【總結(jié)】高效會(huì)議管理技巧(節(jié)選)內(nèi)容提要第一講 當(dāng)今會(huì)議面面觀第二講 會(huì)議效率不高的原因及解決方案第三講 開會(huì)前的準(zhǔn)備工作第四講 成功會(huì)議的五種策略第五講 會(huì)議中的溝通與反饋技巧第六講 主持人的會(huì)議管理技巧第七講 如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況第八講 主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任第九講 會(huì)議記錄第十講 會(huì)后跟進(jìn)第一講 當(dāng)今會(huì)議面面
2025-06-24 05:23
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共29頁最新企
2025-07-13 19:35
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個(gè)方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-02-23 11:58
【總結(jié)】物流企業(yè)管理考點(diǎn)分類說明考點(diǎn)分類說明A級(jí)考點(diǎn):重點(diǎn),應(yīng)用類B級(jí)考點(diǎn):???領(lǐng)會(huì)和掌握類C級(jí)考點(diǎn):識(shí)記類p其它沒有標(biāo)稱級(jí)別的知識(shí)點(diǎn),在考試大綱中不作要求,同學(xué)們可酌情把握。第一章物流企業(yè)管理原理總分分值分配Contents主要內(nèi)容物流企業(yè)管理職能與發(fā)展2物流及物流企業(yè)概述31物流企業(yè)管
2025-01-06 05:52
【總結(jié)】高效談判技巧高效談判技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632高效談判技巧破冰:尋找一個(gè)他內(nèi)容簽名內(nèi)容簽名已婚去過黃山打網(wǎng)球戴眼鏡愛喝紅酒75-80年生愛唱歌四月份生日妻管嚴(yán)說三種
2025-01-15 20:20
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載文明服務(wù)技巧程亞男一、個(gè)案引發(fā)的問題與思考?服務(wù)大都是一些小事?不因善小而不為;?服務(wù)雖然都是小事小事情中有大道理?之一:洗手間在哪里?
2025-01-18 18:46
【總結(jié)】管理職能案例分析沃爾瑪公司的管理分析張炬梅沃爾瑪公司簡介組織結(jié)構(gòu)圖及劃分依據(jù)當(dāng)前使命與價(jià)值觀優(yōu)劣勢與核心競爭力該結(jié)構(gòu)的各影響因素當(dāng)前采用戰(zhàn)略沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年
2025-03-10 13:37
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說明l學(xué)時(shí):48l考核方式:考試l成績計(jì)算:平時(shí)成績*40%+考試成績*60%平時(shí)成績:團(tuán)隊(duì)成果(50%)+上課表現(xiàn)(50%)請(qǐng)假制度:甄博雯老師簽字批準(zhǔn)的請(qǐng)假條??荚嚦煽儯弘S堂測試(50%)+期末成績(50%)l學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,能夠運(yùn)用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2025-01-15 09:36
【總結(jié)】第2章建筑企業(yè)管理概述企業(yè)與建筑企業(yè)企業(yè)概述(1)企業(yè)的概念企業(yè)是從事商品生產(chǎn)、流通、服務(wù)等活動(dòng),為滿足社會(huì)需要并獲得利益而進(jìn)行獨(dú)立生產(chǎn),獨(dú)立經(jīng)營,獨(dú)立核算,具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)必須具備的條件:1)擁有一定數(shù)量的從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需的資金2)具有健全的組織和獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)
2025-01-25 14:00
【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)趣味閱讀扁鵲論醫(yī)術(shù)?魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒兀俊北怡o答:“長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時(shí)。
2025-03-10 13:51
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企
2025-02-19 11:31
【總結(jié)】企業(yè)管理與市場營銷理論??企業(yè)是為滿足社會(huì)需要并獲取盈利,實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、具有法人資格,從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的基本經(jīng)濟(jì)單位。?企業(yè)的使命:滿足社會(huì)需要并獲得盈利,即顧客滿意+合理利潤??????市場營銷理論一、國內(nèi)企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展趨勢
2025-03-03 14:15
【總結(jié)】激勵(lì)技巧培訓(xùn)教材龍?jiān)?023/01/20在當(dāng)今愈演愈烈的商業(yè)競爭中,高度激發(fā)人的工作能力,提高雇員的工作士氣和充滿激情的工作氣氛,對(duì)任何一個(gè)企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)來講,都是必不可少的.因此,如何激勵(lì)他人的工作?如何引導(dǎo)你把激勵(lì)理論最好的付諸實(shí)踐?如何創(chuàng)造和維護(hù)一個(gè)積極向上的的工作環(huán)境?什么是不花錢的激勵(lì)?通過本次的學(xué)習(xí)
2025-02-11 18:06
【總結(jié)】當(dāng)前的市場競爭已經(jīng)深入到企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的各個(gè)層面,高效的管理水平對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展有著決定性的意義。實(shí)踐證明,科學(xué)的組織制度是保證整體管理效率的基礎(chǔ),企業(yè)擁有的制度體系是否科學(xué)與完善,往往決定著企業(yè)能否健康高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。本書結(jié)合當(dāng)前中國企業(yè)的現(xiàn)狀,系統(tǒng)講述了企業(yè)組織制度設(shè)計(jì)的方法、步驟及注意事項(xiàng),并詳細(xì)...第一章企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)技巧第一章企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)技巧技能點(diǎn)1
2025-04-19 02:23
【總結(jié)】淺談現(xiàn)代企業(yè)的管理溝通技巧[摘要]:在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,由于存在著信息不對(duì)稱以及組織對(duì)信息獲取能力和判斷能力的有限性,組織行為的有效性難以提高。進(jìn)行信息溝通是組織行為有效性改善的最佳途徑,就企業(yè)組織管理中存在的諸多
2025-08-31 19:49