并購(gòu)理論與實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)
2025-03-10 13:17本頁(yè)面
【正文】 5%） —— （ 100%) ?+ —— 32． 84 ?（ 50％） —— （ 100％） ?（ 45％） —— （ 100％） ?2023年 7月 22日，徐工集團(tuán)、徐工機(jī)械宣布不再與凱雷就合資事項(xiàng)進(jìn)行合作。 吉利并購(gòu)沃爾沃 ?浙江吉利控股集團(tuán)有限公司于 1986年成立， 1997年進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè)， 1998年第一輛吉利汽車下線， 2023年獲得當(dāng)時(shí)的國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的中國(guó)汽車生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品公告，成為中國(guó)首家獲得轎車生產(chǎn)資格的民營(yíng)企業(yè)。 ?吉利集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋汽車研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的整條產(chǎn)業(yè)鏈，擁有生產(chǎn)整車、發(fā)動(dòng)機(jī)和變速器全套汽車系統(tǒng)的能力。 吉利并購(gòu)沃爾沃 ?2023年 6月，吉利集團(tuán)開(kāi)始進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，計(jì)劃用三至五年的時(shí)間，由“造老百姓買得起的汽車”，“像賣白菜那樣賣汽車”，向“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車，讓吉利汽車走遍全世界！”轉(zhuǎn)變，從單純的低成本戰(zhàn)略向高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、國(guó)際化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 吉利并購(gòu)沃爾沃 ?從 1927年沃爾沃生產(chǎn)出第一部汽車開(kāi)始，瑞典的沃爾沃轎車已逐步發(fā)展成世界知名的豪華汽車品牌。 1999年美國(guó)福特汽車公司以 ，沃爾沃成為其全資子公司。 吉利并購(gòu)沃爾沃 ?2023年 4月吉利集團(tuán)首次向福特提交收購(gòu)沃爾沃的建議書。 ?2023年 12月 23日，福特與吉利集團(tuán)就出售沃爾沃轎車項(xiàng)目達(dá)成框架協(xié)議。 ?2023年 3月 28日吉利與福特簽署股權(quán)收購(gòu)協(xié)議，以 18億美元的價(jià)格收購(gòu)沃爾沃轎車公司，其中 2億美元以票據(jù)方式支付，其余以現(xiàn)金方式支付。 吉利并購(gòu)沃爾沃 ?由于沃爾沃轎車公司總部位于瑞典，又是福特汽車的全資子公司，因此吉利收購(gòu)沃爾沃要通過(guò)歐盟和美國(guó)政府的審批。交易首先通過(guò)了美國(guó)政府的相關(guān)審查， 7月 6日，歐盟通過(guò)了對(duì)吉利收購(gòu)沃爾沃轎車項(xiàng)目的反壟斷審查， 7月 26日，中國(guó)商務(wù)部也正式批復(fù)核準(zhǔn)了這一收購(gòu)項(xiàng)目。 吉利并購(gòu)沃爾沃 ?2023年 8月 2日吉利集團(tuán)為完成收購(gòu)沃爾沃轎車公司開(kāi)出了票據(jù)并支付了 13億美元現(xiàn)金，此最終交易價(jià)格是根據(jù)收購(gòu)協(xié)議針對(duì)養(yǎng)老金義務(wù)和運(yùn)營(yíng)資本等因素做出調(diào)整的結(jié)果。收購(gòu)資金來(lái)自吉利集團(tuán)、中資機(jī)構(gòu)以及國(guó)際資本市場(chǎng)。 吉利并購(gòu)沃爾沃 ?李書?！凹臀譅栁謨善放茖⑹切值荜P(guān)系，服務(wù)于不同的用戶，市場(chǎng)定位也不同。今后，這一瑞典世界級(jí)知名豪華汽車品牌將堅(jiān)守其安全、質(zhì)量、環(huán)保和現(xiàn)代北歐設(shè)計(jì)這些核心價(jià)值，繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)沃爾沃在歐美市場(chǎng)的傳統(tǒng)地位，積極開(kāi)拓包括中國(guó)在內(nèi)的新興國(guó)家市場(chǎng)?！? 沃爾沃的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) ?品牌：安全、質(zhì)量、環(huán)保和現(xiàn)代北歐設(shè)計(jì)的核心價(jià)值。 ?技術(shù)：節(jié)能、環(huán)保、安全技術(shù)全球領(lǐng)先。 ?人才：專業(yè)人才與國(guó)際人才。 ?銷售網(wǎng)絡(luò)： 2023余網(wǎng)點(diǎn)全球銷售網(wǎng)絡(luò)。 ?產(chǎn)品：九個(gè)系列產(chǎn)品，三個(gè)整車平臺(tái)。 ?巨額債務(wù)： 35億美元。 ?巨額虧損： 2023年虧損 ，2023年虧損 。 吉利的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) ?市場(chǎng)：中國(guó)市場(chǎng) ?成本：中國(guó)成本 ?資金：中國(guó)外匯 ?缺乏高端品牌 ?缺乏核心技術(shù) ?缺乏全球性的銷售網(wǎng)絡(luò) ?缺乏跨國(guó)公司管理經(jīng)驗(yàn) ?并購(gòu)整合能力和經(jīng)驗(yàn) 結(jié)束語(yǔ) 并購(gòu)策略 總體策略： ?《道德經(jīng)》第三十七章 道常無(wú)為而無(wú)不為 。 ?理解 : 有所為有所不為 ?時(shí)間：有時(shí)為有時(shí)不為 ?地點(diǎn)：有地為有地不為 ?人物：有人為有人不為 發(fā)展戰(zhàn)略 ?《 道德經(jīng) 》 第四十四章 知足不辱，知止不殆，可以長(zhǎng)久 。 盡職調(diào)查 ?《 道德經(jīng) 》 第七十一章 知不知，上。不知知，病 。 并購(gòu)交易 ?《道德經(jīng)》第三十三章 知人者智，自知者明。 整合 ?《道德經(jīng)》第六十章 治大國(guó)若烹小鮮。 并購(gòu)戰(zhàn)略 ?智慧：預(yù)測(cè) ?膽識(shí)：決策 ?命運(yùn)：風(fēng)險(xiǎn) 謝 謝！ 演講完畢，謝謝觀看！
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1