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新資本協(xié)議操作風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)材料-資料下載頁

2025-03-10 10:36本頁面
  

【正文】 務(wù)流程能夠得到持續(xù)執(zhí)行 , 提高處置與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力 ,使關(guān)鍵業(yè)務(wù)得以持續(xù)運(yùn)作 , 最大程度減少突發(fā)事件給我行帶來的負(fù)面影響 。 ? 其他 …… 80 各操作風(fēng)險(xiǎn)管理工具和流程相互銜接、相互作用,一并構(gòu)成完整的持續(xù)運(yùn)行系統(tǒng)。 操作風(fēng)險(xiǎn)管理工具總體框架 驗(yàn)證 監(jiān)控 操作風(fēng)險(xiǎn)整改跟蹤 業(yè)務(wù)應(yīng)急方案和業(yè)務(wù)持續(xù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 服務(wù)外包管理 新產(chǎn)品操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 操作風(fēng)險(xiǎn)重大事件報(bào)告 整改 內(nèi)控措施檢查與確認(rèn) 檢查 風(fēng)險(xiǎn)與控制評(píng)估 關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo) 損失數(shù)據(jù)收集 驗(yàn)證 應(yīng)用 操作風(fēng)險(xiǎn)管理三大工具 新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理 重大事件上報(bào) 驗(yàn)證 應(yīng)用 驗(yàn)證 BCP 外包 觸發(fā) 應(yīng)用 應(yīng)用 應(yīng)用 驗(yàn)證 驗(yàn)證 操作風(fēng)險(xiǎn)管理的“共同語言”和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 操作風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告 81 ? 操作風(fēng)險(xiǎn)的定義 ? 操作風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生的背景 ? 操作風(fēng)險(xiǎn)管理三大工具 ? 操作風(fēng)險(xiǎn)管理工具在我行的實(shí)施 82 操作風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)入全行實(shí)施推廣階段 我行新資本協(xié)議操作風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目于 2023年 4月正式啟動(dòng),擬于 2023年底前滿足操作風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)法監(jiān)管要求。目前,已完成調(diào)研訪談、操作風(fēng)險(xiǎn)資本測(cè)算、管理方案設(shè)計(jì)、論證及試點(diǎn)、合規(guī)達(dá)標(biāo)預(yù)評(píng)估等工作,現(xiàn)進(jìn)入全行實(shí)施推廣階段。 ? 針對(duì)中行操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,進(jìn)行差距分析 調(diào)研 方案設(shè)計(jì) 試點(diǎn) 反饋并修改方案 全行實(shí)施推廣 申請(qǐng)合規(guī) 合規(guī)達(dá)標(biāo) ? 操作風(fēng)險(xiǎn)管理方案設(shè)計(jì) ? 操作風(fēng)險(xiǎn)資本測(cè)算 ? 在選定業(yè)務(wù)條線和分行進(jìn)行試點(diǎn) ? 根據(jù)試點(diǎn)反饋信息,修改方案 當(dāng)前,在操作風(fēng)險(xiǎn)治理、管理工具和流程、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等方面,已完成方案設(shè)計(jì)、試點(diǎn)和初步實(shí)施,具備了全行推廣實(shí)施基礎(chǔ);資本計(jì)量方面,已完成方案并實(shí)施了兩輪測(cè)算; IT系統(tǒng)方面,已完成功能需求并著手準(zhǔn)備軟件開發(fā),擬于年中投產(chǎn)上線。 向銀監(jiān)會(huì)提交合規(guī)達(dá)標(biāo)申請(qǐng) 通過銀監(jiān)會(huì)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)法合規(guī)達(dá)標(biāo)評(píng)估 2023年底前 2023年 6月 當(dāng)前 合規(guī)達(dá)標(biāo)預(yù)評(píng)估 依照銀監(jiān)會(huì)要求,完成合規(guī)達(dá)標(biāo)預(yù)評(píng)估。銀監(jiān)會(huì)對(duì)我行操作風(fēng)險(xiǎn)管理比較認(rèn)可。 2023年 11月 83 預(yù)評(píng)估總結(jié)出我行尚需完善的重點(diǎn)問題 預(yù)評(píng)估總結(jié)出我行的一些重點(diǎn)問題 ? 主要操作風(fēng)險(xiǎn)管理工具在我行的實(shí)際應(yīng)用 ? IT藍(lán)圖新線上線后由于業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)變化而導(dǎo)致的主要風(fēng)險(xiǎn) ? 各級(jí)機(jī)構(gòu)和部門管理層對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的響應(yīng)度 ? 建立操作風(fēng)險(xiǎn)管理專才隊(duì)伍 ? 各級(jí)分行在操作風(fēng)險(xiǎn)管理的參與度 提高工具在我行的實(shí)際應(yīng)用 通過前期銀監(jiān)會(huì)要求的合規(guī)達(dá)標(biāo)預(yù)評(píng)估,總結(jié)出我行操作風(fēng)險(xiǎn)管理上的一些重點(diǎn)問題,這 對(duì)接下來的操作風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目全行實(shí)施提出了要求,各條線部門和分行應(yīng)當(dāng)力求解決這些重點(diǎn)問題。 控制 IT藍(lán)圖上線引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告進(jìn)行管理決策 健全操作風(fēng)險(xiǎn)管理崗位 加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 要求我們各條線部門和分行 切實(shí)防范案件,產(chǎn)生實(shí)質(zhì)效果 監(jiān)管合規(guī)達(dá)標(biāo)申請(qǐng)文件及支持文檔 1 2 84 新資本協(xié)議操作風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目全行實(shí)施主要任務(wù)有:完善風(fēng)險(xiǎn)治理、運(yùn)用管理工具、應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、建設(shè)專才隊(duì)伍、開發(fā)并運(yùn)用操作風(fēng)險(xiǎn)管理 IT系統(tǒng)等領(lǐng)域。 全行實(shí)施主要任務(wù) 1. 完善操作風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu),健全操作風(fēng)險(xiǎn)管理崗位; 2. 實(shí)際應(yīng)用 操作風(fēng)險(xiǎn)三大工具,綜合運(yùn)用整改、檢查等其他操作風(fēng)險(xiǎn)管理工具,切實(shí)識(shí)別、監(jiān)測(cè)和控制住主要風(fēng)險(xiǎn),尤其是 IT藍(lán)圖上線引發(fā)的及案件隱含的主要風(fēng)險(xiǎn),遏制住內(nèi)外欺詐案件; 3. 應(yīng)用操作風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告進(jìn)行管理決策; 4. 開展充分的操作風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),建設(shè)操作風(fēng)險(xiǎn)專才隊(duì)伍,確保配備適當(dāng)有效的操作風(fēng)險(xiǎn)管理人力資源; 5. 運(yùn)用操作風(fēng)險(xiǎn)管理 IT系統(tǒng)提升管理效率和質(zhì)量。 風(fēng)險(xiǎn)治理 管理工具 IT系統(tǒng) 1 全行實(shí)施主要任務(wù) 專才隊(duì)伍 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 提高工具在我行的實(shí)際應(yīng)用 控制 IT藍(lán)圖上線引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告進(jìn)行管理決策 完善操作風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu) 開展充分的操作風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 注 1: IT系統(tǒng)目前剛完成 IT系統(tǒng)需求,正在軟件開發(fā),在下半年會(huì)作為推廣實(shí)施任務(wù)之一。 中行部分主要風(fēng)險(xiǎn) 內(nèi)外勾結(jié) :對(duì)公賬戶開戶及使用環(huán)節(jié)內(nèi)外勾結(jié)偷換印鑒并虛假對(duì)賬、貸款客戶識(shí)別環(huán)節(jié)內(nèi)外勾結(jié)辦理虛假按揭 內(nèi)部欺詐 :個(gè)人存款業(yè)務(wù)開戶環(huán)節(jié)利用卡折合一業(yè)務(wù)截留借記卡密碼、上門服務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)部人員盜用客戶印鑒和空白撥款憑證、銀行卡 ATM的監(jiān)控環(huán)節(jié)內(nèi)部人員勾結(jié)竊取 ATM機(jī)資金 流程管理 :未落實(shí)授信前提條件即同意發(fā)放授信; 基層機(jī)構(gòu) :報(bào)送操作風(fēng)險(xiǎn)信息的機(jī)制有待建立;對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理理念的認(rèn)識(shí)有待提高。 切實(shí)控制住中行 主要操作風(fēng)險(xiǎn) 85 部分操作風(fēng)險(xiǎn)管理工具實(shí)施規(guī)劃 2023年 5月 …2023 年 2023年 12月 2023年 6月 2023年 11月 完成達(dá)標(biāo) 申請(qǐng)文件 向銀監(jiān)會(huì)提交 達(dá)標(biāo)申請(qǐng)文件 合規(guī)達(dá)標(biāo) 在全行范圍內(nèi)持續(xù)提升操作風(fēng)險(xiǎn)管理工具和流程的落地應(yīng)用質(zhì)量,建設(shè)內(nèi)控與操作風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)(二期)。 ? 著重對(duì)全行所有關(guān)鍵流程開展風(fēng)險(xiǎn)與控制評(píng)估 ? 初步形成集團(tuán)層面 KRI體系 ? 首批分行完成既往損失數(shù)據(jù)收集 ? 全行推廣集團(tuán)層面 KRI ? 首批分行設(shè)置分行層面 KRI ? 擴(kuò)大業(yè)務(wù)流程評(píng)估范圍 ? 加大二級(jí)分行評(píng)估力度 ? 所有分行設(shè)置分行層面 KRI ? 全行形成穩(wěn)定 KRI體系 ? 全行完成既往損失數(shù)據(jù)收集 ? 全行持續(xù)開展損失數(shù)據(jù)收集、整理、跟蹤和分析 ? 持續(xù)完善 KRI體系 ? 建設(shè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理 IT系統(tǒng)(二期)并投產(chǎn) ? 操作風(fēng)險(xiǎn)管理 IT系統(tǒng)(二期)立項(xiàng) RACA KRI LDC IT系統(tǒng) 86 全行實(shí)施的目標(biāo) 合規(guī)達(dá)標(biāo) ? 滿足銀監(jiān)會(huì)關(guān)于實(shí)施巴塞爾新資本協(xié)議的合規(guī)達(dá)標(biāo)要求; ? 滿足董事會(huì)批準(zhǔn)的新資本協(xié)議實(shí)施規(guī)劃要求。 切實(shí)提升操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平 ? 進(jìn)一步提升本行操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平,遏制案件發(fā)生,降低操作風(fēng)險(xiǎn)損失; ? 培育無意料之外的風(fēng)險(xiǎn)文化,建設(shè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才隊(duì)伍。 開展操作風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目全行實(shí)施不僅是為了合規(guī)達(dá)標(biāo),更是為了加強(qiáng)我行操作風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),切實(shí)提升操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平,遏制案件發(fā)生,降低操作風(fēng)險(xiǎn)損失 。 87 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、三大工具實(shí)施: 境內(nèi)分行實(shí)施任務(wù)要點(diǎn)( 1) 任務(wù)要點(diǎn) 成果 成果日期 明確項(xiàng)目實(shí)施人員 法律與合規(guī)部至少 2人,條線管理部門至少 1人 二級(jí)分行至少 2名、城區(qū)支行至少 1名 操作風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目實(shí)施人員報(bào)名表 自實(shí)施方案下發(fā) 10個(gè)工作日內(nèi) 配置適當(dāng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理崗位、建設(shè)專才隊(duì)伍 建立與本行規(guī)模相適應(yīng)的內(nèi)控與操作風(fēng)險(xiǎn)管理專才隊(duì)伍,嵌入到各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 2023年底前 深入開展操作風(fēng)險(xiǎn)與控制評(píng)估( RACA) 2023年內(nèi)完成本分行所有關(guān)鍵流程評(píng)估 多重方式、案件觸發(fā)式評(píng)估、重視結(jié)果應(yīng)用(流程優(yōu)化、整改、檢查、風(fēng)險(xiǎn)提示等) RACA年度評(píng)估結(jié)果和評(píng)估報(bào)告 每年 131前 建立關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)測(cè)體系( KRI) 取代中行原內(nèi)控監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)季度報(bào)告制度 監(jiān)控集團(tuán)層面 KRI、設(shè)置并監(jiān)控分行層面 KRI 監(jiān)控住轄內(nèi)主要風(fēng)險(xiǎn),對(duì)突破閥值的 KRI采取應(yīng)對(duì)措施 KRI監(jiān)控報(bào)告 KRI基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 定期按報(bào)告期、監(jiān)控頻率報(bào)告 收集操作風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù)( LDC) 收集 2023年以來的損失數(shù)據(jù) 持續(xù)收集新發(fā)生或新發(fā)現(xiàn)的損失數(shù)據(jù) 驗(yàn)證本行損失數(shù)據(jù)收集的全面性及質(zhì)量 損失數(shù)據(jù)收集階段性總結(jié)報(bào)告 首批分行: 228前 其他分行: 510前 持續(xù)收集的損失數(shù)據(jù) 按季度匯總上報(bào) 88 整改、檢查、 SERP: 境內(nèi)分行實(shí)施任務(wù)要點(diǎn)( 2) 任務(wù)要點(diǎn) 及時(shí)整改操作風(fēng)險(xiǎn)問題 遵照我行操作風(fēng)險(xiǎn)整改跟蹤制度( 《 內(nèi)控整改工作管理辦法 》 ),及時(shí)整改轄內(nèi)操作風(fēng)險(xiǎn)問題。 機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整改工作的管理,審批本級(jí)機(jī)構(gòu)整改計(jì)劃,組織、監(jiān)控本機(jī)構(gòu)整改工作,定期聽取整改工作進(jìn)展報(bào)告,并對(duì)整改結(jié)果承擔(dān)第一責(zé)任; 機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制委員會(huì)負(fù)責(zé)審議整改工作中的難點(diǎn)及重大事項(xiàng)解決方案,定期審閱本轄整改工作監(jiān)控分析報(bào)告; 要鼓勵(lì)轄內(nèi)各級(jí)單位主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、積極整改問題; 要找出轄內(nèi)的不可接受共性風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其制定整改措施并負(fù)責(zé)落實(shí)。 適時(shí)開展內(nèi)控及操作風(fēng)險(xiǎn)檢查 遵照我行內(nèi)控及操作風(fēng)險(xiǎn)管理有效性檢查相關(guān)制度( 《 二道防線檢查工作指引 》 、 《 基層自查工作指引 》等),適時(shí)開展轄內(nèi)操作風(fēng)險(xiǎn)管理要求實(shí)施情況及內(nèi)控措施有效性和充分性檢查; 要科學(xué)擬訂年度檢查計(jì)劃、加大非現(xiàn)場(chǎng)檢查力度; 基層機(jī)構(gòu)開展自檢時(shí),需與自我培訓(xùn)、自我整改、自我評(píng)估相結(jié)合; 要切實(shí)依據(jù) RACA識(shí)別的主要風(fēng)險(xiǎn)和控制問題、 KRI異動(dòng)情況以及發(fā)生的損失事件開展檢查工作 。 及時(shí)報(bào)告操作風(fēng)險(xiǎn)重大事件 遵照我行操作風(fēng)險(xiǎn)重大事件報(bào)告制度( 《 操作風(fēng)險(xiǎn)重大事件報(bào)告管理辦法 》 擬于 2023年完成并下發(fā)),及時(shí)報(bào)告轄內(nèi)的操作風(fēng)險(xiǎn)重大事件; 各分行發(fā)生操作風(fēng)險(xiǎn)重大事件后,應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)迅速、準(zhǔn)確地進(jìn)行評(píng)估,向上級(jí)條線管理部門進(jìn)行口頭報(bào)告和書面報(bào)告,并根據(jù)事件處理情況及時(shí)更新重大事件信息。 89 新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、服務(wù)外包管理、 BCP: 境內(nèi)分行實(shí)施任務(wù)要點(diǎn)( 3) 任務(wù)要點(diǎn) 實(shí)施新產(chǎn)品操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法和流程 遵照我行新產(chǎn)品操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)制度( 《 新產(chǎn)品管理辦法 》 擬于 2023年完成修訂并下發(fā)),執(zhí)行新產(chǎn)品的操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作; 各分行應(yīng)積極主動(dòng)對(duì)新產(chǎn)品的操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀評(píng)估,確保操作風(fēng)險(xiǎn)較高的新產(chǎn)品,能得到持續(xù)的操作風(fēng)險(xiǎn)與控制識(shí)別與評(píng)估。 實(shí)施服務(wù)外包管理方法和流程 總行集中采購中心牽頭制定服務(wù)外包相關(guān)管理辦法,擬于 2023年 6月底前完成并下發(fā); 要針對(duì)外包業(yè)務(wù)開展持續(xù)管理與監(jiān)控,確保合同的有效執(zhí)行。 要定期對(duì)外包業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新評(píng)估,并對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)持續(xù)管理計(jì)劃及外包業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行維護(hù)和演練。 實(shí)施業(yè)務(wù)持續(xù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)應(yīng)急方案 遵照總行辦公室牽頭制定的全行總體應(yīng)急預(yù)案以及業(yè)務(wù)連續(xù)性管理制度,以及總行業(yè)務(wù)條線管理部門制定的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的業(yè)務(wù)持續(xù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定轄內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案的業(yè)務(wù)持續(xù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃; 要制訂轄內(nèi)業(yè)務(wù)連續(xù)性管理政策、實(shí)施細(xì)則,組織業(yè)務(wù)連續(xù)性測(cè)試和演練,以及相關(guān)的培訓(xùn)工作; 在突發(fā)事件發(fā)生后,組成突發(fā)事件應(yīng)急處理辦公室,實(shí)施應(yīng)急和恢復(fù)方案。 90 風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、操作風(fēng)險(xiǎn)管理 IT系統(tǒng)實(shí)施: 境內(nèi)分行實(shí)施任務(wù)要點(diǎn)( 4) 任務(wù)要點(diǎn) 應(yīng)用統(tǒng)一報(bào)告模板定期分析與報(bào)告操作風(fēng)險(xiǎn)情況 統(tǒng)一報(bào)告模版是指 《 內(nèi)部控制與操作風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告模版 》 2023年,境內(nèi)各一級(jí)分行啟用統(tǒng)一模板按半年頻率向分行管理層和內(nèi)控委報(bào)告操作風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的整體狀況。 2023年起,按季報(bào)告。 分行管理層應(yīng)定期審議操作風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告所反映的問題,及時(shí)作出響應(yīng) 應(yīng)用專項(xiàng)報(bào)告模板 分析與報(bào)告操作風(fēng)險(xiǎn)情況 遵照各類專項(xiàng)報(bào)告模版及其報(bào)告要求分析及報(bào)告轄內(nèi)操作風(fēng)險(xiǎn)情況 總行法律與合規(guī)部牽頭制定各類專項(xiàng)報(bào)告模版及其報(bào)告要求,擬于 2023年下半年陸續(xù)完成并下發(fā) 運(yùn)用操作風(fēng)險(xiǎn)管理 IT系統(tǒng) 運(yùn)用操作風(fēng)險(xiǎn)管理 IT系統(tǒng)開展操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息登記、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)測(cè)、損失數(shù)據(jù)報(bào)送、重大事件報(bào)告、整改跟蹤等工作,提高操作風(fēng)險(xiǎn)管理的工作效率 操作風(fēng)險(xiǎn)管理 IT系統(tǒng)將于 2023年下半年完成上線投產(chǎn) 91 實(shí)施質(zhì)量控制 為保證操作風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的實(shí)施效果,總行將從過程控制和質(zhì)量控制兩個(gè)維度,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行貫穿計(jì)劃制定、推廣實(shí)施、結(jié)果把關(guān)各個(gè)階段的全程控制,具體措施如下: 一是在計(jì)劃制定過程中,法律與合規(guī)部將對(duì)各條線明確實(shí)施要求,并對(duì)條線計(jì)劃的合理性、可操作性把關(guān)。 二是在實(shí)施過程中,法律與合規(guī)部將通過培訓(xùn)操作風(fēng)險(xiǎn)管理專家、組織召開 WORKSHOP、組織項(xiàng)目小組赴現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持、開通答疑熱線、在法律合規(guī)內(nèi)部網(wǎng)站上開設(shè)操作風(fēng)險(xiǎn)答疑專欄、定期編寫項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)等方式加強(qiáng)對(duì)分行和業(yè)務(wù)條線的指導(dǎo)。 三是在結(jié)果把關(guān)方面,將通過運(yùn)用檢查、內(nèi)外審發(fā)現(xiàn)問題、案件信息、行政處罰信息等驗(yàn)證 RACA評(píng)估結(jié)果的質(zhì)量, LDC數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、全面性,以及 KRI指標(biāo)的有效性、適當(dāng)性。 92 放映結(jié)束 謝謝大家
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