【總結(jié)】現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)管理顏至宏博士課程簡(jiǎn)介n第一講金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)n第二講認(rèn)識(shí)操作風(fēng)險(xiǎn)n第三講軍中的操作風(fēng)險(xiǎn)管理n第四講如何管理操作風(fēng)險(xiǎn)n第五講操作風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度前言：操作風(fēng)險(xiǎn)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員來(lái)說(shuō)是一個(gè)既熟悉又陌生的領(lǐng)域。操作風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)古老的風(fēng)險(xiǎn)，自商業(yè)活動(dòng)誕生伊始就伴隨其左右，并時(shí)時(shí)刻刻存在于商業(yè)運(yùn)行過(guò)程中。但是
2025-01-20 15:42
【總結(jié)】操作風(fēng)險(xiǎn)管理概述與實(shí)務(wù)不斷加劇的操作風(fēng)險(xiǎn)一體化程度越來(lái)越高更高的業(yè)績(jī)壓力復(fù)雜的業(yè)務(wù)違法行為依賴于技術(shù)實(shí)務(wù)操作和訴訟交易量增大，速度加快?流程–流程缺失、不合理等。引發(fā)操作風(fēng)險(xiǎn)的因素?人員–操作失誤、違法行為、越權(quán)行為、違反用工法、關(guān)鍵人員流失、關(guān)鍵崗位空缺等。
2025-02-09 16:32
【總結(jié)】前臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)與防范wusong2023年10月一、引言?敲響全球金融機(jī)構(gòu)警鐘——操作風(fēng)險(xiǎn)正成為金融機(jī)構(gòu)面臨的最大威脅之一。案例一：前臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)可以讓一家老牌銀行倒閉?世界上第一個(gè)操作風(fēng)險(xiǎn)：1995年2月26日具有230多年歷史的英國(guó)巴林銀行宣布倒閉?巴林銀
2025-01-14 20:52
【總結(jié)】目錄?第4頁(yè)?第4頁(yè)?第7頁(yè)?第12頁(yè)??IT系統(tǒng)的規(guī)劃??第32頁(yè)?RAROC管理體系建設(shè)規(guī)劃第44頁(yè)?第59頁(yè)1?2??信用風(fēng)險(xiǎn)制度與流程規(guī)劃?市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)制度與流程規(guī)劃?操作風(fēng)險(xiǎn)制度與流
2025-02-09 16:42
【總結(jié)】操作風(fēng)險(xiǎn)一.風(fēng)險(xiǎn)的分類和定義分類定義風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)信用風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?因顧客、客戶或其他方無(wú)法按約定的條款和條件履行還款或履約義務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。造成資金預(yù)付、承諾或投資的操作失敗也可能導(dǎo)致信用風(fēng)險(xiǎn)；信用風(fēng)險(xiǎn)?資產(chǎn)、負(fù)債或營(yíng)業(yè)收入的價(jià)值因市場(chǎng)行情變化而受到負(fù)面影響的風(fēng)險(xiǎn)，例如市場(chǎng)
2025-02-09 16:49
【總結(jié)】ⅩⅩ銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策目錄第一章總則...........................................................................................3第一條【宗旨】..................................................
2024-09-09 10:15
【總結(jié)】第9章操作風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容一、操作風(fēng)險(xiǎn)的概述二、操作風(fēng)險(xiǎn)的衡量（基本指標(biāo)法、標(biāo)準(zhǔn)法、高級(jí)計(jì)量法）三、操作風(fēng)險(xiǎn)的管理（金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制的原則、程序）操作風(fēng)險(xiǎn)？?1995年2月，巴林銀行駐新加坡外匯交易員尼克.里森違規(guī)進(jìn)行未經(jīng)授權(quán)及隱匿的期權(quán)和期貨交易而導(dǎo)致?lián)p失——14億美元；
【總結(jié)】FredBell中國(guó)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人操作風(fēng)險(xiǎn)管理2操作風(fēng)險(xiǎn)管理目錄?什么是操作風(fēng)險(xiǎn)?RBS組織結(jié)構(gòu)和方法?操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架?操作風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)?操作風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告?內(nèi)控3什么是操作風(fēng)險(xiǎn)“由于內(nèi)部流程、人員和系統(tǒng)不完善或失敗，或由于外部事件引起損失的風(fēng)險(xiǎn)”
2025-02-09 16:43
【總結(jié)】第4章 操作風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié) 操作風(fēng)險(xiǎn)概述第二節(jié) 操作風(fēng)險(xiǎn)度量第三節(jié) 操作風(fēng)險(xiǎn)控制*1第一節(jié) 操作風(fēng)險(xiǎn)概述一、操作風(fēng)險(xiǎn)的含義二、操作風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式三、操作風(fēng)險(xiǎn)的成因*2第一節(jié) 操作風(fēng)險(xiǎn)概述n一、操作風(fēng)險(xiǎn)的含義q廣義概念：信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)之外的風(fēng)險(xiǎn)q狹義概念：因內(nèi)控、系統(tǒng)及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的錯(cuò)誤或疏忽而可能導(dǎo)致潛在損失的風(fēng)險(xiǎn)。q
2025-01-10 01:55
【總結(jié)】第五章操作風(fēng)險(xiǎn)管理操作風(fēng)險(xiǎn)?2023年《巴塞爾新資本協(xié)議》率先將操作風(fēng)險(xiǎn)的衡量和管理納入金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理框架中，并要求金融機(jī)構(gòu)為操作風(fēng)險(xiǎn)配置相應(yīng)的資本。操作風(fēng)險(xiǎn)管理?操作風(fēng)險(xiǎn)——由不完善或有問(wèn)題的內(nèi)部程序、人員及系統(tǒng)或外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。?《巴塞爾新資本協(xié)議》率先將操作風(fēng)險(xiǎn)的衡量與管理納入金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管
2025-04-06 13:58
【總結(jié)】商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)度量與管理OperationalRiskMeasurementandManagementofCommercialBanks主要內(nèi)容操作風(fēng)險(xiǎn)界定操作風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析操作風(fēng)險(xiǎn)度量模型操作風(fēng)險(xiǎn)實(shí)證度量?jī)?nèi)部控制與操作風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)管理（ORM）體系操作風(fēng)險(xiǎn)界定操作風(fēng)險(xiǎn)的提出操作風(fēng)險(xiǎn)特征操作風(fēng)險(xiǎn)損失事件操作風(fēng)險(xiǎn)的
2025-01-21 23:40
【總結(jié)】?操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架–操作風(fēng)險(xiǎn)管理三大工具一覽–風(fēng)險(xiǎn)控制自我評(píng)估（RCSA）?損失數(shù)據(jù)收集（LDC）?關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)（KRI）目錄法律風(fēng)險(xiǎn)－包括但不限于下列風(fēng)險(xiǎn)：?商業(yè)銀行簽訂的合同因違反法律或行政法規(guī)可能被依法撤銷或者確認(rèn)無(wú)效的?商業(yè)銀行因違約、侵權(quán)或者其他事由被提起訴訟或者申請(qǐng)仲裁，依法可能承擔(dān)賠償責(zé)任的?商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)活動(dòng)違反法律或行
【總結(jié)】銀豐科技操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)目錄操作風(fēng)險(xiǎn)管理理念操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)212操作風(fēng)險(xiǎn)管理流程識(shí)別評(píng)估監(jiān)測(cè)緩釋流程分析風(fēng)險(xiǎn)控制識(shí)別RSACSAKRILDC行勱計(jì)劃識(shí)別從業(yè)務(wù)流程出収，分析業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；使用流程圖法、流程分析法等工具。評(píng)估
【總結(jié)】新資本協(xié)議操作風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)材料內(nèi)部資料注意保密2?操作風(fēng)險(xiǎn)的定義?操作風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)生的背景?操作風(fēng)險(xiǎn)管理三大工具?操作風(fēng)險(xiǎn)管理工具在我行的實(shí)施3操作風(fēng)險(xiǎn)是指由不完善或有問(wèn)題的內(nèi)部程序、人員、系統(tǒng)以及外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。其包括法律風(fēng)險(xiǎn)，但不包括策略風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。
2025-03-10 10:36
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