新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)課件(ppt76頁)-資料下載頁
2025-03-10 10:21本頁面
【正文】 其加工成鋸子，軸，發(fā)動機；要種植大麻，經(jīng)過復(fù)雜的工序?qū)⑵浼庸こ纱謮训睦K子；伐木場要有床鋪，有帳篷，要做飯，要消耗各種食物。哎呀，忘了說了，在伐木工喝的每杯咖啡背后，也有成千上萬的人的勞作！ ” ? 鉛筆，是種種奇跡的復(fù)雜的結(jié)合：樹，鋅，銅，石墨，等等。 成千上萬的人卷入了生產(chǎn)鉛筆的過程中，沒有一個是因為自己想要一支鉛筆而去干自己的活兒的，他們中有些人從來沒有見過鉛筆，也從來不管鉛筆是干什么用的。 鉛筆是一個奇跡 ? 鉛筆是一個奇跡 更令人嘆為觀止的是，鉛筆在源源不斷地生產(chǎn)出來。沒有一個人坐在一個中央辦公機構(gòu)對這成千上萬的人發(fā)布命令。這些人生活在不同的地方，講著不同的語言，信奉著不同的宗教，甚至可能彼此憎惡， —— 然而，所有這些差異，并沒有妨礙他們合作生產(chǎn)一支鉛筆。 —— 米爾頓 弗里德曼 ?案例討論 2 ：移民澳洲 ? 歐洲人是如何移民到澳洲的 —— 坐船 —— 大部分是罪犯。在 1819世紀(jì)英國派人用輪船運送罪犯 —— 起初的辦法是政府對私人船長按運送的人頭付費，費用足以保證每個罪犯的食物和醫(yī)療保障 —— 但貪心的船長提供的條件簡陋，并囤積食物（到澳洲后將剩余的食物賣掉） —— 平均死亡率 30%。 ? 如何減低死亡率？ 如何減低死亡率？ ?提高船長的機會成本（按死亡率的高低給予處罰） — 處罰標(biāo)準(zhǔn)的確定 —— 談判成本 ?派人員隨行監(jiān)督 — 會不會合謀 —— 監(jiān)督成本 ?提高補貼標(biāo)準(zhǔn) — 實際費用上升，信息不對稱 —— 信息成本 ?不按在英國上船時的人頭付費，而是按到達(dá) 澳洲后下船的人頭付費。 案例 3：合格率的檢查制度 ? 二戰(zhàn)期間，美國空軍降落傘的合格率為 %，這就意味著從概率上來說，每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必須讓合格率達(dá)到100%才行。廠家負(fù)責(zé)人說他們竭盡全力了， %已是極限，除非出現(xiàn)奇跡。軍方（也有人說是巴頓將軍）就改變了檢查制度，每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個，讓廠家負(fù)責(zé)人親自跳傘檢測。從此，奇跡出現(xiàn)了，降落傘的合格率達(dá)到了百分之百。 案例 4：抽水馬桶的清潔標(biāo)準(zhǔn) ?某日本高級酒店，檢測客房抽水馬桶是否清潔的標(biāo)準(zhǔn)是：由清潔工自己從馬桶中舀一杯水喝一口?？梢韵胂?，這樣的馬桶會干凈到什么程度。 案例 5：粥的分配制度 ?七個人住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是，每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。 ?后來他們開始推選出一個口口聲聲道德高尚的人出來分粥。大權(quán)獨攬，沒有制約，也就會產(chǎn)生腐敗。大家開始挖空心思去討好他，互相勾結(jié)，搞得整個小團(tuán)體烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。 ?最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好 。 案例 6：互助與共贏的天堂 ? 有一位行善的基督教徒，去世后向上帝提出一個要求，要求上帝領(lǐng)去參觀地獄和天堂，看看究竟有什么區(qū)別。到了地獄，看到一張巨大的餐桌，擺滿豐盛的佳肴。心想：地獄生活不錯嘛！過一會兒，用餐的時間到了，只見一群骨瘦如柴、奄奄一息的人圍坐在香氣四溢的肉鍋前，只因手持的湯勺把兒太長，盡管他們爭著搶著往自己嘴里送肉，可就是吃不到，又饞又急又餓。上帝說，這就是地獄。 ? 他們走進(jìn)另一個房間，這里跟地獄一般無二，同樣飄溢著肉湯的香氣，同樣手里拿著的是特別長的湯勺。但是，這里的人個個紅光滿面，精神煥發(fā)。原來他們個個手持特長勺把肉湯喂進(jìn)對方嘴里。上帝說，這就是天堂。 ? ? ?案例 7：刮發(fā)票中獎 10萬元，稅務(wù)局不認(rèn)賬 ? 四川宜賓周女士某飯店吃飯，刮開發(fā)票中獎 10萬，到稅務(wù)局兌獎，稅務(wù)局告知其只中了 10元獎，相關(guān)錯誤是印刷所致。 ?案例 8：存款本息 22萬元，銀行不認(rèn)賬 ? 1989年，湖北盛某與其妻子在某國有銀行辦了一份定期保值儲蓄業(yè)務(wù)，存單上寫明 24年后可獲得本息 22萬元， 2023年到期兌現(xiàn)的時候，銀行卻不認(rèn)賬了，說只能給 8400元，理由是：該銀行在辦理該筆存款前收到央行通知，保值儲蓄不得超過 8年??！ ? 正式制度建立并執(zhí)行何其難?。“Y結(jié)在哪里？ 總結(jié)：制度的作用 ，增進(jìn)人類相互間的信用度，使之變得較可預(yù)期； ，減少機會主義行為； ，提高經(jīng)濟(jì)效率； ，促進(jìn)分工，增加配置稀缺資源的選擇辦法，進(jìn)而推動經(jīng)濟(jì)增長。 ?三、人類行為與制度的關(guān)系 ? ，能擴(kuò)展人的有限理性 ? （ 1）制度有塑造個人的功能，性善性惡；制度有傳遞性 ? 計劃秩序與自發(fā)秩序，系安全帶問題，入鄉(xiāng)隨俗，家庭慣例 ? 傳銷（或直銷）公司的“洗腦”式理念：“賺錢不是最重要的，還有比賺錢更重要的 …… ” ? （ 2）制度能擴(kuò)展人的有限理性：制度抑制機會主義動機；制度使人的行為具有預(yù)見性；制度彌補知識不足 ? ，人性的演變影響制度變遷的方向 ? （ 1）建構(gòu)論：理性意志為制度起源 ? （ 2）習(xí)慣行為等構(gòu)成基礎(chǔ)性制度 ? （ 3）制度隨人性演變而變遷 ? （ 4）個人認(rèn)知差異影響制度結(jié)構(gòu)差異
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