新員工培訓(xùn)課程—規(guī)章制度-資料下載頁
2025-03-10 10:03本頁面
【正文】 ? 善于思考 ? 及時的反饋 ? 要有敢于“犯錯”和“冒險”的精神 （二）創(chuàng)新制度 （三）員工舉報制度 ? 本公司員工有權(quán)舉報公司范圍內(nèi)任何個人貪污、受賄、索賄等以權(quán)謀私及各種損害公司利益的現(xiàn)象。 ? 程序： ? 舉報人可以以書面、電子郵件、口頭形式向公司監(jiān)察委員舉報。 ? 由監(jiān)察委員負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)后報公司總經(jīng)理，問題重大則由總經(jīng)理召開董事會，對事件作出裁決。 ? 員工舉報 72小時內(nèi)必須有明確答復(fù)，若所需調(diào)查時間較長，監(jiān)察委員必須在 72小時內(nèi)給舉報人一個明確的裁決時間。 ? 整個舉報過程必須保密。 ? 公司監(jiān)察委員調(diào)查核實(shí)后，根據(jù)實(shí)際情況向舉報人獎勵100元 — 3000元。 （四）八小時復(fù)命制 針對上級給下級下達(dá)任務(wù)， 下級向上級請教問題， 都必須在八小時給予回復(fù) （五）員工離職工作流程 辭職 辭退 除名 （五）員工離職工作流程 辭職： 員工因自身原因，可以向公司提出辭職，向所在部門負(fù)責(zé)人提交離職申請。 ? 離職申請應(yīng)向部門經(jīng)理書面提出，部門經(jīng)理書面批復(fù)，通知相關(guān)人員辦理離職手續(xù)。 ? 員工將部門經(jīng)理批復(fù)的離職申請交到本部門人事文員處，辦理離職手續(xù)。 （五）員工離職工作流程 ? 注： A、試用期內(nèi)的員工提出辭職，應(yīng)提前三天向部門經(jīng)理書面提出申請，部門經(jīng)理書面批復(fù)后方可辦理手續(xù)。 ? B、正式員工提出辭職，應(yīng)提前二十天向部門經(jīng)理書面提出申請，部門經(jīng)理書批復(fù)后方可辦理手續(xù)。 （五）員工離職工作流程 辭退： 因下列原因，公司可以辭退員工： ? 受聘人因業(yè)務(wù)、技術(shù)水平差，經(jīng)考核不能勝任崗位要求的； ? 違反公司制度，情節(jié)嚴(yán)重或批準(zhǔn)教育后仍不改的； ? 因公司崗位設(shè)置變化，不再需要本崗位而本人又不能或不愿從事其他崗位工作的 ； （五）員工離職工作流程 除名： 凡有下列情況者公司予以除名 ? 曠工一天以上的； ? 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的； ? 因違反國家或公司規(guī)章制度給社會或公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，還將追究法律責(zé)任； ? 離職申請尚未批準(zhǔn)之前，卻故意違反公司制度的； 對除名員工將在全公司公告，且永不錄用。 （六）員工聚會管理制度 聚會必須遵循節(jié)儉、熱烈、歡樂的原則，不得鋪張浪費(fèi)，相互攀比。 舉行聚會必須實(shí)行通報制度，即提前向自己的直接上級通報。 員工之間聚會費(fèi)用實(shí)行 AA制。 上級與下級聚會由上級承擔(dān)費(fèi)用。 （六）員工聚會管理制度 聚會費(fèi)用由參加者中的管理人員按 AA制原則核算收取。如果無管理人員由領(lǐng)班、優(yōu)秀員工或工會成員收取。 員工之間贈送禮物價格不能超過 10元錢，上級可以以領(lǐng)導(dǎo)或公司的名義向下級贈送禮物，但下級不能以任何理由向上級贈送禮物。 若發(fā)現(xiàn)員工聚會未按此規(guī)定執(zhí)行者，公司對相關(guān)責(zé)任人予以通報批評。
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