【正文】
(二)品牌競爭分析 ? 藍帶啤酒作為中國啤酒市場上的中高檔啤酒品牌代表,其主要競爭對手是青島啤酒,下面我們主要來分析一下青島啤酒。 青島啤酒: ? 作為中國中高檔啤酒的代表品牌,青島啤酒在中國啤酒市場上具有強大的影響力。青島啤酒和藍帶啤酒兩者的市場定位相當,價格相似,因此青島啤酒構(gòu)成藍帶啤酒最大的競爭對手。 青島啤酒的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下方面: ? 分布在各地的啤酒生產(chǎn)廠家,強大的生產(chǎn)能力 ? 根據(jù)啤酒行業(yè)規(guī)律,每家啤酒生產(chǎn)廠最好的覆蓋面積是半徑為 150公里地方,再遠將會提高運輸成本和保鮮成本。而藍帶啤酒只在肇慶有一家生產(chǎn)廠,遠遠不能發(fā)揮多家啤酒生產(chǎn)廠的最佳效益。 ? 獨特營銷模式的強大威力。 ? 青島啤酒獨創(chuàng)的“直供模式”及“新鮮度管理”模式具有強大的生命力和競爭優(yōu)勢,保證了青島啤酒銷售系統(tǒng)的高效運作、強大的銷售力和啤酒的品質(zhì)。 ? 青島啤酒在啤酒高端市場突飛猛進的兼并使其擁有大量生產(chǎn)高品質(zhì)啤酒的生產(chǎn)能力。特別是其兼并的“嘉士伯”本是藍帶啤酒較大的競爭對手,經(jīng)過青島啤酒的整合,將對藍帶啤酒產(chǎn)生更大的威脅。 三、品牌建議: ? 總體上藍帶啤酒已經(jīng)樹立了其中國市場第一洋啤的品牌形象,不過面對近年國內(nèi)啤酒廠商的咄咄逼人,藍帶啤酒似乎缺少適當?shù)膽獙Υ胧鄬τ谥袊【剖袌龈咚俚脑鲩L速度,其成長速度落后于幾大國內(nèi)啤酒品牌。 ? 面對未來競爭,我們建議: ? 擴展銷售網(wǎng)絡,銷售重點內(nèi)移 ? 廣東、珠江三角洲 → 國內(nèi)一、二線城市 ? 提高銷售網(wǎng)絡效率,抓好重點經(jīng)銷商,加大促銷力度 ? 擁有最廣的銷售網(wǎng)絡,銷售額卻不到青島啤酒的一半,這說明藍帶啤酒的整個銷售系統(tǒng)存在效率低下的問題。 ? 形象國際化,生產(chǎn)更加本土化,用形象來提升藍帶啤酒的銷售力,用本土化進一步降低啤酒成本。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH