【總結(jié)】物控培訓(xùn)教程主講:付衛(wèi)平137257075161.物控職能:?適時:在適當(dāng)?shù)臅r間很及時的供應(yīng)物料,使生產(chǎn)線不會短料?適質(zhì):供應(yīng)商送來的物料品質(zhì)是符合要求的?適量:數(shù)量能控制適當(dāng),這是防止呆滯料主要方法。?適價:以最合理的價格,取得需要的物料?適地:距離最短,能最快的供應(yīng)物料2.
2025-01-10 20:59
【總結(jié)】采購管理1培訓(xùn)綱要:?一、采購員的頭腦模塊?二、明確需求與規(guī)劃供應(yīng)?三、如何評估與初選新供應(yīng)商?四、采購談判實務(wù)要點?五、如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系2采購員的頭腦模塊?戰(zhàn)略性采購流程?采購管理組織設(shè)置?職業(yè)采購員常犯的一些錯誤3
2025-02-15 16:02
【總結(jié)】1第四章采購與庫存2采購 在一條供應(yīng)鏈中,每個企業(yè)都會上游供應(yīng)商購買原料,通過生產(chǎn)增加附加值后,賣給下游客戶,按此次序買入賣出,推動物質(zhì)沿著供應(yīng)鏈流動。3一種引發(fā)物料沿供應(yīng)鏈流動的機制,是一種獲取物質(zhì)的商業(yè)行為。購買的定義
2025-02-19 11:52
【總結(jié)】?物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)及政策背景?物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀?農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)及成功案例?物聯(lián)網(wǎng)平臺農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)第1頁8月7日,溫家寶總理在無錫就“感知中國”的談話,掀起了傳感網(wǎng)的巨大浪潮。10月27日,工信部部長李毅中在《科技日報》撰文提出,啟動”傳感網(wǎng)絡(luò)“的研發(fā)應(yīng)用,并將其上升到”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“的高度。11月3
2024-12-31 20:56
【總結(jié)】Oracle采購管理HANDOracle采購管理HAND?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?供應(yīng)商檔案?采購員設(shè)置?審批層次?單據(jù)控制?危險類代碼?檢驗代碼?自動來源?供應(yīng)商項目目錄冊?業(yè)務(wù)流程?請購單?詢價單?報價單?采購定單?接收?檢驗?入庫
2025-02-18 03:08
【總結(jié)】采購培訓(xùn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?供應(yīng)商檔案?采購員設(shè)置?審批層次?單據(jù)控制?危險類代碼?檢驗代碼?自動來源?供應(yīng)商項目?目錄冊業(yè)務(wù)流程?請購單?詢價單?報價單?采購定單?接收?檢驗?入庫?退貨采購模塊培訓(xùn)內(nèi)容可以建立供應(yīng)商檔案,維護供應(yīng)商必要的
2025-03-10 13:53
【總結(jié)】第一章采購概論采購的重要性有哪些?在企業(yè)里,采購是非常重要的,主要因為:。若物料或設(shè)備無法以合理的價格獲得,則直接影響到企業(yè)的經(jīng)營。若采購價格過高,則產(chǎn)品成本也高,影響到產(chǎn)品的銷售和利潤﹔若采購價格過低,則很可能采購的物料品質(zhì)很差,影響到產(chǎn)品的品質(zhì)、從而使產(chǎn)品不具備市場競爭力。,可提高資金的使用效率。合理的采購數(shù)量與適當(dāng)?shù)牟少彆r機,既能避免生產(chǎn)車間停工待料,又能降低物料庫存
2025-04-13 01:54
【總結(jié)】東莞培訓(xùn)網(wǎng)工廠貨倉物控管理第一節(jié)貨倉管理本章重點講述了貨倉管理的一般原則以及具體動作的詳細辦法和流程,包括物料入庫、出庫、搬運、儲存、盤點等內(nèi)容,同時給出了實用表單供選用。本章還介紹了物控管理的動作實務(wù),包括物料管制卡、BOM、ABC分析法以及材料使用預(yù)算和需求分析等內(nèi)容。1、物料儲存保養(yǎng)的一般原則什么?(1)倉儲部門應(yīng)按
2025-09-04 00:09
【總結(jié)】?主講人:孫一丁目錄?目錄第一篇、采購中心組織架構(gòu)第二篇、供應(yīng)商的管理第三篇、合同談判要點第四篇、商品的組織架構(gòu)第五篇、供價的管理第六篇、ERP在采購工作中的使用第七篇、采購與財務(wù)、銷售、售后部門的對接第八篇、新分部開業(yè)流程第九篇、如何做好聯(lián)合促銷采購中心組織架構(gòu)?總部采購中心
2025-01-15 21:39
【總結(jié)】初物管理培訓(xùn)資料1、進行初物管理實現(xiàn)零部件變化點質(zhì)量控制,使關(guān)鍵、重要及一般部品的質(zhì)量狀況均在過程監(jiān)控中確實受控,做到對部件生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何能引起質(zhì)量狀況發(fā)生變化的各環(huán)節(jié)都保證經(jīng)過確認后再生產(chǎn)。2、防止因生產(chǎn)條件變化未經(jīng)確認和許可而形成批量生產(chǎn)的重大質(zhì)量事故。一、目標(biāo)、目的和意義提示:初物管理也是生產(chǎn)方和使用方變化質(zhì)量狀態(tài)的交
2025-01-10 15:55
【總結(jié)】采購談判技巧,但需要說他是你的合作者。。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個更好的交易機會。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。,而認為銷售人員始終有一個上級,他總可能提供額外折扣。,或要到休息室,或去打電話并獲得批準,可以認為
2025-01-27 04:04
【總結(jié)】第4章定位系統(tǒng)基于位置的服務(wù)定位系統(tǒng)定位技術(shù)2本章內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)+:不斷改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)丌單是位置信息?空間+時間+身份基亍位置的服務(wù)-LBS?地圖不導(dǎo)航:百度地圖,打車軟件?休閑娛樂:景點導(dǎo)游,嘀咕?生活服務(wù):大眾點評,搜房?社交:微信,3
2025-02-21 12:14
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.王玉榮LunaWang
2025-02-17 23:33
【總結(jié)】第3章倉儲管理學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過學(xué)習(xí)本章理解倉儲的概念及其作用,倉庫規(guī)劃布局的主要內(nèi)容,重點掌握倉儲作業(yè)的主要流程,倉儲合理化、庫存優(yōu)化控制的方法。關(guān)鍵概念:?倉儲及倉儲管理(Storeandstoremanagement)?倉庫(Warehouse)?倉儲合理化(Storagerationalization
2025-03-13 18:49
【總結(jié)】成本管理Applications11iOracle1內(nèi)容提要Unit1簡介Unit2事務(wù)處理Unit3系統(tǒng)設(shè)置Unit4操作分析Unit5差異處理Unit6練習(xí)2Unit1簡介3成本概念和作
2025-02-12 09:47