【總結(jié)】采購培訓(xùn)之五-合約管理(2003-4-21) 前言 采購合約管理是指交易雙方或多方以口頭或書面形式對將要發(fā)生的交易行為所作出的承諾和對各自的職責(zé)與權(quán)益的約束行為。合約條款具法律效力。對招標(biāo)采購而言,從開始日始至合約執(zhí)行完止,買方與供應(yīng)商在此期間內(nèi)所有活動與操作過程均屬合約管理需涉及的范圍,包括追蹤;催貨以及相應(yīng)的供應(yīng)商管理等功能。采購合約應(yīng)包含的
2025-04-12 11:54
【總結(jié)】順興建材采購部培訓(xùn)資料一、采購部門人員架構(gòu)分析二、采購部門作業(yè)流程三、采購部門管理制度四、采購部門人員工作職責(zé)采購部門人員架構(gòu)分析采購主管采購專員1找樣員采購專員2采購主管?與各部門對接工作資訊?審核專員提供的資訊及報表統(tǒng)計?供應(yīng)商回訪并篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商
2025-01-11 18:45
【總結(jié)】采購培訓(xùn)之二-成本管理(2003-4-15)前言 作好成本管理要從成本分析作起,成本分析需要運用經(jīng)驗,產(chǎn)品知識和綜合判斷能力對實際或是預(yù)期的成本包括原物料成本;人工成本;加工費;管理成本等加以估計。成本按其不同產(chǎn)生和存在形式可分成固定成本;可變成本;半變動成本;直接成本;間接成本和總成本。 成本分析基本原理 無論是采購成本還
2025-04-15 22:24
【總結(jié)】關(guān)注安全,關(guān)愛生命夏偉三陽百盛大火(三)安全培訓(xùn)的誤區(qū)“看不見、摸不著”的事,不能產(chǎn)生利潤,是浪費。上海商學(xué)院宿舍區(qū)火災(zāi)4名大學(xué)生跳樓身亡導(dǎo)致高事故率(不懂安全知識、法規(guī))工傷(
2025-01-11 20:27
【總結(jié)】伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部渠道管理培訓(xùn)手冊2023年目錄目錄渠道的定義建立高效渠道的四步驟渠道的功能渠道的級數(shù)目前渠道易發(fā)生的問題渠道的流程設(shè)計策略評估策略管理策略修訂策略渠道沖突竄貨問題研究避免渠道管理中的惡性銷售縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)案例研究渠道變革渠道的定義?渠道:
2025-02-18 07:26
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)創(chuàng)新管理SamWang精品資料網(wǎng)創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引
2025-01-22 07:09
【總結(jié)】采購管理1培訓(xùn)綱要:?一、采購員的頭腦模塊?二、明確需求與規(guī)劃供應(yīng)?三、如何評估與初選新供應(yīng)商?四、采購談判實務(wù)要點?五、如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系2采購員的頭腦模塊?戰(zhàn)略性采購流程?采購管理組織設(shè)置?職業(yè)采購員常犯的一些錯誤3
2025-02-15 16:02
【總結(jié)】物控、采購、貨倉管理培訓(xùn)教材講師:胡曉榮主管迪麗嘉食品(深圳)有限公司稽核部什么是物料管理??籌備物料,節(jié)約資金,為生產(chǎn)服務(wù),使產(chǎn)銷活動順利進(jìn)行。物控部門的工作職責(zé)有哪些??物料的分析計算及物料計劃的制定?物料的請購?存量的控制?物料進(jìn)度的控制?呆廢料預(yù)防控制及處理
2025-03-10 01:51
【總結(jié)】第四章籌資管理一、企業(yè)籌資的目的和原則(一)企業(yè)籌資的目的?(二)企業(yè)籌資的原則規(guī)模適度原則結(jié)構(gòu)合理原則成本節(jié)約原則時機(jī)得當(dāng)原則依法籌資
2025-03-09 15:29
【總結(jié)】鋼鐵團(tuán)隊是怎樣煉成的齊世春齊世春高級注冊咨詢師高級注冊咨詢師什么是培訓(xùn)什么是培訓(xùn)v獎勵和工資給的是錢,培訓(xùn)給人掙錢的本領(lǐng)獎勵和工資給的是錢,培訓(xùn)給人掙錢的本領(lǐng)v管理是嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)則是員工最大的福管理是嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)則是員工最大的福v培訓(xùn)的實質(zhì)就好比是下雨之前將傘備好。培訓(xùn)的實質(zhì)就好比是下雨之前將傘備
2025-01-05 17:07
【總結(jié)】目錄第一章 自管理與約束 2第一節(jié) 自我管理的概論 2第二節(jié) 有效管理與效能 2第三節(jié) 效率管理的要素 3第四節(jié) 授權(quán) 4第二章 管理員工 5第五節(jié) 員工管理的指導(dǎo)原則、目的與方法 5第六節(jié) 管理成效 9第三章 與上司相處 10第七節(jié) 概論 10第四章 管理績效 11第八節(jié) 績效管理的定義 11第九節(jié) 個人績效的種類方式 11第十節(jié) 計劃績
2025-04-19 01:55
【總結(jié)】1第四章采購與庫存2采購 在一條供應(yīng)鏈中,每個企業(yè)都會上游供應(yīng)商購買原料,通過生產(chǎn)增加附加值后,賣給下游客戶,按此次序買入賣出,推動物質(zhì)沿著供應(yīng)鏈流動。3一種引發(fā)物料沿供應(yīng)鏈流動的機(jī)制,是一種獲取物質(zhì)的商業(yè)行為。購買的定義
2025-02-19 11:52
【總結(jié)】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定目標(biāo)而制訂行動方案、并準(zhǔn)備實施的活動,也是一個提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有:決策者、目標(biāo)、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評價與選擇二、決策
2025-01-19 02:59
【總結(jié)】QS9000TrainingMaterialsGregoryA.JenkinsTotalQualityManagement(OISM470W)SmealCollegeofBusinessAdministrationPennsylvaniaStateUniversityIceBreakerFormsmallgroup
2025-05-09 18:27
【總結(jié)】2021/11/10培訓(xùn)是一種力量,培訓(xùn)是投資,培訓(xùn)是生產(chǎn)力16S管理培訓(xùn)教材BowenDeng鄧進(jìn)2021/11/10培訓(xùn)是一種力量,培訓(xùn)是投資,培訓(xùn)是生產(chǎn)力2我們在工作中常常是否會出現(xiàn)以下情況:?急等要的東西找丌到,心里特別煩燥?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感?沒
2025-01-04 11:10