【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版)1工程項目管理概論21工程項目管理概論工程項目與項目管理1工程項目管理的內(nèi)容和方法
2025-01-05 01:07
【總結(jié)】工程項目管理概述第一章目錄工程項目工程項目管理工程項目管理模式工程項目項目一、項目的概念?項目是在一定的約束條件下(限定的時間、資源),具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。二、項目的特征實施過程不確定因素多系統(tǒng)性整體性有壽命周期一次性
2025-01-13 01:53
【總結(jié)】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目與管理(一)、項目定義1、項目是要在一定時間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項一次性任務(wù)。2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo)。?具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】BOT(Build-Operate-Transfer)模式:政府(中央或地方政府/部門)通過特許權(quán)協(xié)議,授權(quán)項目發(fā)起人(主要是民營/外商,也可是法人國企)聯(lián)合其他公司/股東為某個項目(主要是自然資源開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施項目)成立專門的項目公司,負(fù)責(zé)該項目的融資、設(shè)計、建造、運營和維護(hù),在規(guī)定的特許期內(nèi)向該項目
2025-03-11 10:25
【總結(jié)】第一章概論建筑工程項目管理2023/2第一章概論第一章概論項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展建筑工程項目管理的基本概念建筑工程項目管理的建設(shè)程序建筑工程項目管理的基本內(nèi)容第一章概論第一章概論?〖項目管理〗—建筑工程〖項目
2025-01-06 23:13
【總結(jié)】項目1建筑工程項目管理概論建筑工程項目管理概論本任務(wù)的學(xué)習(xí)目標(biāo)是理解項目和項目管理的基本概念,掌握項目的基本特征,明確進(jìn)行項目管理的意義,能用決定項目成功的因素判斷項目是否成功。在現(xiàn)代社會中,項目十分普遍。人們的工作任務(wù)和工作對象越來越多的變成項目。項目存在于社會的各個領(lǐng)域、各個方面。大到一個國家、一個地
2025-02-21 10:35
【總結(jié)】工程項目管理主講:宗剛教授北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2第1章工程項目管理概論工程項目與項目管理1工程項目管理的內(nèi)容和方法2工程項目策劃的基本內(nèi)容3小結(jié)
2025-03-11 10:26
【總結(jié)】山東農(nóng)業(yè)大學(xué)水利土木工程學(xué)院田洪臣工程項目管理概論第一節(jié)工程項目管理基本概念第二節(jié)工程項目承發(fā)包模式第三節(jié)工程項目管理組織第四節(jié)工程項目管理模式第一節(jié)工程項目管理基本概念一、項目與項目管理二、工程項目與工程項目管理三、工程項目組成及階段劃分四、工程項目管理范
【總結(jié)】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會工程項目管理概論講課老師馮紹鋐(幻燈片按9個學(xué)時編制)理解,記住理解教材內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求1,介紹美國項目管理學(xué)會(PMI)教材綱要2,介紹國際型工程公司的主要特點3,介紹《項目經(jīng)理培訓(xùn)教材》要點4,介
【總結(jié)】第1章工程項目管理概論第1章工程項目管理概論?工程項目管理的基本概念?工程項目管理的歷史發(fā)展?工程項目生命周期與建設(shè)程序?工程項目的主要參與方工程項目管理的基本概念項目的概念和特征工程項目項目管理工程項目管理項目的概念和特征
2025-03-11 10:24
【總結(jié)】國家大劇院投資估算50多個億舉世矚目的三峽總投資2022多個億!西氣東輸工程建設(shè)投資估計1200個億!課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?授課對象:本科生?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程
2025-01-21 23:42
【總結(jié)】工程項目管理概論工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材3、嬴得值(掙值)管理技術(shù)理解理解記牢1、美國項目管理學(xué)會(PMI)項目教材綱要2、工程項目各階段關(guān)系簡介講課內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求一,項目概念的擴(kuò)展和項目管理廣義化帶來的成效與吸引力項目(Project)定義和主要特性
2025-03-11 10:28
【總結(jié)】工程項目管理第一章、工程項目管理概論第二章、工程項目策劃第三章、工程項目建設(shè)模式第四章、工程項目組織管理第五章、工程項目進(jìn)度計劃第六章、工程項目造價控制第七章、工程項目質(zhì)量控制第八章、建設(shè)工程合同工程項目管理第一章工程項目管理概論?1、工程項目管理的概念與職能***
2025-03-11 10:27
【總結(jié)】二級建造師培訓(xùn)建設(shè)工程項目管理理論與實務(wù)E-mail密碼:630528工程項目管理的發(fā)展國際項目管理發(fā)展的歷程1、傳統(tǒng)的項目管理階段?項目管理的雛形—美國研制原子彈的“曼哈頓計劃?CPM(關(guān)鍵線路法)—1957年美國杜邦公司和蘭德公司共同開發(fā)?PERT(計劃評審技術(shù))—1958年美國研制“
2025-02-21 11:53