【正文】 、承包商的狀況，上層系統(tǒng)中其他子系統(tǒng)及其他項(xiàng)目的情況。 工程項(xiàng)目的構(gòu)思 76 ? ⑤ 政治環(huán)境和法律環(huán)境，特別是與投資、項(xiàng)目的實(shí)施過程和項(xiàng)目的運(yùn)行過程相關(guān)的法律和法規(guī)。 ? ⑥ 社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、文化環(huán)境，特別是市場(chǎng)問題的分析。 ? ⑦ 自然環(huán)境及其制約因素。 工程項(xiàng)目的構(gòu)思 77 （ 3）情況分析方法 ?情況分析可以采用調(diào)查表法、現(xiàn)場(chǎng)觀察法、專家咨詢法、 ABC分類法、決策表法、價(jià)值分析法、敏感性分析法、企業(yè)比較法、回歸分析法、產(chǎn)品份額分析法和對(duì)過去同類項(xiàng)目的分析方法等。 ?環(huán)境調(diào)查應(yīng)是系統(tǒng)的，盡可能定量，用數(shù)據(jù)說話。環(huán)境調(diào)查主要應(yīng)著眼于歷史資料和現(xiàn)狀，并對(duì)將來狀況進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，對(duì)目前的情況和今后的發(fā)展趨向做出初步評(píng)價(jià)。 工程項(xiàng)目的構(gòu)思 78 提出目標(biāo)因素 （ 1）影響目標(biāo)的因素 常見的影響目標(biāo)的因素有： ?① 問題解決的程度。這是項(xiàng)目建成后所要實(shí)現(xiàn)的功能，所要達(dá)到的運(yùn)行狀態(tài)。 ?② 項(xiàng)目自身的目標(biāo)。包括工程規(guī)模、經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)、項(xiàng)目時(shí)間目標(biāo)等。 ?③ 其他目標(biāo)因素。 工程項(xiàng)目的構(gòu)思 79 （ 2）各目標(biāo)因素指標(biāo)的初步確定 目標(biāo)因素指標(biāo)的初步確定就是用時(shí)間、成本、產(chǎn)品數(shù)量和特性指標(biāo)來表示，且盡可能明確，以便進(jìn)一步定量地分析、對(duì)比、評(píng)價(jià)。這里僅初步確定各目標(biāo)因素指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)初步定位，然后才能進(jìn)行目標(biāo)因素之間的相容性分析，構(gòu)成一個(gè)協(xié)調(diào)的目標(biāo)系統(tǒng)。確定目標(biāo)因素指標(biāo)應(yīng)注意如下幾點(diǎn)： ?① 在情況分析和問題定義的基礎(chǔ)上，真實(shí)反映上層系統(tǒng)的問題和需求。 ?② 切合實(shí)際，實(shí)事求。 ?③ 目標(biāo)因素指標(biāo)的提出、評(píng)價(jià)和結(jié)構(gòu)化并不是在項(xiàng)目初期就可以辦到的。 工程項(xiàng)目的構(gòu)思 80 ? ④ 目標(biāo)因素的指標(biāo)要有一定的可變性和彈性，應(yīng)考慮到環(huán)境的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)因素、有利的和不利的條件；應(yīng)設(shè)定一定的變動(dòng)范圍，如劃定最高值、最低值區(qū)域。 ? ⑤ 項(xiàng)目的目標(biāo)因素必須重視時(shí)間限定。 ? ⑥ 項(xiàng)目的目標(biāo)是通過解決問題而最佳地滿足上層系統(tǒng)各方對(duì)項(xiàng)目的需求，所以許多目標(biāo)因素是由與項(xiàng)目相關(guān)的各方提出來的，他們是利益相關(guān)者。如顧客、所有者、合伙人、借貸者、承包商、內(nèi)部人員等。 ? ⑦ 投資收益率的確定。 工程項(xiàng)目的構(gòu)思 81 目標(biāo)系統(tǒng)的建立 目標(biāo)系統(tǒng)的建立是指按照目標(biāo)因素的性質(zhì)進(jìn)行分類、歸納、排序和結(jié)構(gòu)化，形成目標(biāo)系統(tǒng)，并對(duì)目標(biāo)因素進(jìn)行分析、對(duì)比、評(píng)價(jià)，使項(xiàng)目的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。 （ 1）工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)至少有三個(gè)層次： ?① 系統(tǒng)目標(biāo)。 ?② 子目標(biāo)。 ?③ 可執(zhí)行目標(biāo)。 工程項(xiàng)目的構(gòu)思 82 （ 2）工程項(xiàng)目目標(biāo)因素的分類 ?① 目標(biāo)因素按性質(zhì)可以分為：強(qiáng)制性目標(biāo)，即必須滿足的目標(biāo)因素，通常包括法律和法規(guī)的限制，政府的規(guī)定，政策、技術(shù)規(guī)范的要求等；期望的目標(biāo)，即盡可能滿足的、有一定范圍彈性的目標(biāo)因素。 ?② 目標(biāo)因素按照表達(dá)方式可分為：定量目標(biāo)，即能用數(shù)字表達(dá)的目標(biāo)因素，它們常常又是可考核的目標(biāo)；定性目標(biāo)，即不能用數(shù)字表達(dá)的目標(biāo)因素，它們常常又是不可考核的目標(biāo)。 工程項(xiàng)目的構(gòu)思 83 （ 3）目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)注意事項(xiàng) ?① 由于許多目標(biāo)因素是由項(xiàng)目利益相關(guān)的各種人提出的，所以許多目標(biāo)爭(zhēng)執(zhí)實(shí)質(zhì)上是不同群體的利益爭(zhēng)執(zhí)。因此應(yīng)注意： ?，它們的權(quán)重較大。當(dāng)項(xiàng)目的產(chǎn)品或服務(wù)的顧客和其他利益相關(guān)者的需求發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)首先滿足顧客的需求，考慮顧客的利益和心理；投資者參與項(xiàng)目時(shí)，他在項(xiàng)目中的行為常常受到所在集團(tuán)利益的影響，對(duì)此必須作出充分的估計(jì)。 工程項(xiàng)目的構(gòu)思 84 ? 、投資者、業(yè)主和其他利益相關(guān)者的目標(biāo)或利益在項(xiàng)目初期常常是不明確的，或是隱含的、隨意定義或估計(jì)的，甚至在許多項(xiàng)目的初期，業(yè)主或決策者對(duì)顧客和利益相關(guān)者的對(duì)象和范圍都不清楚，這樣的項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)是很盲目的，所以，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，以界定和評(píng)價(jià)顧客和其他利益相關(guān)者的要求。在整個(gè)項(xiàng)目過程中，應(yīng)一直關(guān)注顧客和利益相關(guān)者需求的變化。 ? ，上層系統(tǒng)的部門人員參與項(xiàng)目的前期策劃時(shí)，極可能將自己部門的利益和期望帶入項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)中，進(jìn)而造成項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)中部門的討價(jià)還價(jià)，容易使子目標(biāo)與總目標(biāo)相背離。所以，應(yīng)防止部門利益的沖突而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)因素的沖突。 工程項(xiàng)目的構(gòu)思 85 ? ② 在目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段，盡管尚沒有項(xiàng)目管理小組和項(xiàng)目經(jīng)理，但它確實(shí)是一項(xiàng)復(fù)雜的項(xiàng)目管理工作，需要各專業(yè)、各學(xué)科的工程技術(shù)人員參與。在選聘人員時(shí)，應(yīng)防止盲目性，防止思維僵化和思維的近親繁殖；應(yīng)在廣泛代表性的基礎(chǔ)上組成一個(gè)專業(yè)工種較齊全的工作小組負(fù)責(zé)這方面工作，形成工作班子；同時(shí)，吸引許多上層系統(tǒng)的部門工作人員在它的周圍，形成一個(gè)外圍圈子，廣泛傾聽外部各方面的咨詢、意見，接收信息。 ? 工作小組應(yīng)包括目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的組織和管理人員、市場(chǎng)分析診斷人員、與項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)人員等，還應(yīng)包括法律、財(cái)務(wù)、銷售組織、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)、后勤、人事管理等人員。 工程項(xiàng)目的構(gòu)思 86 ? ③ 在確定項(xiàng)目的功能目標(biāo)時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)預(yù)測(cè)的市場(chǎng)需求與經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)規(guī)模的矛盾。這些矛盾在許多工程項(xiàng)目中都存在，而且常常不易圓滿地解決。 ? 對(duì)一個(gè)有前景的風(fēng)險(xiǎn)型項(xiàng)目，特別對(duì)投資回收期很長(zhǎng)的項(xiàng)目，最好分階段實(shí)施。但是，分階段實(shí)施工程項(xiàng)目的前期就應(yīng)有一個(gè)總體的目標(biāo)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，考慮到擴(kuò)建改建、自動(dòng)化的可能性等，使長(zhǎng)期目標(biāo)與近期目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。當(dāng)然，分階段實(shí)施工程項(xiàng)目會(huì)帶來管理上的困難和項(xiàng)目建設(shè)成本的增加。 工程項(xiàng)目的構(gòu)思 87 本章小結(jié) ?項(xiàng)目具有獨(dú)特性、明確目標(biāo)和約束條件、生命周期、整體性、不可逆性等特性。 ?工程項(xiàng)目具有與項(xiàng)目基本相同的特性，有多種分類。 ?工程項(xiàng)目管理具有 7大特點(diǎn)和 8項(xiàng)管理職能；工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括組織、規(guī)劃、目標(biāo)控制、生產(chǎn)要素管理、合同管理、信息管理與溝通等。 小 結(jié) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 8:51:19 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/3/292023/3/292023/3/29Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/292023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 29日星期三 2023/3/292023/3/292023/3/29 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/292023/3/29March 29, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/29 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 8:51:19 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/292023/3/292023/3/29Mar2329Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/292023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 29日星期三 2023/3/292023/3/292023/3/29 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/292023/3/29March 29, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/29 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 8:51:19 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/292023/3/292023/3/29Mar2329Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/292023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 29日星期三 2023/3/292023/3/292023/3/29 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/292023/3/29March 29, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/29 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴