【總結(jié)】物料編碼管理之培訓(xùn)、溝通與交流工程部彭澤勝2023年4月物料編碼實(shí)施工作組前言隨著公司的快速發(fā)展,新產(chǎn)品導(dǎo)入步伐不斷的加快,物料種類的急劇增加,為了更好地管控好物料,為公司進(jìn)、銷、存做好服務(wù),我
2025-03-10 22:33
【總結(jié)】《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)》第六章物料與產(chǎn)品藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)——GoodManufacturingPracticesforDrugsLOGO目錄?第一節(jié)原則?第二節(jié)原輔料?第三節(jié)中間產(chǎn)品和待包裝產(chǎn)品?第四節(jié)包裝材料?第五節(jié)成品?第六節(jié)
2025-01-16 05:56
【總結(jié)】內(nèi)容一.料號(hào)的編碼格式及各層的含義解釋;二.物料的分類;三.各物料的編碼原則;料號(hào)的編碼格式XX-XXXXXXXX-XX(共12位)
2025-02-05 16:24
【總結(jié)】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購模塊車間模塊BOM模塊庫存模塊銷售模塊計(jì)劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需
2025-01-13 21:07
【總結(jié)】粉碎篩分混合問題干燥問題固體制劑涉及兩大問題?第四章物料干燥學(xué)習(xí)目標(biāo)一、掌握干燥的含義、目的、常用技術(shù)、操作過程二、熟悉干燥的質(zhì)量控制項(xiàng)目、干燥的機(jī)制、影響干燥的因素學(xué)習(xí)內(nèi)容一、干燥的含義與影響因素二、
2025-01-16 14:51
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)自我介紹?你是誰??負(fù)責(zé)什么工作??目前在做的項(xiàng)目?遇到的最頭疼的問題是什么?AGENDA1.什么是項(xiàng)目?10min2.啟動(dòng)10min3.規(guī)劃60min4.執(zhí)行5min5.收尾5min6.監(jiān)控5mi
2025-02-12 13:06
【總結(jié)】主講:陳晉宏基礎(chǔ)管理培訓(xùn)課程目錄管理者的角色認(rèn)知一時(shí)間管理二目標(biāo)管理三績效管理二四管理溝通五激勵(lì)管理六團(tuán)隊(duì)文化七?管理對(duì)象與研究的對(duì)象心理人企業(yè)管理中的組織行為?從沒有管理到簡單管理——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者首要的任務(wù)是什
2025-03-10 22:35
【總結(jié)】本資料來源《品質(zhì)管理基礎(chǔ)》第二事業(yè)部SZB品質(zhì)一部何鵬第二事業(yè)部SVB工廠中、高級(jí)操作員脫產(chǎn)培訓(xùn)班培訓(xùn)教材3講師自我介紹姓名:何鵬畢業(yè)學(xué)校:合肥工業(yè)大學(xué)專業(yè):高分子材料與工程學(xué)歷:大學(xué)本科事業(yè)部:第二事業(yè)部部門:SZB品質(zhì)一部職
2025-01-27 02:05
【總結(jié)】企業(yè)系統(tǒng)管理課程主講:(咨詢師/PTT職業(yè)培訓(xùn)師)1我們的約定1、保持教室寧靜;2、請(qǐng)關(guān)閉移動(dòng)電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);3、上課期間請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽電話;4、下課后請(qǐng)統(tǒng)一在休息室休息;5、請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙;
2025-03-09 21:44
【總結(jié)】物料管理物料GMP管理系統(tǒng)物料是藥品生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),沒有質(zhì)量合格的物料就不可能生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,而不規(guī)范的物料管理必然引起物料混淆、差錯(cuò)、交叉污染。藥品生產(chǎn)過程是物料流轉(zhuǎn)的過程,它涉及企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量管理的所有部門。物料GMP管理系統(tǒng)物料必須建立規(guī)范的物料管理系統(tǒng),使物
2025-03-09 21:32
【總結(jié)】物料和產(chǎn)品管理系統(tǒng)重點(diǎn)議題?1.物料和產(chǎn)品管理GMP的法規(guī)要求?2.物料和產(chǎn)品管理的總則?3.物料管理的硬件要求-倉儲(chǔ)區(qū)要求?4.原輔料管理?5.中間產(chǎn)品和待包裝品管理?6.包裝材料管理?7.成品管理?8.特殊管理的物料和產(chǎn)品重點(diǎn)議題?9.物料的其它管理要求
2025-02-18 01:35
【總結(jié)】企業(yè)物料控制與倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)教程主講許春雷1、導(dǎo)言(1)生產(chǎn)計(jì)劃、采購訂單、成本控制與物料管理息息相關(guān),環(huán)環(huán)相扣。(2)物料成本通常占制造型企業(yè)制造成本的50%以上。(3)物料的庫存通常占流動(dòng)資金相當(dāng)高的比率。(4)企業(yè)通常存在的物料管理不善現(xiàn)象:
2025-03-04 16:04
【總結(jié)】浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠資訊有限公司?物料管理物料主數(shù)據(jù)浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠資訊有限公司?物料主數(shù)據(jù)浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠資訊有限公司?1.主數(shù)據(jù)是企業(yè)運(yùn)作過程中必須使用的基本
2025-03-09 13:46
【總結(jié)】物料管理主講:第二講課程大綱前言第四部分、如何進(jìn)行物料庫存控制第五部分、物料倉儲(chǔ)的盤點(diǎn)管理:第六部分、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求:四、如何進(jìn)行物料庫存控制①先進(jìn)先出的倉儲(chǔ)管理:?運(yùn)用強(qiáng)迫式“定期移倉法”處理;?運(yùn)用標(biāo)簽達(dá)成先進(jìn)先出目標(biāo);?運(yùn)用顏色管理法提
2025-03-09 13:49
【總結(jié)】物料管理MM:MaterialManagement定義:什么是物料管理(MM)模塊.“物料管理”模塊(縮寫為“MM”)的主要任務(wù)是處理物料流入、流經(jīng)以及流出公司的活動(dòng)。MM處理采購業(yè)務(wù)、倉庫管理和庫存清單,還進(jìn)行發(fā)票的核查以及提供一套復(fù)雜的信息系統(tǒng)。它允許你:?按數(shù)量和價(jià)值管理你的庫存?
2025-03-09 21:27