【總結(jié)】東莞市洲全塑膠五金制品有限公司DONGGUANZHOUQUANPLASTICANDHARDWARECO﹒﹐LTD.編制部門:物料編碼、BOM分層原則2023-10-10講師:侯韓一、ERP概論二、編碼原則三、BOM分層原則?一、ERP概論ER
2025-03-10 21:37
【總結(jié)】,第五章成型物料的配制,第一節(jié)物料的組成和添加劑的作用,塑料組成:簡單組分和復(fù)雜組分。復(fù)雜組分塑料:由多種組分組成,除樹脂外,還加入多種具有一定功能的輔助材料或添加劑。復(fù)雜組分的配合稱為配制。配制方法...
2025-10-14 03:17
【總結(jié)】SMT物料基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)目錄?一、表面貼裝元件分類?二、SMT常見元件外形?三、零件及零件代碼之基本認(rèn)識(shí)?四、物料編碼原則大綱?五、電阻?六、電容?七、電感一、表面貼裝元件分類(一)按功能分類1.連接件(Interconnec
2025-02-18 06:20
【總結(jié)】物料管理主講:第二講課程大綱前言第四部分、如何進(jìn)行物料庫存控制第五部分、物料倉儲(chǔ)的盤點(diǎn)管理:第六部分、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求:四、如何進(jìn)行物料庫存控制①先進(jìn)先出的倉儲(chǔ)管理:?運(yùn)用強(qiáng)迫式“定期移倉法”處理;?運(yùn)用標(biāo)簽達(dá)成先進(jìn)先出目標(biāo);?運(yùn)用顏色管理法提
2025-03-09 13:53
【總結(jié)】1倉庫與物料管理主講:賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)-請勿任意走動(dòng)、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準(zhǔn)時(shí)到課,不要隨便走出-感謝您的配合3課程內(nèi)容第一部分:物料管理的定義;第二部分:物料與倉庫管理人員的職責(zé)與態(tài)度;第三部分:倉庫與物料運(yùn)
2025-03-13 19:19
【總結(jié)】SAP物料管理課程SAP物料管理課程SAP產(chǎn)品簡介R/3客戶機(jī)客戶機(jī)/服務(wù)器服務(wù)器ABAP/4FI財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)CO成本成本控制控制AM資產(chǎn)資產(chǎn)管理管理PS項(xiàng)目項(xiàng)目系統(tǒng)系統(tǒng)WF
2025-03-09 21:43
【總結(jié)】企業(yè)系統(tǒng)管理課程主講:(咨詢師/PTT職業(yè)培訓(xùn)師)1我們的約定1、保持教室寧靜;2、請關(guān)閉移動(dòng)電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);3、上課期間請勿任意走動(dòng)、交談、接聽電話;4、下課后請統(tǒng)一在休息室休息;5、請勿在教室內(nèi)吸煙;
2025-02-15 15:49
【總結(jié)】本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請選擇“會(huì)議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動(dòng)作將自動(dòng)在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點(diǎn)。物料需求計(jì)劃
2025-01-08 16:47
【總結(jié)】第三節(jié)物料衡算一、物料衡算的概念和意義二、物料衡算的意義三、物料衡算的方法1物料衡算包括該產(chǎn)品的原輔料和包裝材料的計(jì)算。通過物料衡算,可以確定各種主要物料的采購運(yùn)輸和倉庫儲(chǔ)存量,并對生產(chǎn)過程中所需的設(shè)備和勞動(dòng)力定員的需要量提供計(jì)算依據(jù)。計(jì)算物料時(shí),必須使原、輔料的質(zhì)量與經(jīng)過加工處理后所得成品和損耗量
2025-03-10 21:33
【總結(jié)】三茅活動(dòng)平臺(tái)HR的借力成長通道:物料清單管理三茅活動(dòng)平臺(tái)HR的借力成長通道:物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計(jì)算三茅活動(dòng)平臺(tái)HR的借力成長通道:物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購模塊車間模
2025-03-09 13:45
【總結(jié)】GMP培訓(xùn)教材-物料管理GMP第五章物料-重點(diǎn)要求一、物料購入、倉儲(chǔ)、發(fā)放、不合格品處理二、生產(chǎn)部門對物料的管理三、標(biāo)簽和使用說明書的管理定義::是指原料、輔料和包裝材料等。a.原料:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中使用的所有投入物(輔料除外)。:指生產(chǎn)產(chǎn)品和調(diào)配處方時(shí)
2025-02-15 13:45
【總結(jié)】ERP料號(hào)編碼規(guī)則22奧碩普電腦科技有限公司物料編碼規(guī)則目錄?一.物料編碼規(guī)則?二.如何建立傳統(tǒng)行業(yè)的料號(hào)?三.BOM(產(chǎn)品結(jié)構(gòu),物料清單)?四.如何建立無限階層的彈性BOM?五.復(fù)雜的BOM33奧碩普電腦科技有限公司物料編碼規(guī)則
2025-03-10 23:41
【總結(jié)】目 錄第一部分產(chǎn)品編碼原則建議……………………………………………1第二部分 產(chǎn)品數(shù)據(jù)整理格式……………………………………………11第三部分 廠商代號(hào)編碼原則建議及數(shù)據(jù)整理格式……………………12第四部分 客戶代號(hào)編碼原則建議及數(shù)據(jù)整理格式……………………14第五部分 其它數(shù)據(jù)整理格式……………………………………………16第六部分ERP系統(tǒng)編碼原則參
2025-06-29 08:20
【總結(jié)】合一電器(深圳)有限公司物料編碼細(xì)則目錄素材類A--------------------------------------------02至--------------------------05塑膠類B--------------------------------------------06至--------------
2025-06-16 13:40
【總結(jié)】13/13XXXX電器集團(tuán)編碼原則指導(dǎo)說明書Zhejiangkingdee客戶服務(wù)部二ОО二年三月編碼原則說明:以物料的編碼為主線講解編碼的原則,但所講編碼原則同樣適用于K3系統(tǒng)的客戶編碼、供應(yīng)商編碼、職員編碼、部門編碼、單位編碼、倉庫編碼、各
2025-06-23 16:39