新世紀(jì)的管理戰(zhàn)略和實(shí)踐概述課件-資料下載頁(yè)
2025-03-09 20:36本頁(yè)面
【正文】 15 All Rights Reserved。 Copyright, 2023 The Processwise Consultants Inc. 從職能部門來(lái)看一個(gè)企業(yè) 員工的決定都僅基于本部門的垂直的孤立的考慮 , 而不去考慮外部的邏輯關(guān)系 ,領(lǐng)導(dǎo)們只關(guān)心本部門的成功 直線式思維 職能部門是按照勞動(dòng)技能和性質(zhì)分工的需要來(lái)劃分的組織機(jī)構(gòu)，規(guī)模經(jīng)濟(jì) 不能代替流程 16 All Rights Reserved。 Copyright, 2023 The Processwise Consultants Inc. 從流程來(lái)看一個(gè)企業(yè) 從職能部門的角度運(yùn)作企業(yè)會(huì)忽視顧客 企業(yè)生存的理由 !打破傳統(tǒng)的職能界限 ! 關(guān)注流程而不是部門 整個(gè)公司被聯(lián)成一體 按照業(yè)務(wù)流程 橫向 客戶 供應(yīng)商 系統(tǒng)性思維 17 All Rights Reserved。 Copyright, 2023 The Processwise Consultants Inc. 流程導(dǎo)向公司 部門視角 客戶要求 方桌思維 vs. 圓桌思維 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 客戶導(dǎo)向的系統(tǒng)思維 流程是公司的財(cái)富 18 All Rights Reserved。 Copyright, 2023 The Processwise Consultants Inc. 6s實(shí)施的資源和組織 Master Black Belt 黑帶大師 全日的專家。充當(dāng)黑帶的老師 , 教練 , 評(píng)審者和個(gè)人輔導(dǎo) Black Belt 黑帶 6s 項(xiàng)目組的領(lǐng)導(dǎo) , 接受了全面系統(tǒng)的 DMAIC培訓(xùn)；全日 Green Belt 綠帶 6s 項(xiàng)目組成員；接受了全面的 DMAIC培訓(xùn)；半脫產(chǎn) Champion 具有威望的高層管理者。為在部門或組織 6s實(shí)施的成功負(fù)責(zé) 6s指導(dǎo)委員會(huì) 19 All Rights Reserved。 Copyright, 2023 The Processwise Consultants Inc. 六西格瑪在相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用 六西格瑪 銷售、市場(chǎng) 六西格瑪 供應(yīng)鏈 六西格瑪 制造 六西格瑪 研發(fā) 六西格瑪 商務(wù)管理 六西格瑪項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、輔導(dǎo)技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 20 All Rights Reserved。 Copyright, 2023 The Processwise Consultants Inc.
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1