新世紀(jì)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略策劃綱要-資料下載頁(yè)
2025-01-03 20:19本頁(yè)面
【正文】 知識(shí)理論平臺(tái) 專業(yè)知識(shí)體系建設(shè)，專業(yè)知識(shí)體系管理規(guī)范 電子信息、商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 文化平臺(tái) ， 培訓(xùn)平臺(tái)，公共資源平臺(tái) 資本平臺(tái) 、 自己的媒體平臺(tái)等等 如何保持我們的品牌優(yōu)勢(shì)， 并進(jìn)一步強(qiáng)化它呢？ 定位 策劃 ,又懂品牌與營(yíng)銷 管理 策略導(dǎo)引設(shè)計(jì) 廣告口號(hào) 主訴求 CHINA 本土最專業(yè)的策略顧問(wèn) CHINA 本土最實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)銷專家 TMM創(chuàng)造成功企業(yè)，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)品牌 特點(diǎn)訴求 新，快，狠，準(zhǔn) 案例和長(zhǎng)文案 訴求形式 2023年是采納重要的一年， 因?yàn)槲覀円呀?jīng)五歲了。 每一個(gè)采納人，新世紀(jì)，新采納等待你的選擇！ 四，財(cái)務(wù)預(yù)算篇 (一）營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè) A主營(yíng)業(yè)務(wù) 市場(chǎng)調(diào)查及企業(yè)診斷 150萬(wàn) 2 、營(yíng)銷整體策劃 100萬(wàn) 銷售管理工程 100萬(wàn) 招商，渠道網(wǎng)絡(luò)診斷與規(guī)劃 100萬(wàn) 品牌營(yíng)銷與規(guī)劃 100萬(wàn) 整合傳播策劃 200萬(wàn) 新產(chǎn)品上市與傳播 100萬(wàn) VI設(shè)計(jì)及宣傳品設(shè)計(jì) 100萬(wàn) 合計(jì)： 950萬(wàn)（全年大約接 20 個(gè) 50萬(wàn)左右的個(gè)案，2023年有 12個(gè)這樣的個(gè)案） (一）營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè) B，輔營(yíng)項(xiàng)目 培訓(xùn) 25萬(wàn) 影視廣告 100萬(wàn) 圖書(shū) 15萬(wàn) (一）營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè) C媒介代理 報(bào)紙廣告 100萬(wàn) 影視廣告 50萬(wàn) 其它廣告 50萬(wàn) 合計(jì)： 200萬(wàn) 全年合計(jì)： 1300萬(wàn)元 (一）保守營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè) 全年合計(jì)： 1000—1100萬(wàn)元 采納： 650700萬(wàn)元 廣告： 200 采納 ： 5560萬(wàn)元 /月 廣告： 1520萬(wàn)元 /月 （二）成本支出 工資： 250萬(wàn) 旅差費(fèi)： 60萬(wàn) 業(yè)務(wù)費(fèi)： 50萬(wàn) 廣告： 50萬(wàn) 房租及水電費(fèi)： 40萬(wàn) 福利： 26萬(wàn) 累計(jì)折舊： 18萬(wàn)電話 （二）成本支出？ 電話： 12萬(wàn) 辦公： 9萬(wàn) 講書(shū)： 3萬(wàn) 小車(chē)： 6萬(wàn) 郵電： 3萬(wàn) 電腦維護(hù)等： 3萬(wàn) 其它： 50萬(wàn) 制作 5萬(wàn) 合計(jì)： 585萬(wàn) 平均每月近 50萬(wàn) （二）成本支出 成本占收入的 60%； 稅務(wù)： 10萬(wàn)； 利潤(rùn)：收入 成本 稅務(wù) （二）成本支出保守控制在 萬(wàn) 35— 40萬(wàn)之間 35萬(wàn)為警號(hào)線
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