新世紀企業(yè)人力資源管理模式與策略探索-資料下載頁
2025-03-09 20:30本頁面
【正文】 標準與任職資格體系的建立 四 、 企業(yè)與員工關(guān)系的新模式 ?—— 以勞動契約和心理契約為雙重紐帶的長期工作的特點 ， 共同體關(guān)系的模式 ?1 、 自動選擇機制為基礎(chǔ)的契約關(guān)系 ?企業(yè)與員工的勞動合作關(guān)系 ?通過勞動契約 ， 確定雙方利益關(guān)系的基本規(guī)則 。 ?中國成功企業(yè)的人力資源管理機制介紹 ?2 —— 文化管理 ?共同愿望 、 核心價值觀 ?責任感和自主管理 五 、 現(xiàn)代人管的核心是價值鏈管理 ?價值創(chuàng)造新說與新分享經(jīng)濟 ?價值評價體系的新思維 ?價值分配體系的新思維 1 ?分層分類的人員管理系統(tǒng) ?員工的職業(yè)化與任職資格標準體系 ?目標與后果的復歸 —— 企業(yè) KPI指標體系的建立 。 2 ?持續(xù)的激勵 ?多種價值分配形式：機會 ， 職權(quán) 、 工資 、獎金 、 股權(quán) (期權(quán) )， 紅利 ， 福利 ?富有競爭力的企業(yè)報酬系統(tǒng)的設(shè)計 ?分享報酬系統(tǒng) ?企業(yè)員工持股方案與經(jīng)營者股權(quán)設(shè)計 六 、 企業(yè)人力資源價值的提升 ?—— 創(chuàng)新與持續(xù)的人力資源開發(fā)體系 ?1 企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新機制 ?2 (1+1〉 2) ?3系的建立 七 、 企業(yè)人管的業(yè)務(wù)流程設(shè)計 ?企業(yè)業(yè)務(wù)流程與人力資源產(chǎn)品與服務(wù)流程 ?企業(yè)人力資源產(chǎn)品與服務(wù)的主流程 ?企業(yè)人力資源產(chǎn)品與服務(wù)的流程設(shè)計方法
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