【總結】現(xiàn)代人力資源管理與組織文化—員工激勵、管理團隊和企業(yè)文化1第一講傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉變轉變的目的傳統(tǒng)人事管理的基本職能向現(xiàn)代人力資源管理轉變的基礎與過程2轉變的目的?內外部環(huán)境的變化對企業(yè)組織、戰(zhàn)略調整的要求?
2025-02-12 11:16
【總結】?組織在完成了結構設計、人員配備之后,管理任務并沒有結束。因為,內外環(huán)境隨時都在變化,組織必須適時進行變革才能應對未來的挑戰(zhàn)。1自然界里最后能生存下來的物種,并不是那些最強壯的物種,也不是那些最聰明的物種,而是那些最能適應環(huán)境變化的物種。——達爾文2引入故事:溫水煮青蛙?“溫水煮青蛙”
2025-01-16 07:03
【總結】制度建設與企業(yè)文化的關系部門:JDHRDEP.講師:TracyChen日期:2023年1月課程大綱n企業(yè)文化的概述n企業(yè)文化建設的功能性n制度建設和企業(yè)文化的關系n制度建設的必要性n制度建設的途徑n結語一、企業(yè)文化的概述Q1什么是企業(yè)文化?物質層精神層制度層企業(yè)文化=企業(yè)________+組
2025-01-19 00:19
【總結】第3章價值觀與態(tài)度教學提示:上一章介紹了個性、知覺對個體行為的影響。除此之外,還存在著另外的因素對個體行為產(chǎn)生影響,包括價值觀與態(tài)度。本章將介紹在認知的基礎上,人們如何通過對客觀事物的意義、重要性的總體評價而形成的價值觀體系。并通過分析人們在不同的價值觀體系中對待具體事物的態(tài)度而產(chǎn)生的不同工作行為和生活方式來了解關于價值觀和態(tài)度這些人類心理活動共同規(guī)律
2025-01-16 06:49
【總結】促銷策略?一.促銷與促銷組合?二.廣告?三.人員推銷?四.營業(yè)推廣?五.公共關系一.促銷與促銷組合?(一)促銷的涵義及促銷內容?(二)促銷組合?(三)促銷的基本策略(一)促銷的涵義及促銷內容?促銷(Promotion)是指企業(yè)通過人員推銷或非人員推銷的
2025-03-09 21:11
【總結】第六篇創(chuàng)新智者將創(chuàng)造更多機會主要內容?管理的創(chuàng)新職能?企業(yè)技術創(chuàng)新?企業(yè)組織創(chuàng)新第十六章管理的創(chuàng)新職能?創(chuàng)新及其作用?創(chuàng)新職能的基本內容?創(chuàng)新的過程和組織一、創(chuàng)新及其作用?作
2025-02-15 15:29
【總結】組織行為學——OBOrganizationBehavior第1章概論主要內容?組織行為學是什么??組織行為學在管理中作用?組織理論發(fā)展歷史?霍桑實驗組織行為學是什么??問題:組織行為學=?=人際技能
2025-01-15 12:30
【總結】第二章企業(yè)組織與文化l第一節(jié)、現(xiàn)代企業(yè)制度l第二節(jié)、企業(yè)組織結構l第三節(jié)、企業(yè)文化第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度l一、現(xiàn)代企業(yè)制度的含義與特征l二、現(xiàn)代企業(yè)制度的內容(重點內容)l1.現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權制度l2.現(xiàn)代企業(yè)組織制度l3.現(xiàn)代企業(yè)管理制度l三、我國企業(yè)制度改革的方向
2025-01-22 08:56
【總結】企業(yè)併購與組織文化、員工工作態(tài)度、組織績效之關係探討指導教授:郭倉義博士劉賓陽博士口試委員:盧淵源博
2025-01-05 17:29
【總結】什么是組織?1、社會實體2、有確定的目標3、有精心設計的結構和協(xié)調的系統(tǒng)活動4、與外部環(huán)境相聯(lián)系組織與流程組織的組成部分結構體系、程序和過程文化關鍵詞:三條腿的凳子組織與流程目標與戰(zhàn)略環(huán)境文化技術規(guī)模結構1、規(guī)范化2、專業(yè)化
2025-02-19 11:49
【總結】第三章第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)組織設計一、組織的含義和組織設計的任務●組織的含義廣義的組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng)。狹義的組織是指人們?yōu)橹鴮崿F(xiàn)一定的目標,互相協(xié)作結合而成的集
【總結】第12章組織結構與設計教學目的:n上一章介紹了權力的概念,權力的行使以及權力與政治等相關內容。組織的運轉依賴權力,權力存在著分配問題,即授權問題。組織中的授權則主要通過組織結構進行。本章將介紹組織的各要素,組織結構設計的程序與內容以及常見的組織結構。學習目標:n通過本章的學習,你應該理解:n組織的功能n古典組織理論和行為組織理論的貢獻以及其
2025-02-21 13:28
【總結】第三章現(xiàn)代企業(yè)與組織制度?2023/3/29企業(yè)組織結構的基本形式組織結構設計的基本原則組織結構設計的影響因素組織結構設計要處理的幾個基本問題2023/3/29L2L2L2L3L3?L3L3L3L3L1一?、組織結構類型2023/3/294廠長車間主任車間主任班組長
2025-02-09 17:28
2025-02-19 11:40
【總結】機密x企業(yè)文化研討目錄?企業(yè)文化介紹:內涵、意義?x的文化診斷?x應樹立何種文化?文化如何得到執(zhí)行?附錄:一些優(yōu)秀企業(yè)的核心理念企業(yè)文化的學術定義企業(yè)文化是特殊群體在其處理有關適應外部環(huán)境及增強內部整合等問題的學
2025-01-26 12:19