現(xiàn)代企業(yè)組織與流程分析-資料下載頁
2025-02-19 11:40本頁面
【正文】 單 復(fù)雜 穩(wěn)定 環(huán)境變化 不穩(wěn)定 組織與流程 環(huán)境區(qū)域（ 10部門） 高度復(fù)雜性 高度變化率 貴重資源稀缺性 資源依賴性 很多部門和邊界用 較大的差別性和較多的內(nèi)部協(xié)調(diào)人員 有機性結(jié)構(gòu)和低規(guī)范化系統(tǒng)，分權(quán)化和低標(biāo)準(zhǔn)化 相似組織的模仿 滿意關(guān)系的建立：所有權(quán)， 戰(zhàn)略聯(lián)盟， 合作 交叉董事制 經(jīng)理聘任， 廣告和公共關(guān)系 高度不確定性 環(huán)境領(lǐng)域控制：領(lǐng)域改變 組織與流程 組織與流程 組織與流程 結(jié)構(gòu)無效性的特征 決策遲緩與效率不高 組織不能創(chuàng)造性的對 變化的環(huán)境作出反應(yīng) 明顯過多的沖突 組織與流程 組織結(jié)構(gòu)必須對組織起到兩點作用 責(zé)任與報告 聯(lián)系與協(xié)調(diào) 提供一種關(guān)于責(zé)任、報告關(guān)系和組合的框架 提供聯(lián)系和協(xié)調(diào)組織要素使其成為和諧體的機制 組織與流程 信息處理與結(jié)構(gòu)的關(guān)系 縱向溝通 橫向溝通 組織與流程
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