【摘要】第四章施工組織設計概述一、施工組織設計的概念?施工組織設計是指導施工項目管理全過程的規(guī)劃性的、全局性的技術經(jīng)濟文件。?施工組織設計的基本任務為:為編制投標文件進行籌劃,為合同的談判與簽訂提供原始資料,指導施工準備和施工,從而使施工企業(yè)項目管理的規(guī)劃與組織、設計與施工、技術與經(jīng)濟、前方與后方、工程和環(huán)境等協(xié)調(diào)起來,取得良好的
2025-02-12 03:43
【摘要】組織結構與業(yè)務流程組織游戲?傳統(tǒng)型創(chuàng)總組織?最佳作業(yè)綜合體?加強授權與負責?工作團隊?改造工作流程?開創(chuàng)新視野逐步改良激進改革優(yōu)缺點比較一——傳統(tǒng)創(chuàng)意型組織?優(yōu)點:?執(zhí)行容易?改變不大?循序漸進?缺點:?太傳統(tǒng)、太保守?忽
2025-03-04 17:44
【摘要】組織再造與流程改善以SGS高雄化學實驗室為例指導教授:盧淵源教授第四組,在職專班林耀宗N934010004徐天志N934010021陳丁雲(yún)N934010022龔振裕N934010031蕭圳雄N944010
2025-02-28 18:15
【摘要】組織文化、組織變革與組織學習第一節(jié)組織文化第二節(jié)組織變革第三節(jié)組織學習第一節(jié)組織文化?組織文化的定義?組織文化的比較?組織文化的層次?組織文化的作用組織文化的定義:不同的角度⑴組織文化是組織成員共有的信念體系⑵牢固而且被廣泛接受的核心價值觀。⑶“我們在這里的
2025-02-13 18:41
【摘要】1咨詢與培訓營銷,營銷組織與管理2咨詢與培訓市場部主要做些什么市場部主要做些什么?市場研究市場細分營銷組合品牌定位3咨詢與培訓-產(chǎn)品測試/產(chǎn)品概念測試-品牌(產(chǎn)品)名研究-包裝研究/價格研究I產(chǎn)品開發(fā)廣告開發(fā)媒體活動計劃-廣告投放前與投放后測試-媒體研究銷售預測測試市場/全國推廣市場機會與戰(zhàn)略探索
2026-01-08 09:06
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代企業(yè)組織(簡介)一、現(xiàn)代企業(yè)制度(一)企業(yè):是指集合著各種生產(chǎn)要素,為社會提供產(chǎn)品和服務,以盈利為目的,進行自主經(jīng)營,實行獨立經(jīng)濟核算,有法人資格的基本經(jīng)濟單位。(二)現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)制度:由國家特定法令和條件所規(guī)范和約束的、企業(yè)內(nèi)部外部關系的行為準則?,F(xiàn)代企業(yè)制度:在現(xiàn)代市場經(jīng)濟
2026-01-10 21:22
【摘要】企業(yè)流程再造講座主要內(nèi)容:一.三個經(jīng)濟時代二.當今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造概念的提出和定義四.企業(yè)流程再造的特征五.企業(yè)流程的識別與繪制六.企業(yè)流程的分析企業(yè)流程再造一.三個經(jīng)濟時代二.當今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造
2025-02-16 17:23
2025-02-16 16:38
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)組織現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代企業(yè)組織一、現(xiàn)代企業(yè)制度二、現(xiàn)代企業(yè)組織三、企業(yè)集團四、現(xiàn)代企業(yè)類型五、現(xiàn)代企業(yè)資源一、現(xiàn)代企業(yè)制度(一)企業(yè):是指集合著各種生產(chǎn)要素,為社會提供產(chǎn)品和服務,以盈利為目的,進行自主經(jīng)營,實行獨立經(jīng)濟核算,有法人資格的基本經(jīng)濟單位。(
2025-02-25 11:40
【摘要】12-1CHAPTER11CorporateValuationandValue-BasedManagement第11章公司價值評估和基于價值的管理?CorporateValuation公司價值評估?Value-BasedManagement基于價值的管理?CorporateGovernance公司治理
2026-01-07 06:49
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)職位分析現(xiàn)代企業(yè)職位分析——理念、技術與案例理念、技術與案例彭劍鋒彭劍鋒張望張望軍軍朱興東朱興東羅羅軍軍著著引言職位分析的四大誤區(qū)十大問題第一章職位分析概述
2025-02-23 12:00
【摘要】第三章企業(yè)倫理推理(reasoning)倫理問題的分析:綜合分析框架?企業(yè)內(nèi)外活動的整體與個體?企業(yè)倫理依據(jù)1、經(jīng)濟/法律分析:規(guī)范分析;動態(tài)分析。2、倫理分析:規(guī)范分析;動態(tài)分析。1、目標沖突1)各個體目標;3)延伸分析(原因鏈、目的鏈、責任鏈2、情境沖突1.目標重新分析2.分析各種方案
2025-02-20 13:42