現(xiàn)代企業(yè)壽命分析-資料下載頁

【摘要】太平間世界五百強(qiáng)企業(yè)為什么企業(yè)壽命如此短暫？新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)執(zhí)行力的特點(diǎn)在速度決定競(jìng)爭(zhēng)力，時(shí)差就是競(jìng)爭(zhēng)力的今天，執(zhí)行力有何特點(diǎn)？如果你執(zhí)行力不夠，你根本無法掌握速度。如果你不能搶得先機(jī)，你不能比別人花更少的時(shí)間，以更快速方法做事，你就沒有機(jī)會(huì)了。今天的企業(yè)執(zhí)行力與快速應(yīng)

2025-02-09 17:32

組織與流程——現(xiàn)代與后現(xiàn)代組織之區(qū)別-資料下載頁

【摘要】組織與流程什么是組織？1、社會(huì)實(shí)體2、有確定的目標(biāo)3、有精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)活動(dòng)4、與外部環(huán)境相聯(lián)系天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632組織與流程組織的組成部分結(jié)構(gòu)體系、程序和過程文化關(guān)鍵詞：三條腿的凳子天馬行空官方博客：；QQ:131

2025-10-07 03:44

現(xiàn)代企業(yè)貨款月結(jié)流程分析報(bào)告-資料下載頁

【摘要】21/21月結(jié)SOP月結(jié)之總體ScopeandFrame?INV月結(jié)—交易過帳lCheck所有transaction是否異常,pressallTXN均過帳l保證庫存的正確性和真實(shí)性:並ExtractINV/WIPQTYfor重算成本?財(cái)務(wù)月結(jié)—算出原料成本v重算成本(通過加權(quán)平均算出每個(gè)item原料的成本-pendingcost)

2025-08-04 04:24

現(xiàn)代企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)方案分析-資料下載頁

【摘要】第四章施工組織設(shè)計(jì)概述一、施工組織設(shè)計(jì)的概念?施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理全過程的規(guī)劃性的、全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。?施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)為：為編制投標(biāo)文件進(jìn)行籌劃，為合同的談判與簽訂提供原始資料，指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工，從而使施工企業(yè)項(xiàng)目管理的規(guī)劃與組織、設(shè)計(jì)與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方、工程和環(huán)境等協(xié)調(diào)起來，取得良好的

2025-02-12 03:43

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程-資料下載頁

【摘要】組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程組織游戲?傳統(tǒng)型創(chuàng)總組織?最佳作業(yè)綜合體?加強(qiáng)授權(quán)與負(fù)責(zé)?工作團(tuán)隊(duì)?改造工作流程?開創(chuàng)新視野逐步改良激進(jìn)改革優(yōu)缺點(diǎn)比較一——傳統(tǒng)創(chuàng)意型組織?優(yōu)點(diǎn)：?執(zhí)行容易?改變不大?循序漸進(jìn)?缺點(diǎn)：?太傳統(tǒng)、太保守?忽

2025-03-04 17:44

企業(yè)的流程與組織再造講義-資料下載頁

【摘要】組織再造與流程改善以SGS高雄化學(xué)實(shí)驗(yàn)室為例指導(dǎo)教授：盧淵源教授第四組，在職專班林耀宗N934010004徐天志N934010021陳丁雲(yún)N934010022龔振裕N934010031蕭圳雄N944010

2025-02-28 18:15

現(xiàn)代企業(yè)組織文化、變革與學(xué)習(xí)講義-資料下載頁

【摘要】組織文化、組織變革與組織學(xué)習(xí)第一節(jié)組織文化第二節(jié)組織變革第三節(jié)組織學(xué)習(xí)第一節(jié)組織文化?組織文化的定義?組織文化的比較?組織文化的層次?組織文化的作用組織文化的定義：不同的角度⑴組織文化是組織成員共有的信念體系⑵牢固而且被廣泛接受的核心價(jià)值觀。⑶“我們?cè)谶@里的

2025-02-13 18:41

[精選]現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷組織與管理講義-資料下載頁

【摘要】1咨詢與培訓(xùn)營(yíng)銷，營(yíng)銷組織與管理2咨詢與培訓(xùn)市場(chǎng)部主要做些什么市場(chǎng)部主要做些什么?市場(chǎng)研究市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷組合品牌定位3咨詢與培訓(xùn)-產(chǎn)品測(cè)試/產(chǎn)品概念測(cè)試-品牌(產(chǎn)品）名研究-包裝研究/價(jià)格研究I產(chǎn)品開發(fā)廣告開發(fā)媒體活動(dòng)計(jì)劃-廣告投放前與投放后測(cè)試-媒體研究銷售預(yù)測(cè)測(cè)試市場(chǎng)/全國(guó)推廣市場(chǎng)機(jī)會(huì)與戰(zhàn)略探索

2025-01-17 09:06

現(xiàn)代企業(yè)制度與組織管理方案-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代企業(yè)組織（簡(jiǎn)介）一、現(xiàn)代企業(yè)制度（一）企業(yè)：是指集合著各種生產(chǎn)要素，為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)，以盈利為目的，進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。（二）現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)制度：由國(guó)家特定法令和條件所規(guī)范和約束的、企業(yè)內(nèi)部外部關(guān)系的行為準(zhǔn)則。現(xiàn)代企業(yè)制度：在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

2025-01-19 21:22

企業(yè)流程再造的特征與分析-資料下載頁

【摘要】企業(yè)流程再造講座主要內(nèi)容：一.三個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代二.當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造概念的提出和定義四.企業(yè)流程再造的特征五.企業(yè)流程的識(shí)別與繪制六.企業(yè)流程的分析企業(yè)流程再造一.三個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代二.當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造

2025-02-16 17:23

企業(yè)流程再造的識(shí)別與分析-資料下載頁

【摘要】企業(yè)流程再造講座主要內(nèi)容：一.三個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代二.當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造概念的提出和定義四.企業(yè)流程再造的特征五.企業(yè)流程的識(shí)別與繪制六.企業(yè)流程的分析企業(yè)流程再造一.三個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代二.當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造

2025-02-16 16:38

現(xiàn)代企業(yè)管理制度與企業(yè)組織-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)組織現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代企業(yè)組織一、現(xiàn)代企業(yè)制度二、現(xiàn)代企業(yè)組織三、企業(yè)集團(tuán)四、現(xiàn)代企業(yè)類型五、現(xiàn)代企業(yè)資源一、現(xiàn)代企業(yè)制度（一）企業(yè)：是指集合著各種生產(chǎn)要素，為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)，以盈利為目的，進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。（

2025-02-25 11:40

現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值評(píng)估與價(jià)值管理分析-資料下載頁

【摘要】12-1CHAPTER11CorporateValuationandValue-BasedManagement第11章公司價(jià)值評(píng)估和基于價(jià)值的管理?CorporateValuation公司價(jià)值評(píng)估?Value-BasedManagement基于價(jià)值的管理?CorporateGovernance公司治理

2025-01-16 06:49

現(xiàn)代企業(yè)職位分析--理念、技術(shù)與案例-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)職位分析現(xiàn)代企業(yè)職位分析——理念、技術(shù)與案例理念、技術(shù)與案例彭劍鋒彭劍鋒張望張望軍軍朱興東朱興東羅羅軍軍著著引言職位分析的四大誤區(qū)十大問題第一章職位分析概述

2025-02-23 12:00

現(xiàn)代企業(yè)的倫理與推理分析報(bào)告-資料下載頁

【摘要】第三章企業(yè)倫理推理（reasoning）倫理問題的分析：綜合分析框架?企業(yè)內(nèi)外活動(dòng)的整體與個(gè)體?企業(yè)倫理依據(jù)1、經(jīng)濟(jì)/法律分析：規(guī)范分析；動(dòng)態(tài)分析。2、倫理分析：規(guī)范分析；動(dòng)態(tài)分析。1、目標(biāo)沖突1）各個(gè)體目標(biāo)；3）延伸分析（原因鏈、目的鏈、責(zé)任鏈2、情境沖突1.目標(biāo)重新分析2.分析各種方案

2025-02-20 13:42

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