企業(yè)資源計(jì)劃教材-資料下載頁
2025-03-09 15:38本頁面
【正文】 的收益，這是不容否定的事實(shí)。 66 之所以取得了這樣的成績，主要原因在于： ? 計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展。 ? 企業(yè)管理制度和方法的革新 ? 一些國外的軟件公司已完成了本地化的工作 ? 人們在經(jīng)過了一段學(xué)習(xí)和探索之后，在觀念上開始轉(zhuǎn)變，實(shí)踐上也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。 67 雖然取得了較大的成績，也存在著諸多不足之處，主要有： ? 企業(yè)在選擇和應(yīng)用 MRP－ II時(shí)缺少整體的規(guī)劃； ? 應(yīng)用范圍的廣度不夠，基本上是局限在制造業(yè)中； ? 管理的范圍和功能只限于企業(yè)的內(nèi)部，尚未將供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)都納入到企業(yè)的管理范圍之內(nèi)； ? 部分企業(yè)在上馬該項(xiàng)目時(shí)未對軟件的功能和供應(yīng)商的售后技術(shù)支持作詳細(xì)和全面的考察，造成不必要的浪費(fèi)。 68 3. 成熟期 該時(shí)期是從 1997年開始到下世紀(jì)初的整個(gè)時(shí)期，其主要特點(diǎn)是 ERP的引入并成為主角 ；應(yīng)用范圍也從制造業(yè)擴(kuò)展到第二、第三產(chǎn)業(yè)；并且由于不斷的實(shí)踐探索，應(yīng)用效果也得到了顯著提高，因而進(jìn)入了ERP應(yīng)用的 “ 成熟階段 ” 。 69 然而，在新的形勢下又出現(xiàn)了新的問題，其主要表現(xiàn)在： ?企業(yè)在實(shí)施 ERP項(xiàng)目時(shí)存在著 “ 穿新鞋走老路 ” 的現(xiàn)象。 ?國內(nèi) ERP市場尚不成熟，廠商行為難以規(guī)范。 但是，不管怎么說，目前我國的宏觀環(huán)境正在日益完善，今后企業(yè)的興衰存亡將更多地取決于企業(yè)自身的競爭能力。在這種形勢下，我們相信在 “ 成熟階段 ” ，中國將有越來越多的企業(yè)會(huì)認(rèn)同 ERP并使用它，實(shí)現(xiàn)科技與管理雙輪并進(jìn)，企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)大為提高。 70 ERP 軟件及其選型 ERP 軟件屬于企業(yè)管理軟件，正確的 ERP選型是企業(yè)成功實(shí)施 ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)。 ERP選型要針對企業(yè)的行業(yè)和企業(yè)自身特點(diǎn)，選擇最適用、最經(jīng)濟(jì)的ERP軟件，而不是廣泛的針對各家的 ERP軟件產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)劣評(píng)估。 71 ERP 軟件產(chǎn)品 ?國外 ERP 軟件產(chǎn)品 ?國內(nèi) ERP 軟件產(chǎn)品 72 1. 國外 ERP 軟件產(chǎn)品 ?功能強(qiáng)勁的 SAP ?高度集成的 Oracle ?適宜 “ 大批量生產(chǎn) ” 的 JDE ?實(shí)現(xiàn) “ 動(dòng)態(tài)企業(yè)建模 ” 的 Baan ?為用戶量體裁衣的 SSABPCS ?實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的 SYMIXSyteLine ?構(gòu)建虛擬工廠的 QAD－ MFG／ PRO 73 以上國外 ERP軟件提供商基本上可分為 2大陣營： ? 第一個(gè)陣營是以 SAP、 Oracle、 People Soft、Baan、 JDE、 SSA、 JBA、 CA公司為代表的世界超級(jí)軟件提供商。 ? 第二個(gè)陣營是國外的 ERP某一方面專業(yè)軟件商(如物流供應(yīng)鏈軟件 )，以及在 ERP軟件排序中排在中后段的一些軟件提供商。 74 2. 國內(nèi) ERP 軟件產(chǎn)品 與國外廠商相比的優(yōu)勢： ?實(shí)施服務(wù)的便利和實(shí)施費(fèi)用的相對低廉。 ?國內(nèi) ERP軟件復(fù)雜程度低，更符合中國人的思維習(xí)慣和操作習(xí)慣，在易學(xué)易用方面表現(xiàn)得較為出色。 ?國內(nèi) ERP軟件的文檔資料不存在漢化的工作，可以直接應(yīng)用。 ?國內(nèi) ERP軟件對企業(yè)管理基礎(chǔ)水平以及人員素質(zhì)等要求較低，易學(xué)、易于被操作人員接受 75 ERP軟件選型 ERP選型原則： ?總體規(guī)劃，分布實(shí)施 ?解決主要矛盾 ?從全局需求和全局利益出發(fā) ?集成性與可擴(kuò)展性 ?綜合考慮總擁有成本 ?一切從實(shí)際出發(fā) 76 ERP 系統(tǒng)開發(fā) 一個(gè)典型的 ERP實(shí)施進(jìn)程主要包括以下幾個(gè)階段： ?項(xiàng)目的前期工作 ?領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)及 ERP原理的培訓(xùn) ?企業(yè)診斷 ?需求分析，確定目標(biāo) ?軟件選型 77 ?實(shí)施準(zhǔn)備階段 ?項(xiàng)目組織 ?數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 ?系統(tǒng)安裝調(diào)試 ?軟件原型測試 78 ?模擬運(yùn)行及用戶化 ?模擬運(yùn)行及用戶化 ?制定工作準(zhǔn)則與工作規(guī)程 ?驗(yàn)收 ?切換運(yùn)行 ?新系統(tǒng)運(yùn)行 79 ERP的實(shí)施些階段是密切相關(guān)的，一個(gè)階段沒有做好，決不可操之過急進(jìn)入下一個(gè)階段，否則，只能是事倍功半。值得注意的是，培訓(xùn)工作是貫徹在整個(gè)實(shí)施進(jìn)程中，始終的。只有員工才是系統(tǒng)的真正使用者，只有他們對相關(guān)的 ERP軟件產(chǎn)品及所要求的硬件環(huán)境有了一定的了解，才能夠保證系統(tǒng)最終的順利實(shí)施和應(yīng)用。 80 第 10章 企業(yè)資源計(jì)劃 小結(jié) 企業(yè)資源計(jì)劃概念與歷程 ERP演變演變溯源 訂貨點(diǎn)法 — MRP— 閉環(huán) MRP— MRPII— ERP ERP管理思想 管理思想 / 主要功能模塊 / 中國的應(yīng)用與發(fā)展 ERP軟件及其選型 產(chǎn)品 / 選型 ERP系統(tǒng)開發(fā)
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