企業(yè)資源計劃erp-資料下載頁
2025-03-05 10:36本頁面
【正文】 在 ERP中提供了票據維護、票據打印、付款維護、 銀行清單打印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和 現金有關的功能。 此外，它還和應收帳、應付帳、總賬等模塊集成， 自動產生憑證，過入總賬。 ? 會計核算子模塊之五 —— 固定資產核算模塊 完成對固定資產的增減變動以及折舊有關基金計提 和分配的核算工作。 它能夠幫助管理者對目前固定資產的現狀有所了解， 并能通過該模塊提供的各種方法來管理資產，以及進行 相應的會計處理。 它的具體功能有：登錄固定資產卡片和明細賬，計算 折舊，編制報表，以及自動編制轉賬憑證，并轉入總賬。 它和應付帳、成本、總賬模塊集成。 ? 會計核算子模塊之六 —— 多幣制模塊 這是為了適應當今企業(yè)的國際化經營，對外幣結算 業(yè)務的要求增多而產生的。 多幣制將企業(yè)整個財務系統(tǒng)的各項功能以各種幣制 來表示和結算，且客戶訂單、庫存管理及采購管理等也 能使用多幣制進行交易管理。 多幣制和應收帳、應付帳、總帳、客戶訂單、采購 等各模塊都有接口，可自動生成所需數據。 ? 會計核算子模塊之七 —— 工資核算模塊 自動進行企業(yè)員工的工資結算、分配、核算以及 各項相關經費的計提。 它能夠登錄工資、打印工資清單及各類匯總報表， 計算計提各項與工資有關的費用，自動做出憑證，導 入總賬。 這一模塊是和總帳，成本模塊集成的。 ? 會計核算子模塊之八 —— 成本模塊 依據產品結構、工作中心、工序、采購等信息進行 產品的各種成本的計算，以便進行成本分析和規(guī)劃。還 能用標準成本或平均成本法按地點維護成本 。 ? 財務管理模塊 ＃財務計劃：根據前期財務分析做出下期的財務計 劃、預算等。 ＃財務分析：提供查詢功能和通過用戶定義的差異 數據的圖形顯示進行財務績效評估，帳戶分析 等。 ＃財務決策：財務管理的核心部分，中心內容是作 出有關資金的決策，包括資金籌集、投放及資 金管理。 ? 生產控制管理模塊 該模塊是 ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個 生產過程有機的結合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降 低庫存，提高效率。 同時各個原本分散的生產流程的自動連接，也使 得生產流程能夠前后連貫的進行，而不會出現生產脫 節(jié)，耽誤生產交貨時間。 ? 物流管理模塊 ＃分銷管理 主要包括（１）對客戶信息的管理和服務（２）對銷 售定單的管理（３）對銷售的統(tǒng)計與分析。 ＃庫存管理 用來控制存儲物料的數量，以保證穩(wěn)定的物流支持正 常的生產，但又最小限度的占用資本。 ＃采購管理 用來確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應商和保持最佳的 安全儲備。 ? 人力資源管理模塊 主要包括人力資源規(guī)劃的輔助決策、招聘管理、 工資核算、工時管理和差旅核算等功能。 ? ERP的實施 ERP實施的幾個階段： （１）項目的前期工作 （２）實施準備階段 （３）模擬運行 （４）切換運行 （５）新系統(tǒng)運行 ERP實施注意的問題： （１）領導的支持和參與 （２）人員的培訓工作 （３）業(yè)務流程的重組 ? 業(yè)務流程重組 ? 業(yè)務流程重組的定義 ? BPR對 ERP實施的重要性 ? BPR的實施 ? 業(yè)務流程重組的定義 業(yè)務流程重組 BPR （ Business Process Reengineering） 是一種強調以業(yè)務流程為改造對象和中心、以關心客戶的 需求和滿意度為目標、對現有的業(yè)務流程進行根本的再思 考和徹底的再設計，利用先進的制造技術、信息技術以及 現代化的管理手段、最大限度地實現技術上的功能集成和 管理上的職能集成，以打破傳統(tǒng)的職能型組織結構，建立 全新的過程型組織結構，從而實現企業(yè)經營在成本、質量、 服務和速度等方面的巨大改善的管理思想。 ? BPR對 ERP實施的重要性 １、 ERP軟件的設計背景要求企業(yè)進行相應的業(yè)務流程 重組。 ２、 ERP軟件的功能實現要求企業(yè)必須進行一定的業(yè)務 流程重組。 ３、 ERP軟件的應用目的要求企業(yè)實施業(yè)務流程重組。 ? BPR的實施 BPR的觀念重建 BPR的流程重建 BPR的組織重建 ? 演講完畢，謝謝觀看！
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