【正文】 財務會計 ? ERP中的管理會計思想主要是通過系統(tǒng)業(yè)務與財務一體化集成、財務會計與管理會計的集成來達到。 ? 其中包括各類責任中心的建立、計劃與預算標準的建立分解、績效考核計量、現金收支的預測等活動。 ? 研究表明： ? 西方的 ERP系統(tǒng)的設計主要是面向流程的，注重的是各個流程之間的承接和匹配關系； ? 而國內 ERP的設計思想主要是面向功能的，注重的是具體的功能模塊的實現。 ? 因此，在國內的 ERP中通常沒有比較具體的成本核算模塊、成本報表模塊、預算管理模塊等。通常這種系統(tǒng)不能得以很好的集成，會造成流程的中斷和代碼的重復。 《管理信息系統(tǒng)》精品課程（ MIS） 第 69 頁 10:03:24 AM， Monday， July 26， 2023 第 69 頁 ERP原理 ? ERP的會計原理 《管理信息系統(tǒng)》精品課程（ MIS） 第 70 頁 10:03:24 AM， Monday， July 26， 2023 第 70 頁 ERP原理 ? ERP的會計原理 ?2. “庫存移動”事項上的數據集成 ? 庫存移動是指引起庫存業(yè)務變化的事項，例如銷售發(fā)貨、采購收貨事項就屬于它當中的兩種類型。 ? “庫存移動”主要包括：收貨、發(fā)貨、移庫和轉換。 ? ① 收貨：指從供應商或生產定單接收庫存并過賬，庫存增加； ? ② 發(fā)貨：指存貨的領用、消耗或交運至客戶并過賬，庫存減少； ? ③ 移庫：指存貨從一個庫存地點轉移到另一個庫存地點，移庫既可以在同一個工廠，也可以是跨工廠的； ? ④ 轉換：是一類特殊的存貨變化的總稱。它和存貨是否發(fā)生物理上的移動無關，比如將存貨從一種物料代碼轉換成另一種；將存貨從質檢貨狀態(tài)釋放；將存貨從寄售商品轉換成自有庫存。 ? 系統(tǒng)使用“移動類型”來分類管理庫存移動的各種不同的種類。 《管理信息系統(tǒng)》精品課程（ MIS） 第 71 頁 10:03:24 AM， Monday， July 26， 2023 第 71 頁 ERP原理 ? ERP的會計原理 ? 3. 兩種重要的移動類型的財務會計處理 ? 簡單來說就是系統(tǒng)根據移動類型、各行性質、物料主數據、工廠等信息來決定會計分錄的科目。 ? 下面是兩種重要的移動類型的財務會計處理 ? 原材料生產領用：（系統(tǒng)自動記賬） – 借：生產成本 ——原材料 – 貸：原材料 ? 原材料的估價方式可以是標準成本或移動平均價 ? 產成品入庫：（系統(tǒng)自動記賬） – 借：產成品 – 貸：生產成本 ——生產產出 ? 產成品的估價方式一般是標準成本法。 《管理信息系統(tǒng)》精品課程（ MIS） 第 72 頁 10:03:24 AM， Monday， July 26， 2023 第 72 頁 ERP原理 ? ERP的會計原理 ? 訂單處理流程 A A B B 《管理信息系統(tǒng)》精品課程（ MIS） 第 73 頁 10:03:24 AM， Monday， July 26， 2023 第 73 頁 本講內容 ERP的概念 ERP發(fā)展史 ERP的功能 ERP原理 ERP與企業(yè)流程變革 ERP的發(fā)展趨勢 《管理信息系統(tǒng)》精品課程（ MIS） 第 74 頁 10:03:24 AM， Monday， July 26， 2023 第 74 頁 ERP與企業(yè)流程變革 ?成功實施 ERP將導致多數企業(yè)發(fā)生重大的技術變革，但更重要的是 ERP項目所帶來的管理變革。 ?這種變革主要表現在： ?企業(yè)原來的業(yè)務管理模式與 ERP的管理模式有差異，企業(yè)必須選擇向 ERP模式靠攏，從而導致變革。 ?管理模式的變革同時會引起企業(yè)管理流程的變化。 《管理信息系統(tǒng)》精品課程（ MIS） 第 75 頁 10:03:24 AM， Monday， July 26， 2023 第 75 頁 ERP與企業(yè)流程變革 ?1． ERP與 BPM/BPR ? ERP的實施過程與 BPM/BPM有著密切的關系 ? 早期的 ERP系統(tǒng)實施，由于人們沒有意識到需要進行流程重組，造成 ERP實施的失敗，從失敗的經驗教訓中認識到要想靠 ERP改善經營、提高效益，必須對業(yè)務流程進行規(guī)范、優(yōu)化或再造。 ? （ 1）實現 ERP功能，必須進行企業(yè)流程管理 ? ERP的應用改變了傳統(tǒng)的經營管理方式，它將企業(yè)的經營管理活動分為若干個功能模塊，這些功能模塊的運行要求新的企業(yè)環(huán)境，對原來的組織機構、人員設置、工作流程進行變革以保證 ERP功能的實現。 ? （ 2）為達到 ERP軟件的應用目標，必須實施業(yè)務流程管理 ? 企業(yè)應用 ERP的目的在于改善企業(yè)經營管理，提高企業(yè)經濟效益。這就必然要求企業(yè)能夠借助 ERP的應用，不斷地優(yōu)化它的業(yè)務流程，使整個經營活動更加符合科學管理的要求。 《管理信息系統(tǒng)》精品課程（ MIS） 第 76 頁 10:03:24 AM， Monday， July 26， 2023 第 76 頁 ERP與企業(yè)流程變革 ?2． ERP與 BPM/BPR的整合 ? 目前常用的 BPR方法有全新設計法和系統(tǒng)改造法兩種。整合過程如下： ? （ 1）確定 ERP實施的總目標，并將其進行分解 ? ① ERP與企業(yè)發(fā)展目標相結合。 ? ② ERP要與企業(yè)管理模式相結合。 ? ③ ERP要與企業(yè)管理基礎相結合。 ? （ 2）根據 ERP實施的階段目標，確定制定 BPM的活動計劃 ? （ 3）選擇能夠支持新流程的平臺，即采用一套好的 ERP系統(tǒng) 《管理信息系統(tǒng)》精品課程（ MIS） 第 77 頁 10:03:24 AM， Monday， July 26， 2023 第 77 頁 本講內容 ERP的概念 ERP發(fā)展史 ERP的功能 ERP原理 ERP與企業(yè)流程變革 ERP的發(fā)展趨勢 《管理信息系統(tǒng)》精品課程（ MIS） 第 78 頁 10:03:24 AM， Monday， July 26， 2023 第 78 頁 ERP的發(fā)展趨勢 ? ERP概念的發(fā)展趨勢 ? 2023年， Gartner Group公司又提出了 ERP的新概念。 ? 1. 管理范圍更加擴大 ? 繼續(xù)擴充 SCM。 SCM融合企業(yè)本身的所有經營業(yè)務、企業(yè)的辦公業(yè)務、企業(yè)之間的協同商務業(yè)務等，如 EC、 CC、 CRM、 OA等都不斷地融入 ERP系統(tǒng)中。 ? 此外， ERP系統(tǒng)還日益和 CAD、 CAM、 CAPP、 PDM、 POS系統(tǒng)以及自動化倉儲系統(tǒng)相融合，互相傳遞數據。 ? 2. 繼續(xù)支持與擴展企業(yè)的流程重組 ? 不斷地調整組織機構和業(yè)務流程，用最少的環(huán)節(jié)，最快的速度和最經濟的形式，完成某項業(yè)務的處理過程。 ? 3. 運用最先進的計算機技術 ? Inter和 Intra技術，面向對象技術。 ? 4. 系統(tǒng)架構將更加先進 ? ERP的系統(tǒng)架構將是一個基于松耦合方式的、以提供 Web服務為中心的獨立的產品體系架構。 《管理信息系統(tǒng)》精品課程（ MIS） 第 79 頁 10:03:24 AM， Monday， July 26， 2023 第 79 頁 ERP的發(fā)展趨勢 ? ERP應用軟件的發(fā)展趨勢 《管理信息系統(tǒng)》精品課程（ MIS） 第 80 頁 10:03:24 AM， Monday， July 26， 2023 第 80 頁 ERP的發(fā)展趨勢 ? ERP應用軟件的發(fā)展趨勢 ? ① 使內部的、聯合的流程實現交易自動化。 ? ② 對內部的、聯合的流程進行流程管理。 ? ③ 對內部的、聯合的流程進行知識管理。 ? ④ 加強對供應鏈管理的支持。 ERP需要具有更強的事務和作業(yè)處理功能，更短的響應時間和更快的處理速度，以支持供應鏈管理運作。 ? ⑤ 對供應鏈流程進行知識管理。供應鏈流程實現交易自動化，把供應鏈管理與產品生存周期和客戶管理結合起來。 ? ⑥ 組件技術。組件有助于分散在不同地點的企業(yè)職員之間的通信和業(yè)務聯絡，提供諸如日歷共享，電子郵件處理，共享數據庫存取，以及電子會議等服務。并把 ERP應用擴展到 Inter上。 ? ⑦ 更強的 ERP應用安全保密性。 《管理信息系統(tǒng)》精品課程（ MIS） 第 81 頁 10:03:24 AM， Monday， July 26， 2023 第 81 頁 案例 Dow Chemical公司 ERP實施的失敗 ?企業(yè) ERP系統(tǒng)似乎就要美夢成真了。許多商業(yè)軟件集成包自詡能夠將公司的全部信息，包括財務、會計、人力資源、供應鏈以及客戶的信息，天衣無縫地整合在一起。 ?對于那些倍受不兼容的信息系統(tǒng)、不一致的運作流程所困擾的管理人員來說，這樣的一個能夠全方位地解決商業(yè)集成問題的方案確實是非常令人鼓舞的。 ?然而事實卻是，很多企業(yè)系統(tǒng)項目都失敗了（或失去了控制）。這些不斷出現的可怕故事無疑會讓企業(yè)的管理人員裹足不前。FoxMeyer藥品公司說，正是公司所使用的系統(tǒng)導致了企業(yè)的破產。 Dow Chemical 公司花了 7年的時間、耗資近 5億美元，建立一個大型的企業(yè)系統(tǒng)，但結果卻是不得不把這個系統(tǒng)推倒重來。 ?問題：請分析 Dow Chemical 公司實施 ERP失敗的主要可能的原因。 《管理信息系統(tǒng)》精品課程（ MIS） 第 82 頁 10:03:24 AM， Monday， July 26， 2023 第 82 頁 習題 ?如何全面地理解 ERP的概念。 ?ERP的財務管理主要包括哪些模塊及其功能。 ? ERP的生產管理主要包括哪些模塊及其功能。 ? ERP的物流管理主要包括哪些模塊及其功能。 ? ERP的人力資源管理主要包括哪些模塊及其功能。 ?簡述 MRP的工作原理。 ?簡述 ERP的訂單處理流程。 ?簡述 ERP的發(fā)展趨勢。 《管理信息系統(tǒng)》精品課程（ MIS） 第 83 頁 10:03:24 AM， Monday， July 26， 2023 第 83 頁 《管理信息系統(tǒng)》精品課程（ MIS） 第 84 頁 10:03:24 AM， Monday， July 26， 2023 第 84 頁 演講完畢，謝謝觀看！