erp企業(yè)資源計劃管理實務(wù)-資料下載頁
2025-02-20 15:41本頁面
【正文】 度量生產(chǎn)力的新方法。 CIM集成制造系統(tǒng)（ E制造模式）等，倉庫和物流信息系統(tǒng)、網(wǎng)上招標等。o 客戶關(guān)系：? 能夠為客戶創(chuàng)造他們重視的價值；弄清楚企業(yè)應(yīng)該與哪些客戶保持關(guān)系；吸納新客戶的新辦法；以及留住客戶的辦法。o 知識管理與電子商務(wù)發(fā)展? 發(fā)展電子商務(wù)，需要掌握大量關(guān)于客戶、供應(yīng)商、物流、采購、市場與技術(shù)的信息與知識，而把這些信息整合起來，可以提高企業(yè)在虛擬市場的競爭力。這個類型的知識管理系統(tǒng)經(jīng)常與企業(yè)的其他系統(tǒng)（如交易窗戶合工作流程）整合，在企業(yè)中形成一個快速響應(yīng)的虛擬工作組。? 知識管理的電腦化：把制度化、抽象化合可擴散的團體知識和知識內(nèi)容電腦化，電腦化就是為團體收集、保存、發(fā)放和更新新資訊內(nèi)容。? 新世紀的主題卻是電子商務(wù)的速度。集團的業(yè)務(wù)流程再造（BPR）就是要改善企業(yè)的基礎(chǔ)，不能依靠傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)來營運，有了業(yè)務(wù)流程的適當安排，信息網(wǎng)絡(luò)就是傳送信息的必要手段， “中心 ”就是信息流，訂單（市場）的信息。o 一個全面的知識管理策略，至少應(yīng)該包括幾個部分：知識定義、知識管理的組織、知識管理的辦法。o 知識管理的組織方式：電腦化? 利用信息科技、數(shù)據(jù)庫、文件管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理信息系統(tǒng)（顧客服務(wù)中心、售后服務(wù)中心的信息管理系統(tǒng)等）、供應(yīng)商信息系統(tǒng)等? 建立網(wǎng)絡(luò)式機構(gòu)，注意規(guī)章和程序建立和維護。使組織扁平化、信息化。o 知識管理辦法：收集與吸納，鼓勵與激勵? 制訂辦法之前，需要弄清楚知識對業(yè)務(wù)的價值，注重內(nèi)部與外部知識，注意制度和培訓(xùn)、注意創(chuàng)新知識與知識分類與管理。o 制訂知識策略：以知識為基礎(chǔ)，作為機構(gòu)策略的一部分，策略過程、動態(tài)和不斷完善。制訂知識策略o 應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容：o 機構(gòu)策略o 客戶價值o 知識管理o 商業(yè)組織o 市場注意力o 會計管理o 度量和調(diào)控o 機構(gòu)發(fā)展虛擬組織模式及其成功的要素? 機構(gòu)發(fā)展虛擬組織，必須在模塊方式（ modularity）、情報和組織方面具備能力。機構(gòu)要有效地把工作或產(chǎn)品細分為一個個獨立的部分，這就是模塊方式。情報是指搜集資料，了解客戶的需要，從而利用最合適的模塊為客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)。至于組織，是指機構(gòu)致力于新形式的運作。 o 機構(gòu)取得成功的主要因素包括： ? 為應(yīng)付新市場的需要而主動改變其知識網(wǎng)絡(luò)； ? 能夠適應(yīng)資源網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)常變動，而不會喪失其自主權(quán)； ? 能夠分析知識網(wǎng)絡(luò)中其它機構(gòu)的相對依賴性及其個別能力； ? 清楚知道在知識網(wǎng)絡(luò)中，不僅要有效地運用資源，更要建立品牌價值；? 能夠把競爭與合作的界線消除。 ERP企業(yè)系統(tǒng)的功能劃分UFSOFTUFSOFTUFSOFTUFSOFTUFSOFTUFSOFTU8NCUFSOFT產(chǎn)品及解決方案 主要提供大型企業(yè)的財務(wù)管理（ FI）、人力資源管理（ HR）和分銷資源計劃管理（ DRP）方案，以及中小型企業(yè)的企業(yè)資源計劃管理（ ERP）方案。 VPS產(chǎn)品框架VPS技術(shù)架構(gòu)存貨管理營銷管理財務(wù)管理生產(chǎn)管理易飛 ERP特色存貨管理存貨管制補貨管制成本管制多廠多庫批號儲位類別安全量 補貨點EOQ補貨建議ABC標準實際盤點借貨呆滯營銷管理客戶關(guān)系接單管制銷售分析信用售價帳款類別報價接單量 預(yù)交日 已交量KD選配客戶產(chǎn)品部門 通路業(yè)務(wù)員預(yù)測查詢 追蹤 統(tǒng)計轉(zhuǎn)單結(jié)帳生產(chǎn)管理研究開發(fā)生產(chǎn)管制排程計劃E_BOMP_BOM設(shè)變途程取替代生產(chǎn)量 預(yù)完日 完工量領(lǐng)料WIPMRPLRPMPS 維護發(fā)放委外查詢 追蹤 統(tǒng)計品管結(jié)帳財務(wù)管理銜接月結(jié)自動對帳單帳齡科目 部門 預(yù)算立沖EIS標準實際分批 細分比較拋轉(zhuǎn)票據(jù) 資金 固資分攤發(fā)票財報應(yīng)收應(yīng)付會計總帳成本計算SAPR/3R/3客戶／服務(wù)器ABAPCO控制AA資產(chǎn)會計PS項目系統(tǒng)WF工作流程IS企業(yè)解決方案MM物料管理HR人力資源SD銷售和分銷PP生產(chǎn)計劃QM質(zhì)量管理FI財務(wù)會計PM工廠維護銷售分銷中的業(yè)務(wù)集成USD銷售支持報價銷售訂單合同協(xié)議退貨單換貨單銷售發(fā)運開票發(fā)貨單轉(zhuǎn)儲單發(fā)票借項憑證 貸項憑證財務(wù)管理物料管理銷售信息系統(tǒng)銷售活動詢價生產(chǎn)計劃財務(wù)會計和管理會計財務(wù)會計管理會計 損益表 (PL) 現(xiàn)金 流量表 資產(chǎn)負債表外部會計內(nèi)部會計財務(wù)會計也稱外部會計，主要依據(jù)法律向企業(yè)外部人員公布滿足法律規(guī)定的各種報表信息，例如資產(chǎn)負債表損益表等。管理會計也稱內(nèi)部會計，主要是滿足企業(yè)內(nèi)部各級管理人員的需求，從而達到從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營狀況的管理和監(jiān)督。R/3 財務(wù)會計子模塊概覽FI財務(wù)會計模塊FIGL 總分類帳會計總分類帳會計 * FIAR 應(yīng)收帳款應(yīng)收帳款 *FIAP 應(yīng)付帳款應(yīng)付帳款 *FILC 法定合并法定合并 *FISL 特殊用途分類帳特殊用途分類帳FIAA 資產(chǎn)會計資產(chǎn)會計 FIFM 基金管理基金管理FITM 差旅管理差旅管理 FIGL 總帳 總帳核算的中心任務(wù)是提供外部會計及其所涉及帳戶的概貌 。 FILC 合并 其任務(wù)是合并集團內(nèi)各公司的財務(wù)運作結(jié)果，從而得出集團的合并結(jié)果。這些合并結(jié)果顯示了已合并公司作為獨立經(jīng)濟單位的財務(wù)狀況 。 FIAP 應(yīng)付帳款 A/P用于管理與所有供應(yīng)商相關(guān)的會計數(shù)據(jù)，它也是采購管理的組成部分 。 FIAR 應(yīng)收帳款 A/R用于管理與所有客戶相關(guān)的會計數(shù)據(jù)，它也是銷售管理的組成部分 。 財務(wù)會計子模塊功能概述采購流程圖提出要求采購申請供應(yīng)商采購訂單收貨及發(fā)票校驗發(fā)票應(yīng)付帳款達成協(xié)議1. 主數(shù)據(jù)是企業(yè)運作過程中必須使用的基本數(shù)據(jù)；2. 長期存儲在數(shù)據(jù)庫中，它們集中存儲并且可以在各級組織結(jié)構(gòu)的上維護和使用。這樣就能防止重復(fù)存儲數(shù)據(jù)（冗余）。什么是主數(shù)據(jù) (基礎(chǔ)數(shù)據(jù) )指定閱讀材料和建議讀物演講完畢，謝謝觀
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