企業(yè)資源計(jì)劃及其發(fā)展培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)
2025-03-09 15:34本頁(yè)面
【正文】 2）長(zhǎng)春市某汽配廠曾經(jīng)是中國(guó)一汽集團(tuán)最大的零配件供應(yīng)商之一，年產(chǎn)值超過 12 億人民幣。在耗費(fèi)了 18個(gè)月的時(shí)間和近千萬元的資金引進(jìn)一套福特公司使用的 ERP系統(tǒng)后，不但沒有改善經(jīng)營(yíng)，反而使產(chǎn)值、利潤(rùn)下降了 39%。在破產(chǎn)清算時(shí)，該廠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人唯有一聲嘆息：“是 ERP拖垮了我們”。 60 第三節(jié) ERP的認(rèn)識(shí)誤區(qū)與效益獲取 ： 國(guó)際上，工業(yè)研究表明： ERP項(xiàng)目 70%以上都不成功，而且成本平均超預(yù)算 240％，安裝時(shí)間超預(yù)計(jì) 178%。 70%以上的 ERP系統(tǒng)，無論是自行開發(fā)還是專業(yè)系統(tǒng)集成商代為設(shè)計(jì)，都沒有達(dá)到公司原來預(yù)定的目標(biāo)，平均只能得到預(yù)計(jì)功能的 50％左右。 61 “不上 ERP等死，上 ERP找死！” 62 “ ERP不是目的地， ERP是長(zhǎng)征” 63 第三節(jié) ERP的認(rèn)識(shí)誤區(qū)與效益獲取 3. ERP容易失敗的原因（你能想到哪些？）： （ 1）工業(yè)化進(jìn)程，導(dǎo)致國(guó)外軟件不適用國(guó)內(nèi)情況； （ 2）國(guó)內(nèi)企業(yè)過分強(qiáng)調(diào)自己的“特殊性”，不做業(yè)務(wù)流程再造（ Business Process Reengineering， BPR ）；或者基礎(chǔ)條件太差，不具備實(shí)施 ERP的條件。 （ 3）領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，或者掛名不務(wù)實(shí)，或者搞“大躍進(jìn)”式的操作；其他員工認(rèn)識(shí)不夠（積極派和消極派）。 （ 4）期望過高； （ 5）部門割據(jù)； （ 6）軟件不成熟 （ 7）需求分析工作不到位 （ 8）缺乏有效的項(xiàng)目管理 …… 64 第三節(jié) ERP的認(rèn)識(shí)誤區(qū)與效益獲取 4. ERP能解決的現(xiàn)實(shí)問題： （ 1） ERP能解決多變的市場(chǎng)與均衡生產(chǎn)之間的矛盾。 （ 2） ERP能解決庫(kù)存管理的難題。 （ 3） ERP可以保證對(duì)客戶的供貨承諾。 （ 4） ERP改變了企業(yè)中的本位觀。 65 第三節(jié) ERP的認(rèn)識(shí)誤區(qū)與效益獲取 三、 ERP給企業(yè)帶來的效益 1. 定量的效益： （ 1）降低庫(kù)存投資：統(tǒng)計(jì)表明，使用 ERP系統(tǒng)后庫(kù)存量一般可以降低消耗 20%～ 35%，同時(shí)降低庫(kù)存管理費(fèi)用、減少庫(kù)存損耗。 （ 2）降低采購(gòu)成本：通過采購(gòu)計(jì)劃與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、雙方受益的合作關(guān)系，既保證了物料供應(yīng)，又為采購(gòu)人員節(jié)省了大量時(shí)間和精力。 （ 3）提高生產(chǎn)率：統(tǒng)計(jì)表明，采用 ERP后，生產(chǎn)線生產(chǎn)率平均提高 5%～ 10%，裝配線生產(chǎn)率平均提高 25%～ 40%，間接勞動(dòng)生產(chǎn)率可以提高 25％，加班時(shí)間可以減少 50％～ 90％。 （ 4）提高客戶服務(wù)，縮短生產(chǎn)提前期，迅速響應(yīng)客戶需求、按時(shí)交貨。 （ 5）增加利潤(rùn)和現(xiàn)金總收益：由于前述原因?qū)⒃黾悠髽I(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金總收益。 66 第三節(jié) ERP的認(rèn)識(shí)誤區(qū)與效益獲取 2. 定性的效益： （ 1）提高工程開發(fā)效率、促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)。 （ 2）提高產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 3）提高管理水平。 （ 4）為科學(xué)決策提供依據(jù)。 （ 5）充分發(fā)揮人的作用。 （ 6）提高企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量。 （ 7）減少報(bào)廢和失約賠付。 （ 8）提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。 67 思 考 題 1. ERP是如何演變過來的，吸收了哪些思想？ ？ ，有什么特點(diǎn)？ ERP的成敗？ 68 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 08:59:1608:59:1608:593/28/2023 8:59:16 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :59:1608:59Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 08:59:1608:59:1608:59Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :59:1608:59:16March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 28日星期二 上午 8時(shí) 59分 16秒 08:59: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 8時(shí) 59分 :59March 28, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 28日星期二 8時(shí) 59分 16秒 08:59:1628 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 8時(shí) 59分 16秒 上午 8時(shí) 59分 08:59: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 08:59:1608:59:1608:593/28/2023 8:59:16 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :59:1608:59Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 08:59:1608:59:1608:59Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :59:1608:59:16March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 上午 8時(shí) 59分 16秒 08:59: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 8時(shí) 59分 :59March 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 28日星期二 8時(shí) 59分 16秒 08:59:1628 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 8時(shí) 59分 16秒 上午 8時(shí) 59分 08:59: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 08:59:1608:59:1608:593/28/2023 8:59:16 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :59:1608:59Mar2328Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 08:59:1608:59:1608:59Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :59:1608:59:16March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 上午 8時(shí) 59分 16秒 08:59: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 8時(shí) 59分 :59March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 28日星期二 8時(shí) 59分 16秒 08:59:1628 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 8時(shí) 59分 16秒 上午 8時(shí) 59分 08:59: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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