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xx油田人力資源項目建議書-資料下載頁

2025-03-09 15:16本頁面
  

【正文】 內(nèi)部管理診斷 問卷調(diào)查分析 組織職能分析 人力資源結構、管理職能分析 《問卷調(diào)查報告》 《人力資源管理診斷報告》 《組織結構診斷報告》 5人 25天 國內(nèi)知名企業(yè)人力資源管理考察 組織塔里木油田分公司人員到國內(nèi)知名企業(yè)進行人力資源管理考察 約 20人次 7天 第三階段 組織結構設計 工作分析組織結構設計 《組織結構設計方案》 《總部管理崗位工作說明書》 5人 25天 第四階段 人力資源體系設計 人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃設計 崗位評價 人力資源管理職能設計 人才素質測評體系設計 員工考核體系設計 薪酬福利設計 員工能力開發(fā)及職業(yè)生涯設計 企業(yè)文化再造設計 《人力資源管理規(guī)劃方案》 《培訓管理辦法》 《招聘管理辦法》 《績效考核管理辦法》 《激勵與薪酬管理辦法》 《員工職業(yè)生涯管理辦法》 《人才素質測評辦法》 《企業(yè)文化再造方案》 5人 35天 項目期后 輔助實施 北大縱橫協(xié)助塔里木油田分公司使咨詢方案能夠得到順利的貫徹執(zhí)行 集中輔導 5天,一年內(nèi)跟蹤服務 60 塔里木油田分公司人力資源管理咨詢 項目質量保證 ?第一級 項目經(jīng)理 ?第二級 高級項目經(jīng)理 ?第三級 公司運作總監(jiān) ?最終審定 北大縱橫專家委員會和塔里木油田分公司驗收組 61 塔里木油田分公司人力資源管理咨詢 投標報價 ? 根據(jù)塔里木油田分公司整體人力資源開發(fā)研究的邀標通知,愿意遵照邀標通知全部內(nèi)容承擔邀標通知規(guī)定的承包單位的全部義務和責任。我們投標總價為人民幣 (大寫:陸拾貳萬叁仟元整) ? 其中:管理咨詢服務費 北大縱橫項目組飲食、往返交通費 62 塔里木油田分公司人力資源管理咨詢 目 錄 ?北大縱橫簡介 ?關鍵問題 ?解決方案 ?研究步驟 ?附 件 63 塔里木油田分公司人力資源管理咨詢 附件一:北大縱橫公司營業(yè)執(zhí)照 64 塔里木油田分公司人力資源管理咨詢 附件二:人力資源管理案例之一 —— 韓國某跨國公司在華企業(yè) 關鍵問題 ?中高層人員離職率較高 ?中國企業(yè)與韓國總部的人力資源管理制度存在的差異造成中方員工工作滿意度降低 ?由于文化觀念、習慣的差異,中外人員沖突較多 解決方案 ?項目小組深入到該跨國公司分布在中國各地的幾十家工廠、銷售公司,與客戶方的專家一起對人力資源管理的業(yè)務流程、中外雙方管理技術員工對現(xiàn)行的人力資源制度的看法等進行調(diào)查,對人力資源管理的核心職能的執(zhí)行效率進行測試,并分析效率下降的原因。在此基礎上,設計包含招聘管理、薪酬管理、績效管理、晉升管理等人力資源體系 效 果 ?盡管存在較大的文化差異,但方案得到了該跨國公司的高度認同,在試點企業(yè)內(nèi)較成功的施行,使得該方案被跨國公司其他所有在華企業(yè)推廣應用 65 塔里木油田分公司人力資源管理咨詢 附近三:人力資源管理案例之二 —— 廣東汕頭某上市公司 關鍵問題 ?缺乏有效激勵,干好干壞一個樣 ?考核指標不明確、不具體,流于形式 ?員工對未來發(fā)展感到迷茫,缺乏職業(yè)生涯指導 解決方案 ?工作分析,建立分層、分類的任職資格體系 ?通過崗位評價,明確不同崗位的價值貢獻 ?改善薪酬體系,針對不同類型員工設計工資結構和工資水平 ?改進績效管理,將公司目標與員工目標聯(lián)系起來,通過改進員工績效,提高公司整體績效水平 ?建立員工培訓與開發(fā)體系,使員工增強適應組織未來發(fā)展的技能 效 果 ?方案的客觀性、適應性、操作性得到了高層管理者與廣大員工的高度認可 66 塔里木油田分公司人力資源管理咨詢 附件四:人力資源管理案例之三:北京某著名房地產(chǎn)公司 關鍵問題 ?責任推諉現(xiàn)象嚴重 ?外部公平、內(nèi)部公平與自我公平的矛盾 ?人才浪費與人才匱乏的矛盾 ?單一晉升渠道與多渠道晉升需求的矛盾 解決方案 ?制定公司 35年的人力資源規(guī)劃,結合內(nèi)外部人才供求情況制定企業(yè)吸引人才策略 ?建立內(nèi)部價值評價機制,識別不同部門、崗位的員工對企業(yè)的價值貢獻 ?建立考核機制,鼓勵優(yōu)秀的員工脫穎而出,憑能力而不是“靠政治技巧吃飯” ?設置多條晉升通道,給員工以充分的發(fā)展空間,鼓勵員工專精所長 ?員工工作滿意度明顯提高 ?得到了集團公司的認可,并做為先進的典型在全集團范圍內(nèi)推廣 效 果 67 塔里木油田分公司人力資源管理咨詢 續(xù)附件四:制定一種當期與長期結合、穩(wěn)定與浮動結合、崗位與技能結合的系統(tǒng)化的工資結構 月收入 = 收入 + 年底獎金 固定工資 + 績效工資 保底工資 + 等級工資 + 其他 補貼 + 基金 + 保險 80% 20% 80% 20% 加大當期收入,及時對員工的貢獻做出補償 引進浮動工資,加大考核力度,浮動工資與考核結果掛鉤 以崗位為基礎,考慮員工技能因素 + 特殊貢獻獎 工齡工資 + 學歷工資 + 68 塔里木油田分公司人力資源管理咨詢 北大縱橫愿意與塔里木油田分公司共同成長,為開創(chuàng)企業(yè)的美好未來而努力 69 塔里木油田分公司人力資源管理咨詢 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 07:41:5707:41:5707:413/28/2023 7:41:57 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :41:5707:41Mar2328Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 07:41:5707:41:5707:41Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :41:5707:41:57March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時 41分 57秒 07:41: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 上午 7時 41分 :41March 28, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 28日星期二 7時 41分 57秒 07:41:5728 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 7時 41分 57秒 上午 7時 41分 07:41: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 07:41:5707:41:5707:413/28/2023 7:41:57 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :41:5707:41Mar2328Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 07:41:5707:41:5707:41Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :41:5707:41:57March 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時 41分 57秒 07:41: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 7時 41分 :41March 28, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 28日星期二 7時 41分 57秒 07:41:5728 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 7時 41分 57秒 上午 7時 41分 07:41: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 07:41:5707:41:5707:413/28/2023 7:41:57 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :41:5707:41Mar2328Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 07:41:5707:41:5707:41Tuesday, March 28, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :41:5707:41:57March 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時 41分 57秒 07:41: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 7時 41分 :41March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 28日星期二 7時 41分 57秒 07:41:5728 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 上午 7時 41分 57秒 上午 7時 41分 07:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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