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xx汽車企業(yè)文化建議書-資料下載頁

2025-03-09 15:16本頁面
  

【正文】 宣傳 , 提高了文化的趣味性 、 認(rèn)知度 、 美譽(yù) ? 建立文化監(jiān)控指數(shù) , 使得文化推廣工作形成閉環(huán) , 文化建設(shè)效果得以量化評(píng)估 四 、 實(shí)施效果: ? 本案被評(píng)為 “ 2023年中國優(yōu)秀企業(yè)文化案例 ” ? 光大銀行實(shí)施后 , 獲得了廣大員工認(rèn)可 , 提升了銀行內(nèi)外部聲譽(yù) 典型案例分享:光大銀行企業(yè) — 36 — 一 、 客戶背景: ? 伊利集團(tuán)下設(shè)液態(tài)奶 、 冷飲 、 酸奶 、 奶粉和原奶五大事業(yè)部 , 所屬企業(yè)八十多個(gè) , 生產(chǎn)的具有清真特色的 “ 伊利 ” 牌雪糕 、 冰淇淋 、 奶粉 、 奶茶粉 、 無菌奶等 39類產(chǎn)品 600多個(gè)品種通過了國家綠色食品發(fā)展中心的綠色食品認(rèn)證 。 伊利雪糕 、 冰淇淋連續(xù)十年產(chǎn)銷量居全國第一 , 伊利超高溫滅菌奶連續(xù)七年產(chǎn)銷量居全國第一 , 伊利奶粉 、 奶茶粉產(chǎn)銷量一直穩(wěn)居全國前三位 。 伊利集團(tuán)是目前國內(nèi)乳品行業(yè)和市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者 , 2023年上半年 , 伊利集團(tuán)取得了輝煌的成功 , 在中國乳制品行業(yè)兩千多家公司當(dāng)中 , 主營業(yè)務(wù)收入第一 、 主營業(yè)務(wù)利潤第一 、 品牌價(jià)值第一 、 繳稅數(shù)額第一 、 液態(tài)奶、 冷飲和奶粉銷售額全部名列第一 。 2023年伊利銷售收入超過 100億大關(guān);成為奧運(yùn)贊助商;被評(píng)為 05年最佳雇主獎(jiǎng);潘剛獲得 05年十大經(jīng)濟(jì)人物得獎(jiǎng) 、 06年央視中標(biāo)第二名 , 僅次于寶潔 。 二 、 主要問題: ? 核心價(jià)值觀 、 企業(yè)使命 、 企業(yè)基本經(jīng)營管理理念已經(jīng)初步確定 , 但是沒有進(jìn)一步地分解細(xì)化為可以指導(dǎo)企業(yè)制度體系建設(shè) , 形成員工行為規(guī)范的子理念 , 各級(jí)管理人員及員工對(duì)這些理念的理解就容易產(chǎn)生偏差 , 就很難將理念與自己的實(shí)際工作結(jié)合起來 。 另一方面 , 企業(yè)理念變成了相對(duì)抽象的概念 , 在消費(fèi)者 、 合作伙伴等各利益相關(guān)方心目中也很難留下鮮明的形象 。 因此 , 需要以確定的核心價(jià)值觀 、 企業(yè)使命 、 企業(yè)愿景為指導(dǎo)依據(jù) , 對(duì)企業(yè)管理運(yùn)營中涉及到的各項(xiàng)子理念 ( 如企業(yè)內(nèi)控 、 集團(tuán)化管理等 ) 進(jìn)行明確與細(xì)化 , 使理念體系更加豐滿 , 有血有肉 。 ? 人的思想觀念的形成要受到多方面因素的影響 , 企業(yè)文化理念的推廣實(shí)施也要充分考慮到這些影響 , 理念才能更加具有適應(yīng)性 , 實(shí)施方案才能更加具有針對(duì)性 。 在一個(gè)行業(yè)內(nèi)部處于不同發(fā)展階段的企業(yè) , 一個(gè)企業(yè)內(nèi)部不同的職能之間, 都會(huì)在子理念上存在一定的差異 。 因此需要充分對(duì)企業(yè)文化各項(xiàng)內(nèi)外部影響因素進(jìn)行分析與評(píng)價(jià) , 才能提高理念體系修訂與細(xì)化過程中的針對(duì)性要求 , 推廣的過程中才能易于員工理解及接受 , 才能吸引消費(fèi)者的注意 、 便于消費(fèi)者的記憶及傳頌 。 對(duì)于企業(yè)文化整體的建設(shè)推廣缺乏系統(tǒng)規(guī)劃 , 實(shí)施方法也相對(duì)單一 。 三 、 解決方案: ? 第一階段:企業(yè)文化成果評(píng)價(jià) , 主要包括企業(yè)文化建設(shè)階段性成果檢驗(yàn) 、 內(nèi)外部影響因素分析 、 企業(yè)文化管理質(zhì)量評(píng)價(jià)三個(gè)方面的內(nèi)容 。 第二階段:企業(yè)文化理念體系修訂與細(xì)化 。 對(duì)價(jià)值觀體系進(jìn)行修訂 , 對(duì)運(yùn)營管理理念進(jìn)行細(xì)化 。第三階段:下一步企業(yè)文化建設(shè)推廣方案設(shè)計(jì) 。 包括計(jì)劃 、 目標(biāo) 、 組織保障 、 策略與方法等 。 ? 《 伊利企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)報(bào)告 》 、 《 伊利企業(yè)文化大綱 》 ? 《 伊利 “ 健康文化 ” 實(shí)施綱要 》 、 《 伊利員工行為規(guī)范 》 四 、 實(shí)施效果: ? 項(xiàng)目于 2023年 1月中旬結(jié)束 。 方案得到伊利集團(tuán)廣大員工的高度認(rèn)可: 典型案例分享:內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 — 37 — 北大縱橫愿與 xx汽車攜手,共同開創(chuàng)企業(yè)美好未來! — 38 — 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 28, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 07:41:3307:41:3307:413/28/2023 7:41:33 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :41:3307:41Mar2328Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 07:41:3307:41:3307:41Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 :41:3307:41:33March 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時(shí) 41分 33秒 07:41: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 上午 7時(shí) 41分 :41March 28, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 28日星期二 7時(shí) 41分 33秒 07:41:3328 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 7時(shí) 41分 33秒 上午 7時(shí) 41分 07:41: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 07:41:3307:41:3307:413/28/2023 7:41:33 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :41:3307:41Mar2328Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 07:41:3307:41:3307:41Tuesday, March 28, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :41:3307:41:33March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時(shí) 41分 33秒 07:41: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 7時(shí) 41分 :41March 28, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 28日星期二 7時(shí) 41分 33秒 07:41:3328 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 7時(shí) 41分 33秒 上午 7時(shí) 41分 07:41: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 07:41:3307:41:3307:413/28/2023 7:41:33 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :41:3307:41Mar2328Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 07:41:3307:41:3307:41Tuesday, March 28, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :41:3307:41:33March 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時(shí) 41分 33秒 07:41: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 7時(shí) 41分 :41March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 28日星期二 7時(shí) 41分 33秒 07:41:3328 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 7時(shí) 41分 33秒 上午 7時(shí) 41分 07:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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