工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材(ppt98頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理第九章項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通第一節(jié)概述協(xié)調(diào)是為了解決各系統(tǒng)之間，各系統(tǒng)要素之間的界面問(wèn)題，解決它們之間的不一致和矛盾，使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均衡，使項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行過(guò)程順利。項(xiàng)目經(jīng)理是協(xié)調(diào)的中心和溝通的橋梁。在整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目定義、設(shè)計(jì)和計(jì)劃、實(shí)施控制中有著

2025-03-09 22:25

工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材(ppt87頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectManagement費(fèi)用管理中的誤區(qū)（1）—計(jì)劃階段業(yè)主或高層領(lǐng)導(dǎo)期望：盡快地、簡(jiǎn)單而又準(zhǔn)確地估計(jì)項(xiàng)目的費(fèi)用以最少的費(fèi)用完成項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用不要超支（如果超支則歸咎于計(jì)劃失誤）費(fèi)用計(jì)劃部門(mén)：盡量擴(kuò)大費(fèi)用，為費(fèi)用控制留有余地盡量壓縮費(fèi)用以獲得批準(zhǔn)，實(shí)施階段再要求追加

2025-03-09 14:45

建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年考前培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理1。前3科為客觀題，在答題卡上作答?？忌鷳?yīng)考時(shí)，應(yīng)攜帶鋼筆或簽字筆(黑色或藍(lán)色)、2B鉛筆、橡皮、計(jì)算器(無(wú)聲無(wú)編輯存儲(chǔ)功能)。2。專業(yè)課科目為主觀題，在試卷上作答。1Z202300建設(shè)工程頊目的組織與管理1Z202310建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

2025-02-20 11:36

工程項(xiàng)目費(fèi)用管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】GansuAgriculturalUniversity第三章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理第一節(jié)概述我國(guó)現(xiàn)行投資構(gòu)成和工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目總投資固定資產(chǎn)投資流動(dòng)資產(chǎn)投資流動(dòng)資金設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)工程建設(shè)其他費(fèi)預(yù)備費(fèi)建設(shè)期貸款利息工程造價(jià)第二節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用

2025-03-29 06:40

工程項(xiàng)目進(jìn)度管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第5章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目資源計(jì)劃和優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的檢查、分析與調(diào)整進(jìn)度拖延原因分析及解決措施?根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。?(1)由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，

2025-01-14 01:15

工程項(xiàng)目管理組織培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENT項(xiàng)目管理（PROJECTMANAGEMENT)1項(xiàng)目管理的基本概念2項(xiàng)目管理的組織3集成管理4范圍管理5進(jìn)度管理6成本管理7質(zhì)量管理8人力資源管理10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理11采購(gòu)管理9溝通管理

2025-01-14 00:43

建設(shè)工程項(xiàng)目管理課件(ppt97頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2參考書(shū)目：?工程項(xiàng)目管理——中國(guó)建筑工業(yè)出版社（成虎著2023年7月）?土木工程項(xiàng)目管理———同濟(jì)大學(xué)出版社（徐偉等主編2023年1月）?工程項(xiàng)目管理學(xué)

2025-02-21 11:56

工程項(xiàng)目投資管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ProjectManagement第六章工程項(xiàng)目投資管理?第一節(jié)概述?第二節(jié)工程估價(jià)與工程投資計(jì)劃編制?第三節(jié)工程項(xiàng)目投資控制本章內(nèi)容：返回目錄ProjectManagement第六章工程項(xiàng)目投資管理?相關(guān)概念?工程項(xiàng)目投資構(gòu)成第一節(jié)概述ProjectM

2025-03-04 21:55

倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)課件(ppt38頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理內(nèi)容一、倉(cāng)庫(kù)的涵義、種類、功能和倉(cāng)儲(chǔ)管理內(nèi)容??倉(cāng)庫(kù)是儲(chǔ)存保管貨物的建筑物和場(chǎng)所的總稱。倉(cāng)庫(kù)的概念可以理解為用來(lái)存放貨物，包括生產(chǎn)資料、工具或其他財(cái)產(chǎn)，以及對(duì)其數(shù)量和價(jià)值進(jìn)行保管的場(chǎng)所和建筑物等設(shè)施，還包括用于防止減少或損傷貨物而進(jìn)行作業(yè)的土地或水面。從社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)看，無(wú)論生產(chǎn)領(lǐng)域，還是流通領(lǐng)域都離不開(kāi)倉(cāng)庫(kù)。

2025-03-13 18:38

創(chuàng)新管理培訓(xùn)課件(ppt38頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七講創(chuàng)新?創(chuàng)新的定義?創(chuàng)新的過(guò)程及阻力?變革與創(chuàng)新的管理過(guò)程12關(guān)于創(chuàng)新?德魯克——企業(yè)有且只有兩個(gè)基本職能：營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新，其他所有職能都是成本。?德魯克——漸進(jìn)主義是創(chuàng)新者最大的敵人。一、創(chuàng)新的定義?彼德?德魯克對(duì)創(chuàng)新的定義是：創(chuàng)新是“使人力和物質(zhì)

2025-01-13 19:53

倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)課件(ppt38頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)北京世紀(jì)飛人商貿(mào)有限公司2023-11倉(cāng)庫(kù)管理的概述什么叫倉(cāng)庫(kù)管理?所謂倉(cāng)庫(kù)，就是指保管儲(chǔ)存物料（包括原材料、半成品、成品、工具、設(shè)備等）的場(chǎng)所?倉(cāng)庫(kù)管理簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)便是指對(duì)于物料儲(chǔ)存于倉(cāng)庫(kù)的管理。倉(cāng)庫(kù)管理的概述倉(cāng)庫(kù)管理的功能?人們往往把在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆放、保管物料等同于倉(cāng)庫(kù)管理。事實(shí)上這種

2025-03-12 22:51

建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材(ppt69頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】胡祥書(shū)高級(jí)工程師、一級(jí)設(shè)計(jì)師建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、建設(shè)工程的施工內(nèi)容指通過(guò)對(duì)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。建筑工程：?(1）建筑工程：?指永久性和臨時(shí)性建筑物(包括各種廠房、倉(cāng)庫(kù)、住宅、宿舍、辦公樓等

2025-02-20 12:22

生產(chǎn)與運(yùn)作管理培訓(xùn)課件(ppt38頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagementTheSchoolofManagementHUST生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇引言產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)管理生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇并行工程：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織的新方法計(jì)算機(jī)技術(shù)在

2025-01-21 23:57

工程項(xiàng)目成本控制培訓(xùn)課件(ppt48頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第7章工程項(xiàng)目成本控制?工程項(xiàng)目成本控制是在項(xiàng)目管理中監(jiān)控工程項(xiàng)目費(fèi)用，記錄大量的相關(guān)成本數(shù)據(jù)，分析這些數(shù)據(jù)以保證及時(shí)采取正確的糾偏工作。它包括兩個(gè)階段，即計(jì)劃階段與實(shí)施階段工程項(xiàng)目的成本控制主要包括工程項(xiàng)目本身從策劃、立項(xiàng)到實(shí)施完成所進(jìn)行的成本控制（也叫投資控制）和承包商的施工項(xiàng)目

2025-03-08 19:39

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課件(ppt56頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第11章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類第二節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟第三節(jié)工程項(xiàng)目各參與方的風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程是一個(gè)存在著很大不確定性的過(guò)程，因?yàn)檫@一過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的、一次性的、創(chuàng)新性的，并涉及到許多關(guān)系與變數(shù)的過(guò)程。項(xiàng)目的這些特性造成了在項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中

2025-01-14 22:31

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工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件(ppt38頁(yè))(已修改)

工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件(ppt38頁(yè))(編輯修改稿)