【總結】練好營銷馬步功主講:趙強課程目標導入模塊1模塊2你必須清楚的市場營銷關鍵要素你必須清楚的市場營銷關鍵要素品牌市場定位及挖掘產(chǎn)品賣點競爭型市場與營銷策略模塊3產(chǎn)品、價格及渠道策略產(chǎn)品、價格及渠道策略營銷戰(zhàn)略三步曲營銷戰(zhàn)略三步曲總裁營銷實戰(zhàn)管理6+1導入你必須清楚的市場營銷關鍵要素你必須清楚的市場營銷關鍵要素消
2025-02-28 20:32
【總結】2023/4/71企業(yè)培訓管理培訓2023/4/72一、觀念篇:你了解培訓嗎四、實用篇:企業(yè)內部培訓的四“省”一“市” 目錄二、知識篇:企業(yè)培訓與培訓體系建設三、技能篇:培訓需求分析與年度培訓規(guī)劃?(老板)高度重視企業(yè)培訓、發(fā)展階段與評估模式2023/4/73觀念決定貧富 思路決定出
2025-02-26 15:32
【總結】專題一關務基礎知識課程內容一、關務術語的基本理解:海關:海關是國家的進出關境監(jiān)督管理機關。海關從屬于國家行政管理體制對內對外代表國家依法獨立行使行政管理權。海關履行國家行政制度的監(jiān)督職能,是國家管理的一個重要組成部分。海關實施監(jiān)督管理的范圍是進出關境及與之有關的活動。海關實施監(jiān)督管理的對象
2025-05-09 22:14
【總結】·試點版·以需求為導向的銷售面談2課程大綱?銷售面談概述?銷售面談的關鍵之一——收集客戶資料?銷售面談的關鍵之二——激發(fā)客戶需求?銷售面談的九大步驟3銷售面談的目的銷售面談概述?闡述壽險的意義與功用,讓客戶相信壽險、公司和業(yè)務員?收集
2025-01-18 18:23
【總結】北碚區(qū)經(jīng)濟普查務業(yè)培訓(房地產(chǎn)業(yè)--物管、中介部分)北碚區(qū)經(jīng)濟普查辦公室二OO四年十一月主要內容第一章房地產(chǎn)業(yè)的普查對象和范圍第二章房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)普查表式的種類第三章物業(yè)管理、中介服務及其他房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況表第一章房地產(chǎn)業(yè)的普查對象和范圍普查范
2025-03-13 20:33
【總結】《最新海關政策解析、海關稽查要點及企業(yè)關務風險管控》專題講座·邀請函主講專家:黃埔海關加貿處/稽查處相關領導專家講座背景近幾個月來,海關不斷出臺新政策,比如海關總署218號令、219號令、33號公告、財關稅37號文,以及“參數(shù)判別,分類審核”新政施行后企業(yè)內部
2025-06-07 20:26
【總結】卓越的員工培訓管理4/7/20231學習方法與信息吸收?學習方法三個月后信息吸收量?讀書10%?聽課30%?參與操作
【總結】第五章培訓與開發(fā)第一節(jié)培訓與開發(fā)概述?一、培訓與開發(fā)的含義與區(qū)別?二、培訓與開發(fā)的意義與原則?三、培訓開發(fā)理論基礎?四、職業(yè)生涯與職業(yè)生涯管理企業(yè)員工的培訓與開發(fā)是指企業(yè)為了使員工獲得或改進與工作有關的知識、技能、動機、態(tài)度和行為,以利于提高
2025-02-24 23:53
【總結】企業(yè)稅務管理培訓第1章企業(yè)稅務管理導論?引例——自身管理不同引發(fā)的稅負“蹺蹺板”?企業(yè)稅務管理的必要性和特點?企業(yè)稅務管理的內容和作用?企業(yè)稅務管理的原則和依據(jù)?企業(yè)稅務管理的方法?企業(yè)稅務管理組織學習指引何謂企業(yè)稅務管理?企業(yè)稅務管理的基本內容、主要作用、基礎流程和常用
2025-03-09 14:58
【總結】林健安講授三普利管理顧問有限公司SPL版權嚴禁復制sample30/3/2023三普利全心全意為中國企業(yè)服務企業(yè)管理的兩種狀態(tài)?你屬于那種管理狀態(tài)□醫(yī)生□保健大夫?這是一種觀念,樹立保健大夫的觀念,你就會成為一名優(yōu)秀的管理者。?企業(yè)全程生涯
2025-02-24 22:48
【總結】三源公司培訓2023/2/81現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理培訓企業(yè)創(chuàng)新管理培訓班看不見摸不著但能用心用身體感受到企業(yè)文化人際關系領導風格共同愿景員工滿意度安全要素創(chuàng)新管理硬環(huán)境軟環(huán)境前言:現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理環(huán)境第一部分
2025-01-20 22:03
【總結】團隊管理團隊管理講師:石總時間:2023-5-21團隊的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團隊,就連獸中之王也要退避三舍。從這個古老的寓言人們可以得到啟示:
2025-01-05 17:10
【總結】北京郵電大學經(jīng)濟管理學院趙欣艷組織一、組織的基礎概念二、組織設計與職務設計選擇三、人力資源管理四、企業(yè)文化案例1多弗公司的分權管理案例2IBM——被變化絆了一跤案例3麥當勞經(jīng)理的成長組織篇總結提問組織篇思考練習題北京郵電大學經(jīng)濟管理學院
2025-01-24 04:08
【總結】企業(yè)風險管理培訓案例一:美國安然公司(Enron)?在2023年,安然是美國最大的石油和天然氣企業(yè)之一?2023年末,安然宣布第三季度錄得,美國證監(jiān)會對該公司進行調查,發(fā)現(xiàn)該公司在1997以來虛報利潤?2023年末,安然申請破產(chǎn)保護令,但在之前10個月內,公司卻因股票價格超越預期目標而向董事及高級管理人員發(fā)放2調查
2025-01-19 03:46
【總結】2023北京培訓體系規(guī)劃2023年8月北京1.拜托各位的事情:手機關閉、靜音或振動;版權因素,嚴禁對案例進行錄音、錄象、拍攝;請不要索要除講義以外的內容;SAMPLECASEDISCUZ2.123為培訓體系而規(guī)劃培訓企劃平臺的建立培訓運營平臺的建立4如何塑造培訓文化和對培訓有利的氛圍培
2025-02-26 15:33