【總結(jié)】并購(gòu)與資本運(yùn)營(yíng)案例蒙牛拔今年乳業(yè)收購(gòu)頭籌2023年1月8日蒙牛宣布,與湖北最大的乳制品企業(yè)武漢友芝友保健乳品公司合資。在被稱為“乳業(yè)市場(chǎng)整合年”的2023年首樁收購(gòu)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,蒙牛奪得華中市場(chǎng)先機(jī)。雙方宣布,蒙牛和武漢友芝友保健乳品公司(下稱“友芝友”)雙方按52%對(duì)48%的比例共同投資人民幣,合資成立蒙牛(武漢)友芝友乳業(yè)有限
2025-03-09 14:53
【總結(jié)】目標(biāo)與計(jì)劃說(shuō)明,經(jīng)過(guò)使用,效果不錯(cuò),其中案例“精神勝利法”與“諸葛亮的煩惱”為本作者改編并首次使用,學(xué)員反映不錯(cuò),摘自本網(wǎng)站的“你會(huì)救誰(shuí)”很有意思,大家不妨試試課程大綱第一部分第二部分計(jì)劃
2025-02-09 17:16
【總結(jié)】上市公司并購(gòu)重組實(shí)務(wù)與并購(gòu)基金李鵬程二○一二年三月一、并購(gòu)重組交易類型二、并購(gòu)重組業(yè)務(wù)操作三、并購(gòu)重組的監(jiān)管四、并購(gòu)重組案例分析與借鑒五、并購(gòu)重組市場(chǎng)展望六、并購(gòu)基金市場(chǎng)及模式分析七、PE并購(gòu)?fù)顺霭咐治觥 ≈亟M與并購(gòu)重組與并購(gòu)資產(chǎn)重組經(jīng)常導(dǎo)致并購(gòu)并購(gòu)重組l一種產(chǎn)權(quán)交易模式l改變產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)l控制權(quán)發(fā)生變化l在同一產(chǎn)權(quán)
2025-01-14 01:44
【總結(jié)】一語(yǔ)道破(品牌標(biāo)語(yǔ))企業(yè)標(biāo)語(yǔ)開(kāi)發(fā)目的(1)商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域與商品同質(zhì)化后如何與競(jìng)爭(zhēng)者形成區(qū)隔或差異,除企業(yè)形象的塑造以外,以一句最有影響力的字句來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者并凝聚員工的士氣,幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的達(dá)成,輔助營(yíng)銷運(yùn)作,是標(biāo)語(yǔ)營(yíng)銷最高的目標(biāo)。與企業(yè)標(biāo)志的比較,標(biāo)語(yǔ)不是以感性為訴求,是以語(yǔ)意及
2025-01-16 03:37
【總結(jié)】創(chuàng)新與發(fā)展?10倍速時(shí)代的生存之道?掌握成功的新典范?發(fā)掘團(tuán)體的創(chuàng)意力?改革創(chuàng)新、擁抱未來(lái)未來(lái)三鑰?Anticipation預(yù)測(cè)-瞻望未來(lái)?Innovation創(chuàng)新-改變現(xiàn)狀?Excellence卓越-創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)新管理技能
2025-02-23 15:05
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略與規(guī)劃說(shuō)明:物流戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)基于物流資源分析與供需調(diào)查,提出物流目標(biāo)、任務(wù)、方向,并制定出實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)和總目標(biāo)的各項(xiàng)政策與措施。?物流戰(zhàn)略規(guī)劃概述?供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與規(guī)劃?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略決策中的功能要素構(gòu)建?顧客服務(wù)水平規(guī)劃?物流需求分析第一節(jié)物流戰(zhàn)略規(guī)劃概述◆
2025-02-12 20:09
【總結(jié)】SONY李鵬超龐月寧沈建鄴陳道攀公司簡(jiǎn)介索尼公司是以日本東京為企業(yè)總部,橫跨電子、游戲、金融、娛樂(lè)領(lǐng)域的世界巨擘,擁有世界屈指的品牌影響力。其前身是“東京通信工業(yè)株式會(huì)社”,創(chuàng)立于1946年5月,擁有技術(shù)研發(fā)背景的井深大與擅長(zhǎng)公關(guān)、行銷的盛田昭夫共同
2025-03-08 16:26
【總結(jié)】——服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程培訓(xùn)目標(biāo)?通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),你將能夠:?掌握服務(wù)禮儀基本常識(shí)?了解服務(wù)禮儀規(guī)范?有效提升客戶服務(wù)意識(shí),提高客戶滿意度?提升個(gè)人素質(zhì)系統(tǒng)架構(gòu)PART1服務(wù)禮儀概述PART2服務(wù)禮儀內(nèi)容R6售
2025-01-07 09:54
【總結(jié)】資本運(yùn)營(yíng)?任課教師:楊浩引言諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家施蒂格勒“縱觀世界上著名的大企業(yè)、大公司、沒(méi)有一家不是在某個(gè)時(shí)候以某種方式通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)發(fā)展起來(lái)的,也沒(méi)有哪一家是單純依靠企業(yè)自身利潤(rùn)的積累發(fā)展起來(lái)的?!焙柤瘓F(tuán)董事長(zhǎng)張瑞敏“資本是船,品牌是帆……
2025-03-08 22:19
【總結(jié)】演講與口才,,?,口才的基本含義,指說(shuō)話的才能,即“會(huì)說(shuō)話”。這里的會(huì)說(shuō)話,是指在一定的場(chǎng)合,有眾多的聽(tīng)眾,在毫無(wú)準(zhǔn)備或準(zhǔn)備不足的情況下,單獨(dú)說(shuō)或與人交談二三分鐘以上,并且說(shuō)得正確,條理清楚,巧妙有趣...
2025-10-19 19:16
【總結(jié)】1練習(xí)§老年人超市:運(yùn)作角度有哪些戰(zhàn)略考慮§快餐店:運(yùn)作角度有哪些戰(zhàn)略考慮2生產(chǎn)與運(yùn)作管理第3講項(xiàng)目管理3今日話題1.為什么需要項(xiàng)目管理,或者,以往的管理手段為何不能繼續(xù)有效應(yīng)用?2.如何正確看待項(xiàng)目管理?3.項(xiàng)目管理包括哪些主要內(nèi)容?4.項(xiàng)目管理工具?41為什么需要項(xiàng)目管理?以往的管
2025-01-21 23:59
【總結(jié)】SixSigma介紹培訓(xùn)目標(biāo)?什么是SixSigma??為何需要SixSigma??如何應(yīng)用SixSigma??SixSigma的組織模型?SixSigma在X公司的應(yīng)用何為SixSigma?六西格瑪是一個(gè)業(yè)務(wù)流程,它允許公司通過(guò)設(shè)計(jì)和監(jiān)控每天的業(yè)務(wù)活動(dòng)來(lái)徹底改變其底線,其目標(biāo)為大幅度增加客戶滿意度的同時(shí)將浪費(fèi)和
2025-02-16 19:51
【總結(jié)】?電話禮儀不僅僅反映了?每位接聽(tīng)者的情緒,文?化修養(yǎng)和禮貌禮節(jié),同?時(shí)也反映了整個(gè)公司的?職員素質(zhì)。?電話禮儀是人們?cè)谶M(jìn)行電話交流時(shí)所應(yīng)當(dāng)遵循的禮貌和儀態(tài),就是行為規(guī)范,即標(biāo)準(zhǔn)化做法。??電話會(huì)影響到公司與賓客生意的達(dá)成?電話會(huì)影響到公司在賓客心目中的形象
2025-01-20 13:32
【總結(jié)】第五章成本論如果學(xué)生能在經(jīng)濟(jì)學(xué)課程中真正理解成本的所有各個(gè)方面,那么,這門(mén)課程就算取得了真正的成功?!s翰·克拉克第五章成本論本章要討論的問(wèn)題?成本的概念?短期成本曲線?短期產(chǎn)量曲線和短期成本曲線?長(zhǎng)期總成本
2025-02-22 11:03
【總結(jié)】第1課時(shí)認(rèn)識(shí)流程生活與流程生產(chǎn)與流程1.認(rèn)識(shí)流程流程的含義:流程是一項(xiàng)活動(dòng)或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項(xiàng)或行為進(jìn)行的程序?!袅鞒淌亲鍪碌捻樞??!艨茖W(xué)合理的流程是實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的保障?!艨茖W(xué)的流程不是自然形成的,是設(shè)計(jì)、改進(jìn)的結(jié)果。自行車前輪裝圈上軸上鋼絲編
2025-01-25 16:34