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成本論概述(ppt58頁)-資料下載頁

2025-02-22 11:03本頁面
  

【正文】 C Q LMC SMC1 SAC1 SAC2 SMC2 SAC3 SMC3 LAC P S R Q2 Q1 Q3 ?LMC與 SMC必然相交于一點。 ?在 Q1產(chǎn)量,最優(yōu)規(guī)模 SMC1和 SAC1。 Q1產(chǎn)量的 SMC是 P,該點上有 SMC=LMC 。 ?為什么呢? 第五章 成本論 O C Q LMC SMC1 SAC1 SAC2 SMC2 SAC3 SMC3 LAC P S R Q2 Q1 Q3 ?LAC與每條 SAC只有一個切點,分別為 A、 B、 C ?A點: LAC=SAC, ?對應(yīng)產(chǎn)量是 Q1,此時 ?LTC=STC。 A B C ?Q1是 LAC=SAC時的產(chǎn)量, ?P點是 Q1與 SMC線的交點, ?P點的成本也是 Q1產(chǎn)量上的 LMC。 ?即當 LAC=SAC時,LTC與 STC斜率相等,LMC= SMC。 同理,得出 LMC曲線。 第五章 成本論 進一部分析 第五章 成本論 練習: 假定兩個職工一個工作日可以生產(chǎn) 200公斤大餅,六個職工一個工作日可以生產(chǎn) 400公斤大餅。則 : A 平均可變成本是上升的 B 邊際產(chǎn)量比平均產(chǎn)量高 C 勞動的邊際產(chǎn)量是 200公斤 D 上述說法都不正確 答案: A 第五章 成本論 對于一個既定的產(chǎn)量, LAC=SAC,LACLMC,則 : A LAC處于上升階段 B LAC處于下降階段 C SAC處于最小點 D SMC=SAC 答案: B 第五章 成本論 假定生產(chǎn)某一產(chǎn)量的最小成本是 200單位勞動和 100單位資本,則 : A 每單位資本的價格是每單位勞動價格的兩倍 B 資本對勞動的邊際技術(shù)替代率為 C 上述說法均不準確 答案: C 第五章 成本論 LMC與其他曲線的關(guān)系 ? LMC的最低點對應(yīng)著 LTC的拐點 ? LMC在 LAC的最低點上相交,意味著最佳的生產(chǎn)規(guī)模、最低的成本。 2()11( ) ( )dT C d T Cd d T C dQ dQACdQ dQ Q QdT C T CM C A CQ dQ Q Q? ? ???? ? ? ?于是 , 當 MC> AC, 則 dAC/dQ0, AC遞增 ; 當 MC< AC, 則 dAC/dQ0, AC遞減 ; 當 MC= AC, 則 dAC/dQ=0, AC極小。 第五章 成本論 六、影響長期平均成本曲線變化的因素 * Q LAC0 C 內(nèi)在經(jīng)濟 內(nèi)在不經(jīng)濟 LAC1 外在不經(jīng)濟 外在經(jīng)濟 LAC2 第五章 成本論 ?內(nèi)在經(jīng)濟:廠商由自身內(nèi)部規(guī)模擴大所引起的經(jīng)濟效益的提高。 ?也稱作規(guī)模經(jīng)濟 ?其他情況不變,產(chǎn)量增加倍數(shù) 生產(chǎn)要素增加倍數(shù) ? 內(nèi)在經(jīng)濟的原因: ? 第一,使用更先進技術(shù); ? 第二,實行專業(yè)化生產(chǎn); ? 第三,提高管理效率; ? 第四,對副產(chǎn)品進行綜合利用; ? 第五,要素的購買與產(chǎn)品的銷售方面也會更加有利。 第五章 成本論 ?內(nèi)在不經(jīng)濟:隨著廠商規(guī)模擴張到一定程度,由于本身規(guī)模過大而引起的經(jīng)濟效益的下降。 ?也稱作規(guī)模不經(jīng)濟 。 ?原因: ?( 1)企業(yè)內(nèi)部合理分工被破壞,生產(chǎn)難以協(xié)調(diào); ?( 2)管理階層的增加; ?( 3)產(chǎn)品銷售規(guī)模龐大、環(huán)節(jié)加長; ?( 4)獲得企業(yè)決策的各種信息困難。 ?其他情況不變,產(chǎn)量增加倍數(shù) 生產(chǎn)要素增加倍數(shù) 第五章 成本論 ?外在經(jīng)濟: 行業(yè)規(guī)模擴大,給個別廠商帶來產(chǎn)量與收益的增加。 ?外在不經(jīng)濟:行業(yè)規(guī)模過大,給個別廠商帶來的產(chǎn)量與收益的減少。 外在(部)性: ?正 負 ?外在經(jīng)濟的原因 ?第一,交通通訊等基礎(chǔ)設(shè)施更為經(jīng)濟和更好地供給。 ?第二,行業(yè)信息和人才更容易流通和獲得。 C Q LAC1 LAC2 ?外在經(jīng)濟使 LAC下移 ?外在不經(jīng)濟的原因: ?競爭加劇,要素價格提高 ?環(huán)境污染, ?對基礎(chǔ)設(shè)施的壓力增加。 第五章 成本論 ? ? 學習效應(yīng) ( learning effects) 是指 , 在長期的生產(chǎn)過程中 , 企業(yè)的工人 、 技術(shù)人員 、 經(jīng)理人員等可以積累起產(chǎn)品生產(chǎn) , 產(chǎn)品的技術(shù)設(shè)計 , 以及管理人員方面的經(jīng)驗 , 從而導致長期平均成本的下降 。 ? ? 范圍經(jīng)濟是指在相同的投入下,由一個單一的企業(yè)生產(chǎn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品比多個不同的企業(yè)分別生產(chǎn)這些關(guān)聯(lián)產(chǎn)品中每一個單一產(chǎn)品的產(chǎn)出水平要高。因為這種方式可以通過使多種產(chǎn)品共同分享生產(chǎn)設(shè)備或其它投入物而獲得產(chǎn)出或成本方面的好處。 第五章 成本論 例子: ? 企業(yè)對人才的競爭促進了高校的大眾化教育模式,高校擴招使人才培養(yǎng)成本降低屬于( );全民素質(zhì)的提高為企業(yè)創(chuàng)造了更好的人才環(huán)境這屬于( ) ? A內(nèi)在經(jīng)濟 ? B內(nèi)在不經(jīng)濟 ? C外在經(jīng)濟 ? D外在不經(jīng)濟 第五章 成本論 演講完畢,謝謝觀看!
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