戰(zhàn)略管理第八章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第八章：戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程公司戰(zhàn)略——重點(diǎn)是業(yè)務(wù)方向的選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——在選定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域如何取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在多種戰(zhàn)略方案的面前，企業(yè)如何選定最適合自己的戰(zhàn)略方案？需要戰(zhàn)略評(píng)價(jià)工具來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)判斷!本章主要介紹幾種流行的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法：這些評(píng)價(jià)工具和方法主

2025-02-20 09:56

第八章渠道監(jiān)控體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章渠道監(jiān)控體系一、渠道監(jiān)控的目的渠道監(jiān)控具有多重的管理意義，其主要目的在于：1、動(dòng)態(tài)監(jiān)控：及時(shí)收集、整理、分析和保存全省營(yíng)銷渠道靜及其相關(guān)信息，提升市場(chǎng)反應(yīng)速度和渠道營(yíng)銷決策效率，引導(dǎo)各地市公司科學(xué)、規(guī)范地開(kāi)展渠道管理工作2、科學(xué)規(guī)劃：其反饋機(jī)制將作為省公司向分公司提出渠道管理指導(dǎo)意見(jiàn)，協(xié)助解決渠道管理問(wèn)題的平臺(tái)，并有助于省公司對(duì)全省渠道進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和動(dòng)態(tài)調(diào)整3

2025-06-29 17:08

[精選]第八章分銷物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理(上)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章分銷物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理第三利潤(rùn)源泉就業(yè)前景喜人?加入世貿(mào)組織后，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)社會(huì)物流需求顯著增加，推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。黨的相關(guān)報(bào)告曾指出，要“深化流通體制改革，發(fā)展現(xiàn)代流通方式”。?現(xiàn)在，許多地方政府正在積極籌劃發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，把物流作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的

2025-03-10 12:35

[精選]第八章分銷物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理(上)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章分銷物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理第三利潤(rùn)源泉就業(yè)前景喜人?加入世貿(mào)組織后，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)社會(huì)物流需求顯著增加，推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。黨的相關(guān)報(bào)告曾指出，要“深化流通體制改革，發(fā)展現(xiàn)代流通方式”。?現(xiàn)在，許多地方政府正在積極籌劃發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，把物流作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的

2025-03-09 13:35

[精選]第八章國(guó)際市場(chǎng)分銷策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章國(guó)際市場(chǎng)分銷策略?國(guó)際分銷系統(tǒng)?國(guó)際分銷渠道選擇?國(guó)際分銷渠道管理?國(guó)際分銷渠道的現(xiàn)代化趨勢(shì)?教學(xué)的目的和要求:了解國(guó)際分銷系統(tǒng)和國(guó)際分銷渠道的現(xiàn)代化趨勢(shì),掌握國(guó)際分銷渠道選擇和國(guó)際分銷渠道管理。?學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn):國(guó)際分銷渠道選擇和國(guó)際分銷渠道管理第一節(jié)國(guó)際

2025-03-10 12:45

[精選]第八章分銷物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理(下)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章分銷物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理“一流三網(wǎng)”海爾獨(dú)特的現(xiàn)代物流?海爾的物流改革是一種以訂單信息流為中心的業(yè)務(wù)流程再造，通過(guò)對(duì)觀念的再造與機(jī)制的再造，構(gòu)筑起海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。?海爾物流管理的“一流三網(wǎng)”充分體現(xiàn)了現(xiàn)代物流的特征：“一流”是以訂單信息流為中心；?“三網(wǎng)”分別是全球供應(yīng)鏈

2025-03-10 02:24

[精選]第八章_汽車產(chǎn)品的分銷策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《汽車營(yíng)銷》湖南理工學(xué)院第八章汽車產(chǎn)品的分銷策略第一節(jié)汽車分銷渠道概述第二節(jié)汽車分銷渠道構(gòu)建第三節(jié)汽車分銷渠道的管理第四節(jié)汽車分銷渠道的變革與創(chuàng)新《汽車營(yíng)銷》湖南理工學(xué)院本章教學(xué)目的知識(shí)要求能力要求。。。。1.能對(duì)汽車企業(yè)渠道進(jìn)行

2025-03-09 14:01

mba第八章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年安徽工商管理學(xué)院MBA營(yíng)銷管理第八章價(jià)格策略世上沒(méi)有減價(jià)兩分錢不能抵消的品牌忠誠(chéng)安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年安徽工商管理學(xué)院MBA

2025-02-05 19:35

[管理學(xué)]第八章：服務(wù)渠道策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章：服務(wù)分銷策略一、服務(wù)分銷渠道研究的內(nèi)容二、服務(wù)分銷渠道的類型三、服務(wù)位置（地點(diǎn)）選擇四、零售業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局五、肯德基的選址策略一、服務(wù)分銷渠道研究的內(nèi)容?研究企業(yè)為目標(biāo)顧客提供服務(wù)時(shí)對(duì)所使用的位置及涉及到的一系列中介機(jī)構(gòu)的決策，即：服務(wù)通過(guò)何種途

2025-10-07 21:56

09第八章中藥管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Chapter8Traditionalmedicinesadministration李時(shí)珍案例回放?中藥材當(dāng)歸的生長(zhǎng)周期本為5年，使用“壯根靈”生長(zhǎng)素1年即可長(zhǎng)成。?生長(zhǎng)時(shí)為抵抗蟲(chóng)害，劇毒農(nóng)藥反復(fù)噴灑?長(zhǎng)成后為防蟲(chóng)防霉，使用硫磺反復(fù)熏蒸。?普通種植的成本為每畝兩千元，GAP種植則要高達(dá)1萬(wàn)元。

2025-02-22 10:54

[精選]第八章庫(kù)存管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第第8章章庫(kù)存管理庫(kù)存管理運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理(OperationsManagement)概述概述(Introduction)(一一)庫(kù)存的雙重影響庫(kù)存的雙重影響l緩沖作用l制造與購(gòu)買中的經(jīng)濟(jì)性l生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行的媒介l服務(wù)水平(ServiceLevel)積極影響積極影響l占用流動(dòng)資金l庫(kù)存系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用l機(jī)會(huì)成本(Opportuni

2025-01-19 05:42

企業(yè)管理第八章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理主講：朱鶴齡第八章物資供應(yīng)與管理Materialsupplyandmanagement學(xué)習(xí)目標(biāo)?物資管理的涵義與任務(wù)?物資消耗定額?物資儲(chǔ)備定額管理方法?物資供應(yīng)計(jì)劃的編制?企業(yè)物資供應(yīng)的組織第一節(jié)物資管理概述?物資管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中不可

2025-01-18 11:15

第八章質(zhì)量管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】籌資管理部分?企業(yè)資金循環(huán)：見(jiàn)教材圖8-1?企業(yè)資金的籌集：1．籌資渠道國(guó)家財(cái)政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)資金、其他法人單位資金、民間資金、企業(yè)內(nèi)部形成的資金、境外資金2、籌資方式：吸收直接投資、發(fā)行股票、銀行借款、商業(yè)信用、發(fā)行債券、租賃、企業(yè)內(nèi)部積累?企業(yè)籌資決策企業(yè)籌資不

2025-01-18 16:17

[精選]第八章促銷管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章促銷管理?第一節(jié)促銷人員管理?第二節(jié)促銷活動(dòng)管理?第三節(jié)促銷禮品管理第一節(jié)促銷員管理一、促銷員工作制度（以步步高公司為例）?促銷員是步步高公司供應(yīng)商招聘的在本店從事促銷活動(dòng)的員工，由步步高公司提供工作場(chǎng)地和就業(yè)機(jī)會(huì)，凡在步步高公司工作的促銷員均應(yīng)遵守本公司的一切規(guī)章制度，服從店面經(jīng)理、課長(zhǎng)、領(lǐng)班的統(tǒng)一安

2025-03-08 11:45

[精選]銷售管理第八章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售管理實(shí)務(wù)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)安賀新教授學(xué)習(xí)目標(biāo)了解三種分銷方式的特點(diǎn)1了解企業(yè)與中間商之間的權(quán)責(zé)劃分2掌握激勵(lì)中間商的方法3學(xué)會(huì)根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和需要選擇合適的中間商4銷售管理實(shí)務(wù)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)安賀新教授導(dǎo)入案例：1998年3月，濟(jì)南市7家商場(chǎng)聯(lián)合拒售長(zhǎng)虹彩電，業(yè)內(nèi)人士稱，真正的起因是長(zhǎng)虹集團(tuán)對(duì)濟(jì)南地區(qū)

2025-01-13 05:12

第八章_分銷渠道成員管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

第八章_分銷渠道成員管理(完整版)

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