【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第八章:戰(zhàn)略評價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過程公司戰(zhàn)略——重點(diǎn)是業(yè)務(wù)方向的選擇競爭戰(zhàn)略——在選定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域如何取得競爭優(yōu)勢在多種戰(zhàn)略方案的面前,企業(yè)如何選定最適合自己的戰(zhàn)略方案?需要戰(zhàn)略評價(jià)工具來進(jìn)行評價(jià)判斷!本章主要介紹幾種流行的戰(zhàn)略評價(jià)方法:這些評價(jià)工具和方法主
2025-02-20 09:56
【總結(jié)】第八章渠道監(jiān)控體系一、渠道監(jiān)控的目的渠道監(jiān)控具有多重的管理意義,其主要目的在于:1、動態(tài)監(jiān)控:及時(shí)收集、整理、分析和保存全省營銷渠道靜及其相關(guān)信息,提升市場反應(yīng)速度和渠道營銷決策效率,引導(dǎo)各地市公司科學(xué)、規(guī)范地開展渠道管理工作2、科學(xué)規(guī)劃:其反饋機(jī)制將作為省公司向分公司提出渠道管理指導(dǎo)意見,協(xié)助解決渠道管理問題的平臺,并有助于省公司對全省渠道進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和動態(tài)調(diào)整3
2025-06-29 17:08
【總結(jié)】第五章分銷物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理第三利潤源泉就業(yè)前景喜人?加入世貿(mào)組織后,隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對社會物流需求顯著增加,推動物流產(chǎn)業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展。黨的相關(guān)報(bào)告曾指出,要“深化流通體制改革,發(fā)展現(xiàn)代流通方式”。?現(xiàn)在,許多地方政府正在積極籌劃發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),把物流作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的
2025-03-10 12:35
2025-03-09 13:35
【總結(jié)】第八章國際市場分銷策略?國際分銷系統(tǒng)?國際分銷渠道選擇?國際分銷渠道管理?國際分銷渠道的現(xiàn)代化趨勢?教學(xué)的目的和要求:了解國際分銷系統(tǒng)和國際分銷渠道的現(xiàn)代化趨勢,掌握國際分銷渠道選擇和國際分銷渠道管理。?學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn):國際分銷渠道選擇和國際分銷渠道管理第一節(jié)國際
2025-03-10 12:45
【總結(jié)】第五章分銷物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理“一流三網(wǎng)”海爾獨(dú)特的現(xiàn)代物流?海爾的物流改革是一種以訂單信息流為中心的業(yè)務(wù)流程再造,通過對觀念的再造與機(jī)制的再造,構(gòu)筑起海爾的核心競爭能力。?海爾物流管理的“一流三網(wǎng)”充分體現(xiàn)了現(xiàn)代物流的特征:“一流”是以訂單信息流為中心;?“三網(wǎng)”分別是全球供應(yīng)鏈
2025-03-10 02:24
【總結(jié)】《汽車營銷》湖南理工學(xué)院第八章汽車產(chǎn)品的分銷策略第一節(jié)汽車分銷渠道概述第二節(jié)汽車分銷渠道構(gòu)建第三節(jié)汽車分銷渠道的管理第四節(jié)汽車分銷渠道的變革與創(chuàng)新《汽車營銷》湖南理工學(xué)院本章教學(xué)目的知識要求能力要求。。。。1.能對汽車企業(yè)渠道進(jìn)行
2025-03-09 14:01
【總結(jié)】安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年安徽工商管理學(xué)院MBA營銷管理第八章價(jià)格策略世上沒有減價(jià)兩分錢不能抵消的品牌忠誠安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年安徽工商管理學(xué)院MBA
2025-02-05 19:35
【總結(jié)】第八章:服務(wù)分銷策略一、服務(wù)分銷渠道研究的內(nèi)容二、服務(wù)分銷渠道的類型三、服務(wù)位置(地點(diǎn))選擇四、零售業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局五、肯德基的選址策略一、服務(wù)分銷渠道研究的內(nèi)容?研究企業(yè)為目標(biāo)顧客提供服務(wù)時(shí)對所使用的位置及涉及到的一系列中介機(jī)構(gòu)的決策,即:服務(wù)通過何種途
2025-10-07 21:56
【總結(jié)】Chapter8Traditionalmedicinesadministration李時(shí)珍案例回放?中藥材當(dāng)歸的生長周期本為5年,使用“壯根靈”生長素1年即可長成。?生長時(shí)為抵抗蟲害,劇毒農(nóng)藥反復(fù)噴灑?長成后為防蟲防霉,使用硫磺反復(fù)熏蒸。?普通種植的成本為每畝兩千元,GAP種植則要高達(dá)1萬元。
2025-02-22 10:54
【總結(jié)】第第8章章庫存管理庫存管理運(yùn)營管理運(yùn)營管理(OperationsManagement)概述概述(Introduction)(一一)庫存的雙重影響庫存的雙重影響l緩沖作用l制造與購買中的經(jīng)濟(jì)性l生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行的媒介l服務(wù)水平(ServiceLevel)積極影響積極影響l占用流動資金l庫存系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用l機(jī)會成本(Opportuni
2025-01-19 05:42
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理主講:朱鶴齡第八章物資供應(yīng)與管理Materialsupplyandmanagement學(xué)習(xí)目標(biāo)?物資管理的涵義與任務(wù)?物資消耗定額?物資儲備定額管理方法?物資供應(yīng)計(jì)劃的編制?企業(yè)物資供應(yīng)的組織第一節(jié)物資管理概述?物資管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中不可
2025-01-18 11:15
【總結(jié)】籌資管理部分?企業(yè)資金循環(huán):見教材圖8-1?企業(yè)資金的籌集:1.籌資渠道國家財(cái)政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)資金、其他法人單位資金、民間資金、企業(yè)內(nèi)部形成的資金、境外資金2、籌資方式:吸收直接投資、發(fā)行股票、銀行借款、商業(yè)信用、發(fā)行債券、租賃、企業(yè)內(nèi)部積累?企業(yè)籌資決策企業(yè)籌資不
2025-01-18 16:17
【總結(jié)】第八章促銷管理?第一節(jié)促銷人員管理?第二節(jié)促銷活動管理?第三節(jié)促銷禮品管理第一節(jié)促銷員管理一、促銷員工作制度(以步步高公司為例)?促銷員是步步高公司供應(yīng)商招聘的在本店從事促銷活動的員工,由步步高公司提供工作場地和就業(yè)機(jī)會,凡在步步高公司工作的促銷員均應(yīng)遵守本公司的一切規(guī)章制度,服從店面經(jīng)理、課長、領(lǐng)班的統(tǒng)一安
2025-03-08 11:45
【總結(jié)】銷售管理實(shí)務(wù)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)安賀新教授學(xué)習(xí)目標(biāo)了解三種分銷方式的特點(diǎn)1了解企業(yè)與中間商之間的權(quán)責(zé)劃分2掌握激勵(lì)中間商的方法3學(xué)會根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和需要選擇合適的中間商4銷售管理實(shí)務(wù)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)安賀新教授導(dǎo)入案例:1998年3月,濟(jì)南市7家商場聯(lián)合拒售長虹彩電,業(yè)內(nèi)人士稱,真正的起因是長虹集團(tuán)對濟(jì)南地區(qū)
2025-01-13 05:12