6電子商務(wù)物流-資料下載頁
2025-03-09 13:01本頁面
【正文】 一從整體進(jìn)行規(guī)劃管理的管理方式。 ? （ 1） 在市場(chǎng)營(yíng)銷方面 。 物流管理含分配計(jì)劃 、 運(yùn)輸 、 倉儲(chǔ) 、 市場(chǎng)研究 、 為用戶服務(wù)五個(gè)過程 。 ? （ 2） 在流通和服務(wù)方面 。 在物流管理過程含需求預(yù)測(cè) 、訂貨過程 、 原材料購買 、 加工過程 ， 即從原材料購買直至送達(dá)顧客的全部物資流通過程 。 電子商務(wù)下的物流解決方案 ?國(guó)外電子商務(wù)下的物流解決方案 ?日本 —— 高效配送中心 ? （ 1）物流過程是：生產(chǎn) —— 流通 —— 消費(fèi) —— 還原（廢物的再利用及生產(chǎn)資料的補(bǔ)足和再生產(chǎn)）。 ? （ 2）物流是非獨(dú)立領(lǐng)域，由多種因素制約。銷售訂貨時(shí)，交貨條件、訂貨條件、庫存量條件對(duì)物流的結(jié)果影響巨大。流通中的物流問題已轉(zhuǎn)向研究供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售中的物流問題方向。 ? （ 3）利用統(tǒng)籌來獲得整體成本最小的效果。 電子商務(wù)下的物流解決方案 ?國(guó)外電子商務(wù)下的物流解決方案 ?適應(yīng)電子商務(wù)的一種全新的物流模式 —— 物流代理 ? 物流渠道中的專業(yè)化物流中間人，以簽訂合同的方式，在一定期間內(nèi)，為其他公司提供的所有或某些方面的物流業(yè)務(wù)服務(wù) ? 物流代理公司承接了倉儲(chǔ)、運(yùn)輸代理后，為減少費(fèi)用的支出，同時(shí)又要使生產(chǎn)企業(yè)覺得有利可圖，就必須在整體上盡可能的加以統(tǒng)籌規(guī)劃，使物流合理化。 6大而話之 大陸電商大戰(zhàn)雙十一來襲網(wǎng)購影響力淘寶居冠 現(xiàn)代物流技術(shù)應(yīng)用案例 松下后勤服務(wù)組織（ panasonic logistics）松下公司的配送工作。它的一個(gè)新配送中心于 1997年 10月在英國(guó) Northampton成立。該中心在運(yùn)作中有效地利用了高科技。 1．倉庫的自動(dòng)化 貨物一到達(dá)倉庫，就由倉庫工作人員人工碼成托盤。一旦托盤被碼好，就貼上一個(gè)交插二五條碼標(biāo)簽。該條碼包含產(chǎn)品號(hào)、數(shù)量和目的地的編號(hào)。標(biāo)簽是由放置于叉車上的 Blaster直接熱敏式條碼打印機(jī)打印。然后，叉車將托盤放在傳送帶上，運(yùn)送到倉庫的高層貨倉。標(biāo)簽將一直貼在托盤上直至托盤被拆卸或作為一個(gè)完整的托盤送出倉庫。 2．分棟過程 訂購的貨物被裝人塑料裝運(yùn)箱中，分揀每一件產(chǎn)品時(shí)，打印 Code 39條碼標(biāo)簽并貼在裝運(yùn)箱上。該條碼對(duì)產(chǎn)品、訂單號(hào)及客戶的信息進(jìn)行編碼。操作人員利用帶有累加器的特制分揀車針對(duì)客戶訂單組裝貨物。此種工具車裝備有名為 Tracker的射頻終端，該終端與 rugged scanner條碼掃描器和 Blaster 打印機(jī)連接。裝有產(chǎn)成品的箱體被分揀出來并放置于傳送帶上等待分類，箱體上的條碼被掃描以識(shí)別其所屬訂單。 3．小型貨物的特殊處理 按鍵亮燈系統(tǒng)使操作人員能夠?qū)?20件不同的訂貨作為一個(gè)批次裝人同一裝運(yùn)箱中。他只要將裝運(yùn)箱放置到運(yùn)送裝置上，并貼上含有訂單號(hào)的條碼即可。裝運(yùn)箱在寄銷運(yùn)送裝置上傳送時(shí)，其標(biāo)簽將被安裝在運(yùn)送裝置上的 Datalogic S4110固定式掃描器掃描，系統(tǒng)再將裝運(yùn)箱送往分類系統(tǒng)在分類工作站，共有三個(gè)組，每組 20個(gè)站點(diǎn)，每個(gè)站點(diǎn)分別為一個(gè)用戶準(zhǔn)備一個(gè)專門的物料箱。操作人員將裝運(yùn)箱頂部的號(hào)碼輸人 PC機(jī)之后，掃描裝運(yùn)箱中的所有貨物。操作人員使用 Symbol技術(shù)公司生產(chǎn)的射頻鏈接 3070型掃描器掃描貨物，與該號(hào)碼對(duì)應(yīng)的物料箱的指示燈就會(huì)發(fā)亮，這便指示出了需要該貨物的客戶地址。據(jù)此，該貨物就放置在這個(gè)物料箱中。 案例： DELL的黃金三原則 ? DELL “ 黃金三原則” ———— 摒棄庫存、與客戶結(jié)盟、堅(jiān)持直銷。 ? 從供應(yīng)鏈管理的經(jīng)典理論來說，庫存問題的實(shí)質(zhì)是兩個(gè)方面：其一是庫存管理的能力，其二是與供應(yīng)商的協(xié)作關(guān)系。在第二點(diǎn)上， DELL說得非常精彩：“以信息代替存貨”。供應(yīng)商協(xié)調(diào)最重要的一點(diǎn)就是精準(zhǔn)迅速的信息。 ? DELL不斷地追求減少庫存，并進(jìn)一步縮短生產(chǎn)線與顧客家門口的時(shí)空距離。據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示， DELL在全球的平均庫存天數(shù)可以降到 8天之內(nèi)，但這是有一定下限的。去年的數(shù)據(jù)表明， COMPAQ的存貨天數(shù)為26天。 ? 體會(huì)？ 演講完畢，謝謝觀看！
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