1第一講-供應(yīng)鏈管理概論-資料下載頁(yè)
2025-03-09 12:57本頁(yè)面
【正文】 條供 應(yīng) 鏈：管 控 亞洲 生 產(chǎn)的 高效 供應(yīng)鏈 、 管 控歐 洲 生 產(chǎn)的 快 速反 應(yīng) 供 應(yīng)鏈。 ◎ 和 ZARA相 比 ， HM的產(chǎn) 品 從設(shè)計(jì) 到 最終 生 產(chǎn)的 時(shí)間 晚 了 5天左 右 。 不 過 ， 這 5天 的代 價(jià) 卻 讓 HM贏 得了 成 本優(yōu) 勢(shì) 它的 服 裝 售 價(jià)比 ZARA便宜了 30%～ 50%。 案例 —— 全球三大服裝零售連鎖物 流 （ GAP） 26 Logistics and Supply Chain Management ? GAP的 中 國(guó)戰(zhàn)法 ◎ 采用 “ 少 量 、 多 款 、 平 價(jià) ” 的理 念 ， 對(duì) 流 行時(shí) 尚 做 出快速反 應(yīng) ， 是 ZARA和 HM的共 同 點(diǎn) 。 與 它 們相 比 ， GAP穩(wěn) 扎穩(wěn) 打 了 許 多 。 ◎ 抓住 頂 級(jí) 品牌 的 時(shí)尚 趨 勢(shì) ，融 入 自 己的 設(shè) 計(jì)元 素 ， 最后 成 衣 ， 這個(gè)周 期 在 ZARA是 15天， HM是 21天 ，而 GAP是 90天 。和前兩者 的 時(shí) 尚 相比 ， GAP尤 其 擅長(zhǎng)做 牛 仔褲 、 卡其 褲 、 T恤這樣休 閑 隨意 風(fēng) 格的 服 裝。 ◎ GAP的優(yōu) 勢(shì) 在于 商 品質(zhì) 量 以及 購(gòu) 物 體驗(yàn) 。 首先 GAP對(duì)店 面 的 設(shè) 計(jì)要求 完 全遵 照 方便 顧客 輕松找 到 自己 想 要的 服飾 的原理 ， 擺設(shè) 上 也 是照 此 原 則 。 ◎ 作為一 個(gè) 市場(chǎng) 晚 來(lái)者 ， GAP對(duì)付競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì)手 的 另一 個(gè) 殺手锏 是 電 子商務(wù)。 思考 2：供應(yīng)鏈舉例 Gateway Zara . Grainger and McMasterCarr Toyota Amazon Logistics and Supply Chain Management ? 自 行選取 某公司 ， 構(gòu) 造 相關(guān)供 應(yīng) 鏈 管理 圖 。 思考 1： GATEWAY 供應(yīng) 鏈 特 點(diǎn)： 有零 售 商 的直 銷 ！ Logistics and Supply Chain Management ? 么 Gateway可以在美國(guó) 設(shè) 置多 家 工廠 ？ 增加 工 廠有 什 么優(yōu) 缺點(diǎn) ？ Gateway如何 確定 某個(gè)客 戶 訂單 由 哪家 工廠 生產(chǎn)和 發(fā) 貨？ ? Gateway要決定關(guān)閉工廠 時(shí) ，要 考 慮哪 些 因素？ ? 么 Gateway不設(shè)置成品 存 貨？ ? 的 企業(yè) 是 否應(yīng) 該 設(shè)立 成 品存 貨 ？ 最 適 合 設(shè)立成品存貨的商品需 要 什么 特 征 ？ 哪 些特 征 的產(chǎn) 品 可以 依 據(jù) 訂單來(lái)制造 ？ ? 零 售商 直 銷 是否 比 有零 售 直銷 要 節(jié)省 成 本？ ? 應(yīng) 鏈的 影 響如 何 ？ Logistics and Supply Chain Management 問題： ZARA 供 應(yīng) 鏈特點(diǎn)： 快 速響 應(yīng) 、不完全 外 包！ Logistics and Supply Chain Management 問題： Logistics and Supply Chain Management ? 得 哪些 好 處 ？ ? 么 Zara既選擇內(nèi)部生產(chǎn)，又選擇外 包 生產(chǎn) ？ 為什 么 亞洲 生 產(chǎn)成 本低而還要在歐洲保持一定的生產(chǎn) 能 力？ ? 么 Zara在本地生產(chǎn)需求不確定的產(chǎn) 品 ，在 亞 洲生 產(chǎn) 需求 確 定的 產(chǎn)品？ ? 4. 為什么隨著其銷售的增長(zhǎng) ， Zara公 司新 建 配送 中 心？ 在 離現(xiàn) 有 配送 中心很近的位置新建配送中心合適 嗎 ？ ? 5. 與不足兩次的補(bǔ)貨相比，每周兩 次 的補(bǔ) 貨 的優(yōu) 勢(shì) 有哪 些 ？補(bǔ) 貨 頻率 是如何影響配送系統(tǒng)的設(shè)計(jì)的？ ? 6. 為控制生產(chǎn)、配送和零售網(wǎng)絡(luò)的 有 效性， Zara公 司需 要 什么 樣 的信 息設(shè)施？ 演講完畢，謝謝觀看！
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