木子斫：用好職業(yè)經(jīng)理人的七條路徑-資料下載頁(yè)
2025-03-09 11:07本頁(yè)面
【正文】 通渠道，應(yīng)該建立起來(lái)，包括定期的例會(huì)制度。很多人對(duì)會(huì)議認(rèn)識(shí)片面，認(rèn)為會(huì)議沒(méi)有意義，這是錯(cuò)誤的。會(huì)議的作用有兩個(gè)：一個(gè)是決策，一個(gè)是溝通。 絕大多數(shù)會(huì)議都是溝通會(huì)。如果把內(nèi)部會(huì)議搞好，就能解決上下左右的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，也就能統(tǒng)一大家前進(jìn)的目標(biāo)和方向。另一個(gè)溝通，也是最重要的，就是老 板與經(jīng)理人的溝通。包括定期的工作匯報(bào)、思想交流、問(wèn)題探討、方案分析、規(guī)劃研究等等，這反映了老板對(duì)經(jīng)理人的真正重視。另外，經(jīng)理人也許來(lái)自天南地 北，生活上的問(wèn)候和關(guān)心，是對(duì)經(jīng)理人精神的極大安慰，這會(huì)堅(jiān)定經(jīng)理人做下去的決心和信心。最后，用均瑤集團(tuán)原來(lái)老板王均瑤在世時(shí)的一句感慨作為此文的 結(jié)束語(yǔ)吧，愿更多的職業(yè)經(jīng)理人更加成熟起來(lái)，也愿更多的民營(yíng)企業(yè)吸收更多的經(jīng)理人加盟，共同推動(dòng)民企的進(jìn)步。王均瑤在他人生彌留之際曾感概：如果早些 有職業(yè)經(jīng)理人的強(qiáng)力加入，我也不需要事無(wú)巨細(xì)的操勞，或許也可以少些病呀災(zāi)的啊?。咀禹皆瓌?chuàng)，轉(zhuǎn)載須署名。木子斫，中人網(wǎng)專欄作家，華夏基石 e洞察 特約撰稿人，新浪財(cái)經(jīng)知名博主，山東省企業(yè)文化學(xué)會(huì)專家委員，內(nèi)蒙古人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)專家委員，現(xiàn)任職某股份公司副總） 約愛(ài) 尊重版權(quán)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留出處。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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