木子斫：用好職業(yè)經(jīng)理人的七條路徑-資料下載頁
2025-03-09 11:07本頁面
【正文】 通渠道，應(yīng)該建立起來，包括定期的例會制度。很多人對會議認識片面，認為會議沒有意義，這是錯誤的。會議的作用有兩個：一個是決策，一個是溝通。 絕大多數(shù)會議都是溝通會。如果把內(nèi)部會議搞好，就能解決上下左右的思想認識問題，也就能統(tǒng)一大家前進的目標(biāo)和方向。另一個溝通，也是最重要的，就是老 板與經(jīng)理人的溝通。包括定期的工作匯報、思想交流、問題探討、方案分析、規(guī)劃研究等等，這反映了老板對經(jīng)理人的真正重視。另外，經(jīng)理人也許來自天南地 北，生活上的問候和關(guān)心，是對經(jīng)理人精神的極大安慰，這會堅定經(jīng)理人做下去的決心和信心。最后，用均瑤集團原來老板王均瑤在世時的一句感慨作為此文的 結(jié)束語吧，愿更多的職業(yè)經(jīng)理人更加成熟起來，也愿更多的民營企業(yè)吸收更多的經(jīng)理人加盟，共同推動民企的進步。王均瑤在他人生彌留之際曾感概：如果早些 有職業(yè)經(jīng)理人的強力加入，我也不需要事無巨細的操勞，或許也可以少些病呀災(zāi)的?。。咀禹皆瓌?chuàng)，轉(zhuǎn)載須署名。木子斫，中人網(wǎng)專欄作家，華夏基石 e洞察 特約撰稿人，新浪財經(jīng)知名博主，山東省企業(yè)文化學(xué)會專家委員，內(nèi)蒙古人力資源經(jīng)理協(xié)會專家委員，現(xiàn)任職某股份公司副總） 約愛 尊重版權(quán)，轉(zhuǎn)載請保留出處。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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