(培訓(xùn)經(jīng)典)突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸?中國(guó)開放以來(lái)，民企或私企的壽命在漸漸縮短，以前是5-7年，后來(lái)是2-4年，最后有人說(shuō)是，我國(guó)中小企業(yè)到達(dá)一個(gè)瓶頸后就發(fā)展不上去，中國(guó)走的是社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)路線，跟市場(chǎng)接軌的困難度有時(shí)比較多，尤其在中國(guó)是保護(hù)之下形成的一種氛圍，現(xiàn)在突然市場(chǎng)開放了，大家很難馬上接受這樣一種挑戰(zhàn)，或模式。是不是因?yàn)檫@樣市場(chǎng)產(chǎn)

2025-01-08 01:17

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展會(huì)【4民營(yíng)企業(yè)發(fā)展瓶頸】-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】民營(yíng)企業(yè)發(fā)展瓶頸創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)辦者的勇氣和決心的支持企業(yè)在最稚嫩的情形下生存下來(lái)的最原始力量。此時(shí)，企業(yè)的成長(zhǎng)命系老板一念，“我”（老板）大于“我們”（企業(yè)和企業(yè)的所有人），“我們”由“我”決定，老板的風(fēng)格、魅力、意識(shí)決定一切。此時(shí)，企業(yè)的發(fā)展主動(dòng)靠老板在一線抓機(jī)會(huì)，企業(yè)的發(fā)展在某種意義上是靠老板“玩投機(jī)”、“玩技巧”。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，就會(huì)陷入“創(chuàng)辦人陷阱”，曾經(jīng)支持企業(yè)發(fā)展的精神

2025-04-13 23:42

4民營(yíng)企業(yè)發(fā)展會(huì)【4民營(yíng)企業(yè)發(fā)展瓶頸】-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共21頁(yè) 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展會(huì)【】 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展瓶頸 創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)辦者的勇氣和決心的支持企業(yè)在最稚嫩的情形 下生存下來(lái)的最原始力量。此時(shí)，企業(yè)的成長(zhǎng)命系老板一念，“我” （老板）大于“我...

2025-08-28 18:04

突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸洱吧管理休閑論壇整理突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸?中國(guó)開放以來(lái)，民企或私企的壽命在漸漸縮短，以前是5-7年，后來(lái)是2-4年，最后有人說(shuō)是，我國(guó)中小企業(yè)到達(dá)一個(gè)瓶頸后就發(fā)展不上去，中國(guó)走的是社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)路線，跟市場(chǎng)接軌的困難度有時(shí)比較多，尤其在中國(guó)是保護(hù)之下形成的一種氛圍，現(xiàn)在突然市場(chǎng)開放了，大家很難馬上接受這樣一

2025-05-09 01:43

余世維--突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸做人晶瑩剔透(誠(chéng)信、光明)做事水滴石穿（用心、堅(jiān)持）主講:余世維整理:左世文突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸?中國(guó)開放以來(lái)，民企或私企的壽命在漸漸縮短，以前是5-7年，后來(lái)是2-4年，最后有人說(shuō)是年，我國(guó)中小企業(yè)到達(dá)一個(gè)瓶頸后就發(fā)展不上去，中國(guó)走的是社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)路線，跟市場(chǎng)接軌的困難度有時(shí)比較多，

2025-03-11 00:21

破解企業(yè)發(fā)展8大瓶頸-領(lǐng)袖之道書籍-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】破解企業(yè)發(fā)展8大瓶頸侯樹明定位：企業(yè)教練戶外拓展教練企業(yè)培訓(xùn)師創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實(shí)踐者《領(lǐng)袖之道》作者課程：教練型管理模式教練型領(lǐng)導(dǎo)秘籍教練型領(lǐng)袖精神管理者缺乏信心高層管理者對(duì)產(chǎn)業(yè)缺乏信心將直接把組織帶進(jìn)地

2025-01-18 12:42

突破中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《突破中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸》內(nèi)容提要中小企業(yè)的激情和蓬勃的生命力使其成為市場(chǎng)中的“快魚”。然而，有關(guān)調(diào)查表明：。那么，我國(guó)中小企業(yè)的壽命為何越來(lái)越短？中小企業(yè)又如何才能突破成長(zhǎng)中遭遇的發(fā)展瓶頸呢？怎樣才能確保自己企業(yè)的發(fā)展速度總是快于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢？《突破中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸》目錄問題一合伙人不對(duì)勁——不敢“王佐斷臂”　一、什么是好的合伙人？　二、如果合伙人不對(duì)勁，怎么辦？　

2025-07-28 05:56

株洲梵閣裝飾公司—突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸?中國(guó)開放以來(lái)，民企或私企的壽命在漸漸縮短，以前是5-7年，后來(lái)是2-4年，最后有人說(shuō)是，我國(guó)中小企業(yè)到達(dá)一個(gè)瓶頸后就發(fā)展不上去，中國(guó)走的是社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)路線，跟市場(chǎng)接軌的困難度有時(shí)比較多，尤其在中國(guó)是保護(hù)之下形成的一種氛圍，現(xiàn)在突然市場(chǎng)開放了，大家很難馬上接受這樣一種挑戰(zhàn)，或模式。是不是因?yàn)檫@樣市場(chǎng)產(chǎn)生一種壓力，以至于大

2025-01-07 20:50

【余世維精典講義】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸洱吧管理休閑論壇整理突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸?中國(guó)開放以來(lái)，民企或私企的壽命在漸漸縮短，以前是5-7年，后來(lái)是2-4年，最后有人說(shuō)是，我國(guó)中小企業(yè)到達(dá)一個(gè)瓶頸后就發(fā)展不上去，中國(guó)走的是社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)路線，跟市場(chǎng)接軌的困難度有時(shí)比較多，尤其在中國(guó)是保護(hù)之下形成的一種氛圍，現(xiàn)在突然市場(chǎng)開放了，大家很難馬上接受這樣一種挑戰(zhàn)，

2025-01-18 10:29

余世維精典講義突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸?中國(guó)開放以來(lái)，民企或私企的壽命在漸漸縮短，以前是5-7年，后來(lái)是2-4年，最后有人說(shuō)是，我國(guó)中小企業(yè)到達(dá)一個(gè)瓶頸后就發(fā)展不上去，中國(guó)走的是社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)路線，跟市場(chǎng)接軌的困難度有時(shí)比較多，尤其在中國(guó)是保護(hù)之下形成的一種氛圍，現(xiàn)在突然市場(chǎng)開放了，大家很難馬上接受這樣一種挑戰(zhàn)，或模式。是不是因?yàn)檫@樣市場(chǎng)產(chǎn)

2025-01-15 12:05

突破企業(yè)的發(fā)展瓶頸-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】突破企業(yè)的發(fā)展瓶頸發(fā)展過程中的常見問題余世維1★合伙人不對(duì)勁——不敢王佐斷臂。2要點(diǎn)在企業(yè)組織里沒有好兄弟、好朋友的余地。3前提好的合伙人應(yīng)該①與你互補(bǔ)。②能與他人共事。

2025-01-20 13:11

企業(yè)發(fā)展理論案例分析(企業(yè)發(fā)展理論10)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展理論案例分析（企業(yè)發(fā)展理論10）案例1“新經(jīng)濟(jì)”神話:Google崛起耐人尋味?網(wǎng)絡(luò)泡沫的破滅與“新經(jīng)濟(jì)”神話的終結(jié)，竟使眾多突然出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)公司紛紛從天上掉落到地下。在凄凄慘慘的大環(huán)境下，卻有一家骨瘦如柴的“Google公司（）”表現(xiàn)不凡：從最初的兩名碩士研究生合伙“瞎搞”，不到四年時(shí)間，就發(fā)展成今天全球互聯(lián)網(wǎng)上最大的廣

2025-02-08 13:51

明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略、努力培育適應(yīng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略的企業(yè)文化?！獧?quán)玉龍2022年6月一、關(guān)于企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略1、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性

2025-05-12 08:54

企業(yè)發(fā)展能力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三模塊企業(yè)發(fā)展能力，流程優(yōu)化能力一、流程優(yōu)化與財(cái)務(wù)指標(biāo)的相互影響?（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程一般包括以下六個(gè)部分，分別為財(cái)務(wù)決策管理、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、績(jī)效評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)激勵(lì)、財(cái)務(wù)預(yù)警。?企業(yè)需要從以下幾個(gè)方面入手來(lái)優(yōu)化財(cái)務(wù)決策：?（1）財(cái)務(wù)決策上升為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理，以企業(yè)戰(zhàn)略為指導(dǎo)，基于企業(yè)外部及內(nèi)部理財(cái)

2025-02-08 08:57

企業(yè)發(fā)展課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實(shí)效ReportofEnterpriseResearch目錄-讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實(shí)效-業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系的關(guān)鍵方面-整合的戰(zhàn)略評(píng)估-“平衡計(jì)分卡”的運(yùn)用有活力的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實(shí)效?企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估是判定企業(yè)成功與否和決定高層管理層的薪酬等問題的重要依據(jù)；?隨著企業(yè)規(guī)模

2025-02-08 08:57

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