【正文】 ight IBM Corporation 2023 事業(yè)部制在發(fā)展的初期必須借助于現(xiàn)有的資源，其他共享公司的職能部門 事業(yè)部的核心能力應(yīng)該集中在產(chǎn)品的品類設(shè)計(jì)上，對(duì)于與大貨共享的部門，必須進(jìn)行內(nèi)部的成本核算 31 | Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2023 職能部門的變化 職能部門調(diào)整 變化的職能部門 ? 增設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃組 ? 競爭信息和市場情報(bào)的收集 ? 負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的匯總和制定 ? 審核新業(yè)務(wù)的開發(fā)計(jì)劃 ? 輪換制管理，培養(yǎng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人才 主要職責(zé) 變化及原因 ? 設(shè)立物流部 ?設(shè)立質(zhì)量管理部 ? 加強(qiáng)對(duì)于競爭對(duì)手的了解和市場的發(fā)展的預(yù)期 ? 需要按照制度性的戰(zhàn)略規(guī)劃流程運(yùn)作以加強(qiáng)對(duì)于事業(yè)部和主要職能部門的管理 ? 制定質(zhì)量管理規(guī)范 ? 參與質(zhì)量管理過程控制 ? 研究和解決質(zhì)量問題 ? 質(zhì)量的例行檢查 ? 增加技術(shù)研究職能，從單純的檢查到參與質(zhì)量問題的方案解決 ? 搭建整個(gè)公司質(zhì)量管理體系 ? 從事后控制轉(zhuǎn)為過程控制 ? 物流配送中心的設(shè)計(jì)和實(shí)施 ? 對(duì)當(dāng)?shù)嘏渌椭贫ńy(tǒng)一的工作規(guī)范和流程，并進(jìn)行工作指導(dǎo) ? 制定運(yùn)輸和企業(yè)業(yè)務(wù)外包管理原則和流程，并監(jiān)督運(yùn)營 ? 統(tǒng)一的物流管理 ? 對(duì)區(qū)域配送提供統(tǒng)一指導(dǎo) 32 | Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2023 0 前言 1 管控架構(gòu)的調(diào)整建議 － 近期業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu) 2 中期業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)展望 3 集團(tuán)管控模式研究 33 | Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2023 當(dāng)銷售額擴(kuò)大到一定規(guī)模時(shí)，在中長期公司可以考慮轉(zhuǎn)化成以產(chǎn)品業(yè)務(wù)單元管理為主的組織架構(gòu) 董事會(huì) 總經(jīng)理 服裝 事業(yè)部 鞋 事業(yè)部 器材 事業(yè)部 高爾夫 事業(yè)部 運(yùn)營副總 質(zhì)量 管理 信息技術(shù) 采購 產(chǎn)品營銷 產(chǎn)品開發(fā) 業(yè)務(wù)規(guī)劃 財(cái)務(wù) ? 產(chǎn)品業(yè)務(wù)單元作為利潤中心，專門副總進(jìn)行管理 ,使總經(jīng)理管理更多集中在戰(zhàn)略層面 ? 事業(yè)部職能部門接受事業(yè)部和職能部門的雙重管理 ? 加強(qiáng)共享職能的建設(shè) ? 品牌的統(tǒng)一管理和媒體的統(tǒng)一購買 ? 可設(shè)立運(yùn)營副總主管共享部門 戰(zhàn)略 規(guī)劃部 人力 資源部 財(cái)務(wù)部 基礎(chǔ) 研發(fā)中心 供應(yīng)鏈 品牌 媒體 銷售部 大區(qū)經(jīng)理 大區(qū)經(jīng)理 34 | Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2023 主要職能的變化 ? 產(chǎn)品副總負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的 PL ? 主要的工作仍然集中在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā) ? 對(duì)銷售部下的相應(yīng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理 ? 設(shè)立簡單的財(cái)務(wù)職能 ? 明確利潤中心職責(zé) ? 產(chǎn)品管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào) ? 資源的集中管理 主要特征 優(yōu)點(diǎn) ? 重點(diǎn)在品牌戰(zhàn)略的制定 ? 審核各事業(yè)部的產(chǎn)品營銷計(jì)劃 ? 統(tǒng)一購買媒體 ? 取消分公司，實(shí)行大區(qū)管理體系，以店為管理單位 ? 重點(diǎn)在于經(jīng)銷商的管理 ? 區(qū)域架構(gòu)圍繞經(jīng)銷商的管理 ? 供應(yīng)鏈部負(fù)責(zé)各事業(yè)部供應(yīng)鏈的管理和優(yōu)化 ? 集中的戰(zhàn)略采購 ? 基礎(chǔ)研發(fā)中心為各事業(yè)部提供服務(wù) 事業(yè)部 市場部 銷售部 共享部門 ? 品牌的統(tǒng)一維護(hù) ? 保證品牌策略的統(tǒng)一性 ? 成本節(jié)省 ? 資源優(yōu)化 ? 以客戶為導(dǎo)向 ? 資源共享 ? 專業(yè)性 35 | Business Consulting Services 169。 Copyright IBM Corporation 2023 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 19:09:5019:09:5019:093/27/2023 7:09:50 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :09:5019:09Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 19:09:5019:09:5019:09Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :09:5019:09:50March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時(shí) 9分 50秒 19:09: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 7時(shí) 9分 :09March 27, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 27日星期一 7時(shí) 9分 50秒 19:09:5027 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 7時(shí) 9分 50秒 下午 7時(shí) 9分 19:09: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 19:09:5019:09:5019:093/27/2023 7:09:50 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :09:5019:09Mar2327Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 19:09:5019:09:5019:09Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :09:5019:09:50March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時(shí) 9分 50秒 19:09: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 7時(shí) 9分 :09March 27, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 27日星期一 7時(shí) 9分 50秒 19:09:5027 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 7時(shí) 9分 50秒 下午 7時(shí) 9分 19:09: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 19:09:5019:09:5019:093/27/2023 7:09:50 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :09:5019:09Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 19:09:5019:09:5019:09Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :09:5019:09:50March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時(shí) 9分 50秒 19:09: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 7時(shí) 9分 :09March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 27日星期一 7時(shí) 9分 50秒 19:09:5027 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 7時(shí) 9分 50秒 下午 7時(shí) 9分 19:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴