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正文內(nèi)容

國家信息中心-天津夏利系列品牌研究及營銷策劃項目建議書-資料下載頁

2025-03-08 21:35本頁面
  

【正文】 )每一主題的調(diào)研結(jié)論及用 戶觀點的真實記錄 5)附相關(guān)的照片、錄音、錄 象資料 經(jīng)銷商調(diào)查報告 內(nèi)容包括: 1)調(diào)研目的 2)調(diào)研主題 3)被調(diào)查人員情況 4)調(diào)查結(jié)果總結(jié) 用戶調(diào)查報告 內(nèi)容包括: 1)調(diào)研目的 2)調(diào)研范圍與調(diào)研對象 3)調(diào)研組織與實施過程介紹 4)調(diào)研問卷式樣 5)用戶問卷中所有問題的數(shù)量 統(tǒng)計和百分比統(tǒng)計及交叉分析; 本項目的研究成果分為 4個報告: 成果格式: 3個報告為采用 POWERPOINT方式的彩色書面報告(以 A4紙)三份。 WORD和 EXCEL方式的黑白書面報告(以 A4紙)三份。 1張。 1 2 3 4 天津夏利系列品牌研究及營銷策劃》項目建議書 經(jīng)濟咨詢中心 Economic Consulting Center SIC 3. 項目計劃與預(yù)算 整體工作流程圖 進度安排 工作量估算 項目組主要成員 費用預(yù)算 天津夏利系列品牌研究及營銷策劃》項目建議書 經(jīng)濟咨詢中心 Economic Consulting Center SIC 整體工作流程圖 第一階段: 制定 調(diào)研方案 第二階段: 問卷與訪問 提綱設(shè)計 第三階段: 試調(diào)查與 修改問卷 第四階段: 調(diào)查 前期準(zhǔn)備 第五階段: 用戶、 經(jīng)銷商、 專家調(diào)查 第六階段 焦點小組 第七階段 數(shù)據(jù)處理 第八階段 撰寫報告 第九階段 討論修改 報告 第十階段 報告提交 報告匯報 天津夏利系列品牌研究及營銷策劃》項目建議書 經(jīng)濟咨詢中心 Economic Consulting Center SIC 進度安排 此項目所需時間總計為 10周( 50個工作日),從正式啟動開始算起。 研究內(nèi)容準(zhǔn)備階段 1 周 2 周 3 周 4 周 5 周 6 周 7 周 8 周 9 周 10 周啟動 項目計劃書簽訂協(xié)議第一 確定研究方案階段 調(diào)查問卷設(shè)計及試調(diào)查文獻資料整理用戶調(diào)查準(zhǔn)備第二 用戶面訪調(diào)查階段 經(jīng)銷商、專家調(diào)查焦點小組第三 數(shù)據(jù)審核、錄入階段 數(shù)據(jù)分析第四 模型測算階段 報告撰寫討論修改并提交報告天津夏利系列品牌研究及營銷策劃》項目建議書 經(jīng)濟咨詢中心 Economic Consulting Center SIC 工作量估算 單位: 人日 整個項目需 226個人日,細分如下: 其中: 其中: 其中:一般人工 中級分析人工 高級分析人工項目執(zhí)行管理 15 15確定研究方案 3 3調(diào)查問卷設(shè)計及修改 8 5 3文獻資料整理 10 10用戶調(diào)查組織與聯(lián)系 4 2 人 *2 日 =4調(diào) 查 培 訓(xùn) 、 監(jiān) 控 、 焦 點 小 組及專家訪談、經(jīng)銷商調(diào)查 44 44數(shù)據(jù)審核、錄入 15 2 人 *5 日 = 10 1 人 *5 日 =5數(shù)據(jù)處理與分析 20 2 人 * 10 日 = 20主報告撰寫 51 2 人 * 18 日 = 36 1 人 * 15 日 = 15模型測算 10 1 人 * 10 日 = 10焦點小組報告撰寫 12 1 人 * 12 日 = 12經(jīng)銷商調(diào)查報告撰寫 5 1 人 *5 日 =5用戶調(diào)查報告撰寫 16 2 人 *8 日 = 16報告修改 10 5 5排版打印 3 1 人 *3 日 =3合計 226 13 177 36工作內(nèi)容 總?cè)斯ぬ旖蛳睦盗衅放蒲芯考盃I銷策劃》項目建議書 經(jīng)濟咨詢中心 Economic Consulting Center SIC 項目組主要成員 項目總負責(zé):黃路明 經(jīng)濟咨詢中心副主任兼調(diào)查研究部主任;數(shù)量經(jīng)濟碩士; 主要業(yè)績: A. 主持牌中高檔轎車市場滑坡的原因診斷與營銷對策研究 B. 主持全國重型汽車市場調(diào)查研究( 1500個司機、車管負責(zé)人、改裝車廠、專家等) C. 主持經(jīng)濟型轎車市場調(diào)查與預(yù)測( 2500個直接用戶和相關(guān)部門) D. 參加 14家輕型客車與輕型貨車廠商競爭態(tài)勢調(diào)查與研究 E. 主持轎車公司產(chǎn)品中長期市場研究(通過問卷、面訪、座談會等三種形式對 70位汽車市場研究專家、汽車制造商市場研究人員、經(jīng)銷商的經(jīng)理、技術(shù)專家、 WTO與消費政策專家、政府官員等) F. 主持汽車廠商價格策略研究 G. 主持進口車競爭力研究 在本項目中負責(zé)項目計劃及實施方案設(shè)計、項目問卷設(shè)計,與用戶溝通、人員調(diào)劑,進度控制、專家調(diào)查、研究報告的撰寫和把關(guān)等工作。 項目執(zhí)行負責(zé)人:張文評 社會學(xué)碩士,經(jīng)濟咨詢中心調(diào)查部技術(shù)副總監(jiān)。專長:問卷設(shè)計、調(diào)查組織控制。 主要項目經(jīng)驗: A.參加 38個城市出租租賃市場調(diào)查項目的調(diào)查與研究 B.參加北京、上海地區(qū)轎車市場研究項目 C.負責(zé)某新上市品牌滿意度研究 D.負責(zé)某品牌用戶意見調(diào)查 E.負責(zé)過若干調(diào)查項目的問卷設(shè)計工作 在本項目中負責(zé)問卷設(shè)計、地方調(diào)查單位聯(lián)絡(luò)、問卷審核、調(diào)查執(zhí)行控制、專家調(diào)查、焦點小組主持、數(shù)據(jù)分析、研究報告撰寫等工作。 天津夏利系列品牌研究及營銷策劃》項目建議書 經(jīng)濟咨詢中心 Economic Consulting Center SIC 丁燕 數(shù)理統(tǒng)計碩士;專長:數(shù)據(jù)分析 主要項目經(jīng)驗: A.參加輕客市場調(diào)研項目 B.轎車市場中長期項目數(shù)據(jù)處理 C.某轎車品牌用戶特征研究 在本項目中負責(zé)調(diào)查協(xié)助、問卷審核、經(jīng)銷商調(diào)查、焦點小組組織、數(shù)據(jù)處理與分析、研究報告撰寫等工作。 王曉飛 經(jīng)濟學(xué)碩士;專長:市場分析與調(diào)研 主要項目經(jīng)驗: 在本項目中負責(zé)調(diào)查協(xié)助、問卷審核、專家與經(jīng)銷商調(diào)查、焦點小組組織、數(shù)據(jù)處理與分析、研究報告撰寫等工作。 婁軼輝 市場營銷碩士,專長:市場分析與調(diào)研 主要項目經(jīng)驗: 在本項目中負責(zé)調(diào)查協(xié)助、問卷審核、經(jīng)銷商調(diào)查、焦點小組主持、數(shù)據(jù)處理與分析、研究報告撰寫等工作。 馬瑩:研究輔助人員,負責(zé)問卷錄入、審核、報告的排版、打印等工作。 項目組主要成員 劉明 產(chǎn)業(yè)與市場分析處處長,碩士,專長:模型方法與市場分析 在本項目中負責(zé)模型測算、需求預(yù)測工作。 天津夏利系列品牌研究及營銷策劃》項目建議書 經(jīng)濟咨詢中心 Economic Consulting Center SIC 費用預(yù)算 單位: 元(人民幣) 整個項目預(yù)算為 ,細項如下: 工作量 單價(元) 總價調(diào)查成本: 88000其中:現(xiàn)實用戶調(diào)查費 360 個樣本 90 32400潛在用戶調(diào)查費 200 個樣本 90 18000 經(jīng)銷商調(diào)查費 24 個樣本 400 9600 專家調(diào)查咨詢費 10 個 800 8000 焦點小組 4 場 5000 20230差旅費 21850其中:交通往返 6 人 1600 9600 食宿 35 人日 350 12250人工費: 95650 一般人工 13 人日 250 3250 中級人工 177 人日 400 70800 高級人工 36 人日 600 21600報告打印費 4 份報告各三套 1200 3600不可預(yù)見 5000小計 214100稅收 小計 * 6% 12846管理費 小計 * 10% 21410總計 248356天津夏利系列品牌研究及營銷策劃》項目建議書 經(jīng)濟咨詢中心 Economic Consulting Center SIC The State Information Center 地址:北京市三里河路 58號國家信息中心大樓 A座 504509室 郵政編碼: 100045 傳真: 68557465 聯(lián)系人:徐長明 電話: 68558938 13901159964 黃路明 電話: 68558506 13910532593 天津夏利系列品牌研究及營銷策劃》項目建議書 經(jīng)濟咨詢中心 Economic Consulting Center SIC 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 19:22:1119:22:1119:223/27/2023 7:22:11 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :22:1119:22Mar2327Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 19:22:1119:22:1119:22Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :22:1119:22:11March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時 22分 11秒 19:22: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 7時 22分 :22March 27, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 27日星期一 7時 22分 11秒 19:22:1127 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 7時 22分 11秒 下午 7時 22分 19:22: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 19:22:1119:22:1119:223/27/2023 7:22:11 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :22:1119:22Mar2327Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 19:22:1119:22:1119:22Monday, March 27, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :22:1119:22:11March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時 22分 11秒 19:22: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 7時 22分 :22March 27, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 27日星期一 7時 22分 11秒 19:22:1127 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 7時 22分 11秒 下午 7時 22分 19:22: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 19:22:1119:22:1119:223/27/2023 7:22:11 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :22:1119:22Mar2327Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 19:22:1119:22:1119:22Monday, March 27, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :22:1119:22:11March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 下午 7時 22分 11秒 19:22: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 7時 22分 :22March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 27日星期一 7時 22分 11秒 19:22:1127 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 下午 7時 22分 11秒 下午 7時 22分 19:22: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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