【總結(jié)】第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策的過(guò)程第三節(jié)決策的方法第二章決策史玉柱與巨人大廈?史玉柱和他的巨人集團(tuán)是迄今為止惟一經(jīng)歷了大起———大落———又大起這樣一個(gè)完整過(guò)程的著名企業(yè)和企業(yè)家。?史玉柱集“最著名的成功者”、“最著名的失敗者”、“最著名的東山再起者
2025-01-18 03:22
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載庫(kù)存分析與控制一、庫(kù)存的基本概念二、庫(kù)存分析與控制三、單周期庫(kù)存模型四、多周期庫(kù)存模型來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?什么是庫(kù)存??怎樣看待庫(kù)存??庫(kù)存問(wèn)題的分類ABC分類?經(jīng)濟(jì)批量EOQ?經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量EPL?有價(jià)格折扣的最佳訂貨量來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載
2025-04-29 01:01
【總結(jié)】成本管理人力績(jī)效部劉麗萍2利潤(rùn)是企業(yè)永恒的目標(biāo)地產(chǎn)公司是干什么的?3利潤(rùn)如何獲得?賣樓啦。?!,F(xiàn)場(chǎng)收款預(yù)收帳款財(cái)務(wù)結(jié)算銷售收入4利潤(rùn)如何獲得??開發(fā)成本?土地成本?管理成本
2025-02-11 16:32
【總結(jié)】涉外禮儀課程第一講概述一、禮儀的含義1、禮貌、禮節(jié)、禮儀?禮貌,一般是指在人際交往中,通過(guò)言語(yǔ)、動(dòng)作向交往對(duì)象表示謙虛和恭敬。它側(cè)重于表現(xiàn)人的品質(zhì)與修養(yǎng)。?禮節(jié),通常是指人們?cè)诮浑H場(chǎng)合,相互表示尊重、友好的慣用形式。它實(shí)際上是禮貌的具體表現(xiàn)形式。2、禮儀的含義:它是指在人際交往中,自始至終的以一定的、約定俗成的程序、
2025-02-21 13:25
【總結(jié)】第四章庫(kù)存分析與控制一、庫(kù)存的基本概念二、庫(kù)存分析與控制三、單周期庫(kù)存模型四、多周期庫(kù)存模型庫(kù)存的基本概念?1、庫(kù)存的定義一般地講,庫(kù)存是指一切閑置的用于未來(lái)的資源。它涉及企業(yè)系統(tǒng)所有輸入、轉(zhuǎn)換和輸出。輸入:人力、資金、設(shè)備、原材料、能源等;轉(zhuǎn)換:在制品;
2025-03-08 21:09
【總結(jié)】高瞻遠(yuǎn)矚商海導(dǎo)航恒泰企業(yè)管理咨詢有限公司壹、物料管理之意義與目的一、物料的意義物料(Material),乃是指企業(yè)部門在推行業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí),直接或間接的,用以維持產(chǎn)品制造所需要的任何物品或原物料。
2025-03-09 21:27
【總結(jié)】陳東2023年5月小游戲讓我們從那些耳熟能詳?shù)臅r(shí)間格言開始:時(shí)間就是金錢——富蘭克林子在川上曰:逝者如斯夫一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰世界上最重要的東西就是時(shí)間——愛(ài)迪生不能管理時(shí)間的人,就不能夠
2025-01-15 22:13
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制主講人:張偉華email:Tel:13052312313倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制第4章倉(cāng)儲(chǔ)流程管理倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制學(xué)習(xí)導(dǎo)引學(xué)習(xí)導(dǎo)引1.掌握倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的主要流程2.熟悉貨物堆碼的方式、貨物驗(yàn)收的要點(diǎn)3.明確物品的分區(qū)分類,熟悉貨位管理
2025-03-12 23:16
【總結(jié)】1內(nèi)容概要第3章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制庫(kù)存物資的ABC分類管理技術(shù)獨(dú)立性需求庫(kù)存控制模型相關(guān)性需求庫(kù)存控制系統(tǒng)模型庫(kù)存管理基本知識(shí)2庫(kù)存管理基本知識(shí)庫(kù)存的定義庫(kù)存(Stock)是“儲(chǔ)存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品
2025-03-12 23:19
【總結(jié)】StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制根據(jù)DaimlerChrysler,Ford,GM公司技術(shù)手冊(cè)編寫統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本概念數(shù)據(jù):(1)計(jì)量值數(shù)據(jù)(2)計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)(3)數(shù)據(jù)的特征值平均值X中位數(shù)X極差R標(biāo)準(zhǔn)差S
2025-02-06 06:34
【總結(jié)】第十章庫(kù)存管理與控制學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容主要內(nèi)容思考練習(xí)思考練習(xí)1、掌握庫(kù)存管理與控制的重要性2、學(xué)會(huì)使用ABC分析法進(jìn)行庫(kù)存管理3、掌握經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式的具體應(yīng)用方法4、了解時(shí)變和隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制方法5、了解JIT和MRP的基本概念及庫(kù)存管理和控制的發(fā)展方向。學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-03-01 12:27
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制生產(chǎn)采購(gòu)銷售研發(fā)核算一、倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)定義與作用倉(cāng)儲(chǔ)是指對(duì)物品進(jìn)行保存及對(duì)數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行管理控制的活動(dòng);在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用;倉(cāng)庫(kù)的功能:1、儲(chǔ)存和保管的功能2、調(diào)節(jié)供需的功能3、調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能4、配送和流通加工的功能倉(cāng)儲(chǔ)管理
【總結(jié)】第七章第七章庫(kù)存管理與控制庫(kù)存管理與控制學(xué)習(xí)目標(biāo)理解庫(kù)存的含義和功能;掌握庫(kù)存管理與控制的重要性;掌握經(jīng)濟(jì)訂貨批量和ABC分析法的具體應(yīng)用;了解時(shí)變和隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制方法;了解JIT和MRP的基本概念及庫(kù)存管理和控制的發(fā)展方向。第一節(jié)庫(kù)存概述庫(kù)存管理始終是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的重要組成
2025-03-01 12:25
【總結(jié)】三、定期訂貨法1.定期訂貨法的原理定期訂貨法的原理可以敘述為:預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最高庫(kù)存量。每隔一個(gè)固定的訂貨周期,檢查庫(kù)存一次,確定庫(kù)存余額并發(fā)出訂貨,訂貨批量的大小為最高庫(kù)存量與庫(kù)存余額的差。定期訂貨法的兩個(gè)核心的問(wèn)題是如何確定訂貨周期和最高庫(kù)存量,在降低總庫(kù)
2025-02-28 21:40
【總結(jié)】采購(gòu)管理與庫(kù)存控制李肖鋼655242第六章訂購(gòu)點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制?本章要點(diǎn)1.庫(kù)存控制概述2.訂貨點(diǎn)采購(gòu)概述3.庫(kù)存控制法4.采購(gòu)量的決策1庫(kù)存控制概述?庫(kù)存控制(InventoryControl),是對(duì)制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的各種物品,產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理
2025-01-14 02:11