【總結】采購管理與庫存控制LOGO目錄采購申請與需求分析第二章采購管理概述第一章供應商選擇與管理第三章MRP采購管理第四章訂貨點采購與庫存控制第五章LOGO目錄JIT采購管理第六章招標采購管理第七章供應鏈采購管理第八章
2025-01-15 19:27
【總結】采購與庫存控制培訓譚小琥老師老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學特邀講師世界華人500強講師?采購概念?即指購買東西,擴展開來就是企業(yè)根據(jù)需求提出采購計劃,審核計劃,選好供應商,經(jīng)過商務談判確定價格、交貨及相關條件,最終簽訂合同并按要求收貨付款的過程。?理解:1.所有采購都
2025-02-19 11:59
【總結】第八章,庫存管理,,?,本章目標,知道組織保留存貨的原因分析保留存貨的成本計算經(jīng)濟訂購批量對庫存進行ABC分析,,?,8.1保留存貨的原因,存貨是由組織保存的貨物和材料,它是組織對不需要但手頭又要有的貨物和材料形成的投入和產(chǎn)出.庫存是保留在倉庫中的一系列物品,8.1.1什么是存貨和庫存?,,?,8.1保留存貨的原因,8.1.2存貨的作用■存貨能夠緩沖供給和需求,■存貨能使
2025-03-02 15:59
【總結】,基本概念:D)庫存,,庫存,定義:是指陳列著準備銷售的,在賣場的,在倉庫里的,或者可能在外倉的所有商品的價值總額。,,庫存,如何計算庫存?期末庫存=期初庫存+進貨–銷售成本(營業(yè)額-利潤額)+庫存調(diào)整+成本調(diào)整,,庫存,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)期末庫存月累計未稅營業(yè)額–月累計銷售毛利額(調(diào)整前毛利)它是評價各部門庫存水平的標志,并且用于比較各店的經(jīng)營水平。它是我們庫
【總結】經(jīng)營活動審計主講:李曼法約爾的觀點(1916):《工業(yè)管理和一般管理》?技術:生產(chǎn)、制造、加工商業(yè):販買、銷售、交換?財務:籌集、利用資金會計:財產(chǎn)清查、資產(chǎn)負債表、成本、統(tǒng)計?安全:保護財產(chǎn)和人員管理:計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)(領導)、控制企業(yè)經(jīng)營活動技術
2025-02-18 14:25
【總結】第一節(jié)庫存控制概述第二節(jié)訂貨點采購概述第三節(jié)單周期庫存模型第四節(jié)多周期庫存模型第五節(jié)庫存管理策略第八講訂貨點采購與庫存控制蘇寧云倉供應鏈運作中的庫存供應商生產(chǎn)車間分銷體系客戶零售商運輸決策運輸決策生產(chǎn)決策生產(chǎn)決策庫存決策庫存決策位置決策位置決策
2025-02-14 17:48
【總結】采購管理與庫存控制西安交通大學工業(yè)工程系張正祥教授一.采購管理1.采購形式(1)生產(chǎn)型采購(生產(chǎn)企業(yè))(2)服務型采購(政府、事業(yè)單位)(3)代理型采購(批發(fā)商、專營企業(yè))(4)零售型采購(商業(yè)企業(yè)、醫(yī)院)一.采購管理2
2025-01-10 10:46
【總結】第七章庫存控制庫存像河流,水位要低,流速要快引導案例:尋找有效的庫存管理策略詹姆(JAM)電子是一家生產(chǎn)諸如工業(yè)繼電器等產(chǎn)品的韓國制造商企業(yè)。公司在遠東地區(qū)的5個國家擁有5家制造工廠,公司總部在漢城。美國詹姆公司是詹姆電子的一個子公司,專門為美國國內(nèi)提供配送和服務功能。公司
2025-03-09 07:08
【總結】訂貨點采購與庫存控制書面作業(yè)大排長龍待決策事項大排長龍廠商散漫待檢驗品大排長龍過度的工程設計(非必要的)工單變動工單大排長龍在製品過多機器當機廢料生產(chǎn)力問題庫存庫存隱藏的問題?庫存減肥的具體對
2025-02-14 17:47
【總結】1內(nèi)容概要第3章倉儲管理與庫存控制庫存物資的ABC分類管理技術獨立性需求庫存控制模型相關性需求庫存控制系統(tǒng)模型庫存管理基本知識2庫存管理基本知識庫存的定義庫存(Stock)是“儲存作為今后按預定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。廣義的庫存還包括處于制造加工狀態(tài)和運輸狀態(tài)的物品
2025-03-12 23:19
【總結】第十章庫存管理與控制學習目標學習目標主要內(nèi)容主要內(nèi)容思考練習思考練習1、掌握庫存管理與控制的重要性2、學會使用ABC分析法進行庫存管理3、掌握經(jīng)濟訂貨批量公式的具體應用方法4、了解時變和隨機需求下的庫存控制方法5、了解JIT和MRP的基本概念及庫存管理和控制的發(fā)展方向。學習目標學習目標
2025-03-01 12:27
【總結】倉儲管理與庫存控制生產(chǎn)采購銷售研發(fā)核算一、倉儲管理倉儲定義與作用倉儲是指對物品進行保存及對數(shù)量、質(zhì)量進行管理控制的活動;在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用;倉庫的功能:1、儲存和保管的功能2、調(diào)節(jié)供需的功能3、調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能4、配送和流通加工的功能倉儲管理
2025-03-12 23:16
【總結】第七章第七章庫存管理與控制庫存管理與控制學習目標理解庫存的含義和功能;掌握庫存管理與控制的重要性;掌握經(jīng)濟訂貨批量和ABC分析法的具體應用;了解時變和隨機需求下的庫存控制方法;了解JIT和MRP的基本概念及庫存管理和控制的發(fā)展方向。第一節(jié)庫存概述庫存管理始終是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可缺少的重要組成
2025-03-01 12:25
【總結】三、定期訂貨法1.定期訂貨法的原理定期訂貨法的原理可以敘述為:預先確定一個訂貨周期和一個最高庫存量。每隔一個固定的訂貨周期,檢查庫存一次,確定庫存余額并發(fā)出訂貨,訂貨批量的大小為最高庫存量與庫存余額的差。定期訂貨法的兩個核心的問題是如何確定訂貨周期和最高庫存量,在降低總庫
2025-02-28 21:40
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理管理學院翟衛(wèi)東第三部分企業(yè)戰(zhàn)略篇——戰(zhàn)略選擇與評價公司戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇原則方法工具第六章戰(zhàn)略評價方法及戰(zhàn)略選擇過程學習內(nèi)容§增長率——市場占有率矩陣法§行業(yè)吸引力——競爭能力分析法
2025-01-19 17:40