庫存分析與控制ppt課件-資料下載頁
2025-04-29 01:01本頁面
【正文】 提前期為 4天。單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為50美元，單位產(chǎn)品的年儲存成本為 10美元，每次生產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備費用為 20美元。求 EPQ、 tp、 年生產(chǎn)次數(shù)、定貨點和最低年總成本。來自 中國最大的資料庫下載多周期庫存模型有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量問題的提出：問題的提出：? 實際中，存在這樣的情況：若訂購量足夠大，則單價可低些（即存在折扣），那么，企業(yè)是否應(yīng)該增加訂貨呢 ？? 按數(shù)量折扣訂貨的優(yōu)點：單價較低、年訂購成本較低、較少發(fā)生缺貨、裝運成本也較低；但缺點是：庫存量大、存儲費用高、存貨周轉(zhuǎn)慢且容易陳舊；? 是否增加訂貨關(guān)鍵要看是否有凈收益；來自 中國最大的資料庫下載多周期庫存模型訂貨批量的確定：訂貨批量的確定：? 取最低價格計算 EOQ，若 EOQ可行（即按EOQ訂貨能取得對應(yīng)的折扣），則 EOQ即為最優(yōu)訂貨批量。否則轉(zhuǎn)下一步；? 取次低價格計算 EOQ，若 EOQ可行（即按 EOQ訂貨能取得對應(yīng)的折扣），則計算訂貨量為EOQ時的總成本和所有大于 EOQ的數(shù)量折扣點所對應(yīng)的總成本，其中最小的總成本所對應(yīng)的訂貨數(shù)量即為最優(yōu)訂貨批量。如果 EOQ不可行，則重復(fù)本步驟；來自 中國最大的資料庫下載多周期庫存模型例：某公司每年需要 4000只開關(guān)。價格為：購買數(shù)量在 1—499 之間時，每個開關(guān) ；購買數(shù)量在 500—999 之間時，每個開關(guān) ；購買數(shù)量 1000以上時，每個開關(guān) 。每次訂貨費為 18元，庫存保管費用率為 18%，求最優(yōu)訂貨批量和年總費用。來自 中國最大的資料庫下載多周期庫存模型經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期（ EOI）使每年維持庫存的總成本最低的訂貨間隔期即為經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期 。來自 中國最大的資料庫下載多周期庫存模型假定：假定： C— 購買的單位貨物的成本； D— 年總需求量；S— 每次訂貨發(fā)生的費用； H— 單位貨物每年的存儲成本； T— 固定訂貨間隔期； m— 每年的訂貨次數(shù)； TC— 年庫存總費用；來自 中國最大的資料庫下載多周期庫存模型年庫存總費用；年庫存總費用； TC=C?D+m?S+[D / (2m)]?H =C?D+S/T+D?H?T/2 =C*D+D*H*EOI平均庫存量：平均庫存量： [D/m]/2最高庫存水平最高庫存水平 ： HSL=R（ T+TL）， R為需求率來自 中國最大的資料庫下載庫存問題的基本模型例 1：某公司以單價 10元每年購入 8000單位某種產(chǎn)品，每次訂貨費用為 30元，資金年利息率為 12%，倉儲費用按所存儲貨物價值的 18%計算。若每次訂貨的提前期為 10天，一年按 250個工作日計算，試求經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期、最低年總成本、最高庫存水平。來自 中國最大的資料庫下載 ? 庫存分析和控制模型中，需求率 r和訂貨提前期 LT是確定的。? 現(xiàn)實情況中需求率和訂貨提前期是不確定的，是隨機(jī)的。? 安全庫存：是一種額外持有的庫存，它作為一種緩沖器用來預(yù)防由于自然界和環(huán)境的隨機(jī)干擾而造成的缺貨。? 服務(wù)水平：提前期內(nèi)需求不超過訂貨點的概率。庫存問題的基本模型
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