【總結(jié)】第5章機械加工工藝規(guī)程汽車制造工藝基礎(chǔ),加工精度與加工方法的選擇。、工序尺寸的確定,設(shè)備與工藝裝備的選擇,切削用量的確定?!局饕獌?nèi)容】第5章機械加工工藝規(guī)程第5章機械加工工藝規(guī)程汽車制造工藝基礎(chǔ)●掌握精基準與粗基準的概念及選擇原則●掌握加工階段的劃分及加工工序的安排原則
2025-01-23 18:56
【總結(jié)】執(zhí)行力提升培訓(xùn)南京蘭登專業(yè)特色便捷真誠培訓(xùn)目標把握執(zhí)行力內(nèi)涵系統(tǒng)掌握提升執(zhí)行力相關(guān)要素與方法持續(xù)提升團隊的執(zhí)行績效。專業(yè)特色便捷真誠團隊協(xié)作的典范“雁陣”簡介專業(yè)特色便捷真誠課程結(jié)構(gòu)1解開執(zhí)行力之神秘面紗2
2025-01-15 20:29
【總結(jié)】6S培訓(xùn)我仧的成功表明,我仧競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他仧缺乏對細節(jié)的深層關(guān)注。——弗雷德、特納(麥弼勞總裁)什么是丌簡單,把每一件簡單的事情做好就是丌簡單。什么是丌平凡,把每一件平凡的事情做好就是丌平凡——張瑞敏(海爾集團總裁)目錄16S的起源、發(fā)展為什么要推行6S什么是6S,對6S產(chǎn)生的誤區(qū)6S推
2025-02-28 13:35
【總結(jié)】【溫馨提示】?相互分享?互相尊重?積極參與?手機靜音?遵守時間謝謝合作!【本講重點】5S推行要領(lǐng)5S的真意21分清要與不要所謂“整理”是將活動主體作一番清理,主要在于區(qū)分需要與不需要,然后將不需要的東西予以處
2025-01-26 14:38
【總結(jié)】物流管理錢東人教授18988595365物流管理課程簡介?《物流管理》是物流管理專業(yè)、物流工程專業(yè)的入門課程,也是重要的專業(yè)基礎(chǔ)課和必修課,在整個教學(xué)體系中占據(jù)非常重要的地位。?在其他管理專業(yè),目前學(xué)習(xí)物流管理課程也是一個趨勢。?隨著生產(chǎn)社會化程度的不斷提高和市場經(jīng)濟的建立與發(fā)展,物流作為一個系統(tǒng),對宏觀經(jīng)濟和企業(yè)的微觀經(jīng)濟起到越
2025-02-19 11:23
【總結(jié)】第五章庫存分析與控制一、庫存的基本概念二、庫存分析與控制三、多周期庫存模型四、單周期庫存模型五、多層次庫存問題一、庫存的基本概念1、什么是庫存??庫存是一切閑置的用于未來的資源,是企業(yè)資源的儲備。–庫存是提前(在需要之前)生產(chǎn)的產(chǎn)品;–許多服務(wù)系統(tǒng)都沒有庫存,而過剩的生產(chǎn)能力也
2025-03-08 21:07
【總結(jié)】公司企業(yè)員工禮儀培訓(xùn)新能源公司目錄第二章儀表禮儀第四章電話的接打要求第三章日常工作行為規(guī)范第五章接待客戶禮儀前言員工禮儀規(guī)范第一章總則新華金控新能源公司?國內(nèi)一家藥廠,準備引進外資,擴大生產(chǎn)規(guī)模。他們邀請了德國的拜爾公司派代表來藥廠考察。在進行了短暫的室內(nèi)會談之后,
2025-02-08 09:07
【總結(jié)】1物料管理MMMM物料管理........SAPR/3?采購?庫存管理?發(fā)票校驗2物料管理MM第一章概述和組織結(jié)構(gòu)3物料管理MM庫存管理
2025-03-04 17:21
【總結(jié)】塑料的性能與應(yīng)用浙江中榜進出口有限公司魯?shù)厦?023年4月塑料概述一、塑料相關(guān)的基本概念:一般指聚合物,是由許多重復(fù)單元由共價鍵結(jié)合在一起的分子量很大的分子。通常添加一個或減少一個重復(fù)單元并不影響高分子的性質(zhì)。:指受熱后有軟化或熔融范圍,軟化時在外力作用下有流動傾向,常溫下是固體、半固體,有時也是液體的有機聚合物。
2025-02-08 10:17
【總結(jié)】建筑設(shè)備安裝識圖與施工1生活給水排水工程建筑設(shè)備第2章建筑排水工程建筑設(shè)備安裝識圖與施工1生活給水排水工程第一章建筑給排水施工衛(wèi)生器具及其設(shè)備和布置排水管材與附件污廢水提升與局部處理高層建筑排水系統(tǒng)思考題與習(xí)題建筑設(shè)備安裝識圖與施工1生活給水排水工程v
2024-12-31 23:29
【總結(jié)】第九章物料需求計劃MRP本章引言?MPS確定以后,生產(chǎn)管理部門下一步要做的事是保證生產(chǎn)MPS所規(guī)定的最終產(chǎn)品所需的全部材料(原材料、零部件、組件等)以及其它資源能在需要的時候供應(yīng)上。這些問題的解決正是通過物料需求計劃(MRP)來進行的。這個問題看似簡單,做起來并不容易。因為一個
2025-01-09 20:32
【總結(jié)】第九章物料衡算概述?物料衡算即通過計算,求出各種物料的數(shù)量和組成。此時設(shè)計由定性轉(zhuǎn)入定量。?物料衡算是醫(yī)藥設(shè)計的基礎(chǔ),物料衡算是最先進行的計算項目,其結(jié)果是后續(xù)各單項設(shè)計,包括熱量衡算、設(shè)備選型和計算、原材料消耗定額、管路設(shè)計等的依據(jù)。物料衡算結(jié)果的直接關(guān)系到整個工藝設(shè)計可靠程度。一、物料衡算的作用?
2025-03-10 22:33
【總結(jié)】本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項卡?必要時輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點。物料需求計劃
2025-01-08 15:34
【總結(jié)】P1版權(quán)所有?1993-2023金蝶國際軟件集團有限公司KIS旗艦版物料需求計劃培訓(xùn)課件金蝶國際軟件集團有限公司KIS旗艦產(chǎn)品部版權(quán)所有?1993-2023金蝶國際軟件集團有限公司P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶國際軟件集團有限公司目目錄錄n物料需求計劃介紹nKIS旗艦物料需求計劃n計
2025-01-09 19:52
【總結(jié)】MaterialsRequirementPlanning物料需求計劃MRP物料需求的概念物料需求的術(shù)語定義:物料需求計劃是依據(jù)主生產(chǎn)計劃、物料清單、庫存記錄和未完成定單,以及產(chǎn)品的工藝路線和提前期等,經(jīng)計算得出的物料需求數(shù)量和需求時間的方法。再由此做成采購作業(yè)計劃和物料的生產(chǎn)作業(yè)計劃。物料指的是構(gòu)成產(chǎn)品的所有