【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理2023-8-1ByZhongGengshen,PhDSchoolofBM,SDU主要內(nèi)容:導(dǎo)論一、業(yè)務(wù)流程管理的幾個概念二、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程設(shè)計的目標(biāo)和指導(dǎo)思想三、企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析四、編制業(yè)務(wù)流程管理的文件五、通過業(yè)務(wù)流程管理提高經(jīng)營績效2023-8-1ByZhongGengsh
2025-01-19 02:05
【總結(jié)】主講:舒化魯 您認(rèn)為企業(yè)沒有流程管理行不行?為什么所面臨的問題有那些?沒有流程管理的驚人低效益 在一般企業(yè)的正常工作中,有85%的人沒有為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價值。其中:5%的人看不出來是在工作;25%的人似乎正在等待什么;30%的人只是在為庫存而工作,即為增加庫存而工作;最后還有一個25%的人,是以低效率的方法和標(biāo)準(zhǔn)在工作。哈默
2025-01-18 08:33
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理業(yè)務(wù)流程管理-實現(xiàn)企業(yè)管理的流程化與量化-實現(xiàn)企業(yè)管理的流程化與量化培訓(xùn)內(nèi)容u上午u業(yè)務(wù)流程管理產(chǎn)生的背景u業(yè)務(wù)流程管理在企業(yè)管理中的定位與作用u業(yè)務(wù)流程模型的意義、體系和建模方法u企業(yè)推進(jìn)業(yè)務(wù)流程管理的要點u卓越業(yè)務(wù)流程管理的組織落實u下午u業(yè)務(wù)流程模型的梳理/分析/診斷u基于業(yè)務(wù)流程管理的企業(yè)信息化u基于業(yè)務(wù)
2025-01-19 01:26
【總結(jié)】信息化規(guī)劃與管理第二章管理與流程本章我們將進(jìn)一步介紹組織落實使命、實施目標(biāo)管理、提高績效是如何實施的。4/7/20231第一節(jié)流程概論流程與職能流程的定義流程的描述方法。4/7/20232一、流程與職能?所謂職能,是指企業(yè)組織作為一個自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營的法人組織,它要
2025-02-26 17:00
【總結(jié)】如何畫好流程圖信息技術(shù)中心本次培訓(xùn)要解決的問題?流程管理為什么要畫流程圖流程管理的目的畫流程圖和流程管理聯(lián)系如何標(biāo)準(zhǔn)化制作流程圖流程圖包含的信息逐步細(xì)化問題?培訓(xùn)大綱流程管理介紹如何畫流程圖流程管理介紹流程管理流程管理驅(qū)動力流程管理的宗旨流程管理
2025-01-18 23:55
【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫翰聯(lián)管理0371-63875012人力資源管理的項目化與流程化李剛博士李剛博士中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心咨詢主任、研究員。中國人民大學(xué)博士,索菲亞大學(xué)工商管理碩士,布魯塞爾自由大學(xué)訪問學(xué)者,歐盟“歐盟東擴(kuò)后的勞動力市場”研究課題中方專家組成員。曾榮獲
2025-02-19 14:04
【總結(jié)】流程組織人力資源奧瑞金制罐集團(tuán)化管理流程優(yōu)化方案(人力資源類)上海德路科企業(yè)管理咨詢有限公司DELUKERCONSULTINGGROUP,INC二00八年十一月德路科咨詢版權(quán)所有奧瑞金集團(tuán)化管理流程體系財務(wù)管理人力資源技術(shù)/設(shè)
2025-02-05 16:04
【總結(jié)】倉庫貨位化管理流程2023年10月貨位化管理:是指在倉庫大、中、小類區(qū)分的基礎(chǔ)上,按照板位設(shè)置貨位編碼,準(zhǔn)確定位商品存放位置及存放數(shù)量的管理機(jī)制倉庫貨位化管理概念目的及
2025-03-29 01:36
【總結(jié)】流程化管理體系(業(yè)務(wù)類)二〇一四年九月北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限責(zé)仸公司工程建設(shè)管理分公司第一部分流程化管理體系構(gòu)建背景第二部分頂層設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容
2025-01-14 22:25
【總結(jié)】內(nèi)控建設(shè)與管理提升:制度化、流程化、信息化普信GPRC內(nèi)控方法論汪健豪Page2主講人介紹:汪健豪?北京普信管理咨詢有限公司董事長
2025-02-20 16:47
【總結(jié)】企業(yè)流程再造與電子化報告大綱流程再造之觀念與內(nèi)容1.流程再造理論之發(fā)展背景2.流程再造之定義3.流程再造之構(gòu)面4.流程再造之執(zhí)行步驟5.流程再造之關(guān)鍵成功因素6.資訊科技(IT)對流程再造之影響流程再造理論之發(fā)展背景(1/3)「流程再造」係Micha
2025-02-14 12:25
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理:從再造到標(biāo)準(zhǔn)化BPM:fromReengineeringtoStandardization教師簡介姓名:鐘耕深工作單位:山東大學(xué)管理學(xué)院工作經(jīng)歷:浪潮集團(tuán)-北京大學(xué)博士后站學(xué)歷學(xué)位:南開大學(xué)商學(xué)院、管理學(xué)博士研究領(lǐng)域:公司戰(zhàn)略、流程管理、商業(yè)模式移動電話:13969102062
2025-02-06 19:30
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程化管理1目的-實現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動的流程化、規(guī)范化管理,并在目標(biāo)導(dǎo)向下與崗位規(guī)范有機(jī)地?zé)o縫連接,與計算機(jī)管理融為一體2適用范圍-適用于具重復(fù)性的業(yè)務(wù)或一次性但過程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求-簡明、適用、流暢、增值、高效,以流程為中心,打破部門壁壘,實現(xiàn)無邊界管理
2025-01-19 01:24
【總結(jié)】客戶管理與專業(yè)化推銷流程目標(biāo)客戶的來源緣故3個月內(nèi)的新員3個月后的員工親疏未簽單簽單轉(zhuǎn)介紹?客戶管
2025-01-13 22:41
【總結(jié)】高科技行業(yè)1管理流程-信息系統(tǒng)目錄?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會計部門檢查客戶相
2025-02-26 16:57