【總結(jié)】第二章:工程項(xiàng)目決策、立項(xiàng)與管理策劃第一節(jié)、工程項(xiàng)目決策與立項(xiàng)?一、工程項(xiàng)目決策與立項(xiàng)?1、工程項(xiàng)目決策?常指項(xiàng)目投資方或項(xiàng)目發(fā)起人是否投資或開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目作出的決定或選擇。?2、工程項(xiàng)目決策分析?(1)定義。是指項(xiàng)目投資方或項(xiàng)目發(fā)起人按既定的投資策略或發(fā)展目標(biāo),在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上,采用一定科學(xué)方法、手段,對(duì)工程項(xiàng)目
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的前期策劃一、建設(shè)項(xiàng)目策劃概述(一)建設(shè)項(xiàng)目策劃的基本概念把項(xiàng)目的建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體的具有強(qiáng)烈可操作性的項(xiàng)目策劃文件的活動(dòng)過(guò)程。?其實(shí)質(zhì)是專(zhuān)家知識(shí)、信息、組織集成,通過(guò)知識(shí)的獲取、編寫(xiě)、組合、整理而形成新的知識(shí)。策劃實(shí)質(zhì)上是專(zhuān)家知識(shí)、信息、組織集成,通過(guò)
2025-03-08 12:19
【總結(jié)】第2節(jié)工程項(xiàng)目投資決策投資決策概述工程投資決策概述?投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤,一個(gè)重要的投資決策失誤往往會(huì)使一個(gè)企業(yè)陷入困境,甚至破產(chǎn)。投資決策很重要哦案例:珠海機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目失敗的投資決策?案例背景:珠海機(jī)場(chǎng)位于珠海西區(qū)三灶島西南端,三面環(huán)海,凈空良好,
2025-03-09 22:19
【總結(jié)】第二章工程項(xiàng)目策劃與投資決策管理?第一節(jié)項(xiàng)目策劃概述?第二節(jié)環(huán)境調(diào)查分析?第三節(jié)工程項(xiàng)目決策策劃?第四節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施策劃?第五節(jié)工程項(xiàng)目投資決策管理第一節(jié)概述?一、項(xiàng)目策劃的內(nèi)涵?什么是策劃???工程項(xiàng)目策劃是把工程項(xiàng)目建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且富有策略性運(yùn)作
2025-01-25 14:26
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的前期策劃一、建設(shè)項(xiàng)目策劃概述(一)建設(shè)項(xiàng)目策劃的基本概念把項(xiàng)目的建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體的具有強(qiáng)烈可操作性的項(xiàng)目策劃文件的活動(dòng)過(guò)程。?其實(shí)質(zhì)是專(zhuān)家知識(shí)、信息、組織集成,通過(guò)知識(shí)的獲取、編寫(xiě)、組合、整理而形成新的知識(shí)。策劃實(shí)質(zhì)上是專(zhuān)家知識(shí)、信息、組織集成,通過(guò)知識(shí)的獲取、編
2025-01-27 00:03
2025-03-08 12:23
【總結(jié)】第一節(jié)工程項(xiàng)目決策與立項(xiàng)第二章工程項(xiàng)目決策、立項(xiàng)與管理策劃第二節(jié)工程項(xiàng)目管理策劃?1決策目標(biāo)?實(shí)施后要獲得的效果(結(jié)果)?是判別方案優(yōu)劣的依據(jù)?如:經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益或綜合指標(biāo)等。§項(xiàng)目決策概述一、決策目標(biāo)與決策過(guò)程簡(jiǎn)述?2決策過(guò)程:?(
2025-01-14 00:34
2025-01-14 00:36
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的前期策劃與決策本章內(nèi)容:第一節(jié):工程項(xiàng)目的策劃與構(gòu)思第二節(jié):工程項(xiàng)目的可行性研究第三節(jié):工程項(xiàng)目決策學(xué)習(xí)要求一般了解:工程項(xiàng)目前期工作程序及內(nèi)容一般理解:工程項(xiàng)目管理決策的基本原則和方法重點(diǎn)掌握:工程項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容第一節(jié)工程項(xiàng)目的策劃與構(gòu)思?一、工程項(xiàng)目策劃概述?
2025-01-27 00:04
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的前期策劃一、建設(shè)項(xiàng)目策劃概述(一)建設(shè)項(xiàng)目策劃的基本概念把項(xiàng)目的建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體的具有強(qiáng)烈可操作性的項(xiàng)目策劃文件的活動(dòng)過(guò)程。?其實(shí)質(zhì)是專(zhuān)家知識(shí)、信息、組織集成,通過(guò)知識(shí)的獲取、編寫(xiě)、組合、整理而形成新的知識(shí)。策劃實(shí)質(zhì)上是專(zhuān)家知識(shí)、信息、組織集成,通過(guò)知識(shí)的獲取、編寫(xiě)、組合
2025-01-10 07:28
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目融資概述什么是項(xiàng)目融資?問(wèn)題:當(dāng)你想成為一名創(chuàng)業(yè)者時(shí),或承擔(dān)某一項(xiàng)工作,當(dāng)你面對(duì)資金問(wèn)題時(shí),你會(huì)如何想?如何做??想少花錢(qián)多辦事-如何做??想不花錢(qián)也辦事-如何辦?趙本山賣(mài)拐?想花別人的錢(qián)辦自己的事-怎么辦?一個(gè)工程項(xiàng)目需要大量的建設(shè)資金,資金問(wèn)題歷來(lái)
2025-01-20 22:52
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)2工程項(xiàng)目組織2工程項(xiàng)目組織目錄工程項(xiàng)目組織概述1工程項(xiàng)目的組織形式2項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目經(jīng)理部3Back2工程項(xiàng)目組織工程項(xiàng)目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來(lái)的集體,是構(gòu)成整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)
2025-01-14 00:56
【總結(jié)】1第3章工程項(xiàng)目的前期策劃與決策§3-1概述工程項(xiàng)目前期策劃:是把工程項(xiàng)目建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體且富有策略性運(yùn)作思路的高智力的系統(tǒng)活動(dòng)。工程項(xiàng)目投資決策:是投資決策中的微觀決策,是指由投資主體(國(guó)家、地方政府、企業(yè)或個(gè)人)對(duì)擬建工程項(xiàng)目必
2025-09-11 20:57
【總結(jié)】1:08第五章工程項(xiàng)目組織策劃第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目組織的基本原則第三節(jié)工程項(xiàng)目組織策劃第四節(jié)工程項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)第五節(jié)工程項(xiàng)目承發(fā)包模式第六節(jié)工程項(xiàng)目管理模式本章主要內(nèi)容:(1)概念、基本結(jié)構(gòu)、特殊性和
2025-01-14 00:59
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的前期策劃內(nèi)容提要:第一節(jié)工程項(xiàng)目的前期策劃工作第二節(jié)工程項(xiàng)目的構(gòu)思第三節(jié)工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)第四節(jié)工程項(xiàng)目的定義(自學(xué))第五節(jié)工程項(xiàng)目的可行性研究to學(xué)習(xí)要求?一般了解:工程項(xiàng)目前期工作程序、工程項(xiàng)目的起因?一般理解:工程項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容?
2025-03-08 05:32