【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)工
2025-01-14 01:17
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)
2025-01-14 01:06
【總結(jié)】1工程監(jiān)理第七章國(guó)外工程項(xiàng)目管理相關(guān)情況介紹2第七章國(guó)外工程項(xiàng)目管理相關(guān)情況介紹第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目管理第二節(jié)工程咨詢(xún)第三節(jié)建設(shè)工程組織管理新型模式3第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目管理一、建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展過(guò)程二、建設(shè)
2025-02-12 10:37
【總結(jié)】工程項(xiàng)目成本管理一、項(xiàng)目成本管理與控制的意義1、降低成本是企業(yè)發(fā)展的需要;2、降低成本是以最少的投入獲取最大的產(chǎn)出;3、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要;4、降低成本是提高企業(yè)全體職工物質(zhì)待遇的需要。二、影響項(xiàng)目管理中成本的三因素1、施工技術(shù)。技術(shù)系統(tǒng)是三個(gè)因素的核心。施工活動(dòng)的關(guān)鍵是技術(shù)性活動(dòng),因此,確定科學(xué)、合理的施工方案與施
2025-06-16 08:16
【總結(jié)】摘要目前,市場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目施工企業(yè)的要求越來(lái)越高,企業(yè)受到建筑原材料價(jià)格上漲、最低價(jià)中標(biāo)制度、現(xiàn)金保證金制度三個(gè)市場(chǎng)因素的嚴(yán)酷沖擊,工程施工企業(yè)利潤(rùn)大幅下滑,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,企業(yè)面臨極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展形成了很大的挑戰(zhàn)。這些都迫使企業(yè)必須不斷改進(jìn)工程成本管理,對(duì)工程所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支,都需要進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)
2025-06-17 13:45
【總結(jié)】工程項(xiàng)目實(shí)施控制第一節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施控制系統(tǒng)第二節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制第三節(jié)工程項(xiàng)目成本控制第四節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制第五節(jié)工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理教學(xué)要求:一般了解:項(xiàng)目控制的主要工作,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的角度一般理解:進(jìn)度控制的過(guò)程和方法,成本控制的過(guò)程和方法,質(zhì)量控制的過(guò)程和
2025-03-08 22:01
【總結(jié)】第四章建設(shè)項(xiàng)目投資控制投資控制工程項(xiàng)目管理第四章建設(shè)項(xiàng)目投資控制第四章建設(shè)項(xiàng)目投資控制1投資控制的含義和目的2設(shè)計(jì)階段投資控制的意義和技術(shù)方法3建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃投資控制的含義投資框算投資估算概算(修正概算)施
2025-03-09 14:49
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材高職高專(zhuān)教育土建類(lèi)專(zhuān)業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)4工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理24工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理工程項(xiàng)目采購(gòu)管理1工程項(xiàng)目合同管理概述
2024-10-15 15:25
【總結(jié)】頁(yè)眉文字工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制方法探討 摘要:建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制是指在工程項(xiàng)目中,采取合理的方法對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行管理的方法。工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度受很多因素的影響,為了工程項(xiàng)目按時(shí)或提前完成,需要采取各種方法來(lái)控制施工進(jìn)度。本文主要對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制方法進(jìn)行探討?! £P(guān)鍵詞:工程,施工,進(jìn)度,控制 中圖分類(lèi)號(hào):TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):
2025-08-06 09:34
【總結(jié)】第一篇:海外工程項(xiàng)目物資采購(gòu)成本控制探討 摘要:筆者分析了目前海外工程項(xiàng)目物資采購(gòu)成本構(gòu)成的特殊性及物資供應(yīng)的特點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,分析了海外工程項(xiàng)目物資采購(gòu)成本的控制對(duì)策。 關(guān)鍵詞:海外工程項(xiàng)目,物...
2024-10-28 19:34
【總結(jié)】第十一章工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制?第一節(jié)項(xiàng)目管理概述?一.項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)?二.常見(jiàn)的工程項(xiàng)目類(lèi)型?三.項(xiàng)目的計(jì)劃?四.項(xiàng)目控制?五.項(xiàng)目管理組織一.項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)(一)工程項(xiàng)目管理的概念:1、什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目就是指為了達(dá)到特定目標(biāo)而臨時(shí)對(duì)調(diào)集到一起的資源組合
2025-03-07 15:44
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制?第一節(jié)項(xiàng)目管理概述?一.項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)?二.常見(jiàn)的工程項(xiàng)目類(lèi)型?三.項(xiàng)目的計(jì)劃?四.項(xiàng)目控制?五.項(xiàng)目管理組織一.項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)(一)工程項(xiàng)目管理的概念:1、什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目就是指為了達(dá)到特定目標(biāo)而臨時(shí)對(duì)調(diào)集到一起的資源組合。?
2024-10-19 16:55
【總結(jié)】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
【總結(jié)】工程項(xiàng)目質(zhì)量管理目錄一、工程項(xiàng)目階段和各方要求二、業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理三、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的四、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)五、參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任六、施工階段的質(zhì)量管理內(nèi)容一、工程項(xiàng)目階段和各方要求(一)工程項(xiàng)目階段1、
2025-04-13 23:06
【總結(jié)】華中科技大學(xué)管理學(xué)院第八章工程項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法二、網(wǎng)絡(luò)圖三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化華中科技大學(xué)管理學(xué)院一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法?項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃方法;
2025-04-06 14:54