【摘要】1第三章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制§3-1概述一、進(jìn)度控制的概念指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時(shí)間等編制計(jì)劃、實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動(dòng)的總稱。?目的:確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?總目標(biāo):建設(shè)工期?控制對(duì)象:工程項(xiàng)目?控制方
2025-01-14 01:03
【摘要】1主講人:顏哲教授重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院2第2章建筑成本的變化趨勢(shì)建筑產(chǎn)品成本隨著時(shí)間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價(jià)信息比較發(fā)達(dá)的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)如圖2-1所示。3圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動(dòng)
2025-03-08 22:28
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)評(píng)議意見(jiàn)書(shū)專業(yè)項(xiàng)目管理姓名張尹題目工程項(xiàng)目質(zhì)量控制研究與探討指導(dǎo)教師評(píng)閱意見(jiàn)成績(jī)?cè)u(píng)定:指導(dǎo)教師:年月日答辯
2025-02-26 19:25
【摘要】華中科技大學(xué)管理學(xué)院工程項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法二、網(wǎng)絡(luò)圖三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算四、工程項(xiàng)目按期完成的概率分析五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化華中科技大學(xué)管理學(xué)院一、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、內(nèi)容和方法?項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃方法;?1957
2025-04-06 14:57
【摘要】1工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制?第一節(jié)項(xiàng)目管理概述?第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)?第三節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化?第四節(jié)工程項(xiàng)目管理的軟件應(yīng)用2第三節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化?一.時(shí)間—成本模型法:–例(WD)?二.時(shí)間—資源模型法**–例(WD)3一.時(shí)
2025-03-07 15:49
【摘要】(二)工程項(xiàng)目管理的相關(guān)制度工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭薪ㄔO(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)工程監(jiān)理制和合同管理制,是我國(guó)工程建設(shè)管理體制深化改革的重大舉措。1.建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制“國(guó)有單位經(jīng)營(yíng)性基本建設(shè)大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段必須組建項(xiàng)目法人”?!盎A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,除軍事工程等特殊情況外,都要按政企分開(kāi)的原則組成項(xiàng)目法人,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制,由項(xiàng)目法定代表人對(duì)
2025-08-11 12:34
【摘要】目錄1、項(xiàng)目管理二十條強(qiáng)制規(guī)定2、工程項(xiàng)目前期策劃工作管理辦法3、臨時(shí)工程建設(shè)管理辦法4、承包模式管理辦法5、業(yè)主月評(píng)價(jià)制度管理規(guī)定6、“紅燈”項(xiàng)目管理辦法7、工程項(xiàng)目督查考核辦法8、工期管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究辦法9、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定10、工程質(zhì)量管理辦法11、區(qū)域指揮部施工生產(chǎn)監(jiān)管管理辦法12、鐵路施工項(xiàng)目企業(yè)信用評(píng)價(jià)考核獎(jiǎng)罰辦法13、路
2025-04-17 04:25
【摘要】第7章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作內(nèi)容?工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制方法第1節(jié)進(jìn)度控制工作內(nèi)容?工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是指為保證工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工期目標(biāo),對(duì)工程項(xiàng)目壽命周期全過(guò)程的各項(xiàng)工作時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)整等的一系列工作。一、施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制1.項(xiàng)目施工
2025-03-08 12:26
【摘要】自我介紹常云波高級(jí)經(jīng)濟(jì)師就職于中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司現(xiàn)任海外部副總經(jīng)理分管拉美地區(qū)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和海外投資業(yè)務(wù)。自1988年開(kāi)始從事國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和海外工程項(xiàng)目管理工作。曾在中東地區(qū)常駐12年,在馬來(lái)西亞常駐2年,在30多個(gè)國(guó)家從事過(guò)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和商務(wù)工作。曾任中國(guó)港灣工程有限責(zé)任公司副總經(jīng)濟(jì)師、
2025-08-15 23:32
【摘要】工程項(xiàng)目管理控制流程(一)目錄流程1工程項(xiàng)目進(jìn)度控制流程2流程2項(xiàng)目質(zhì)量控制流程10
2025-05-13 21:01
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問(wèn)題探討主講人劉陽(yáng)13585209942主要內(nèi)容一、公司理財(cái)基礎(chǔ)知識(shí)二、財(cái)務(wù)管理基本理念三、公司投資決策與融資決策四、企業(yè)預(yù)算管理主要問(wèn)題五、營(yíng)運(yùn)資本、成本與利潤(rùn)管理六、報(bào)表及企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析一、企業(yè)組織?業(yè)主所有企業(yè)?合伙企業(yè)?公司企業(yè)
2025-01-11 19:28
【摘要】工程項(xiàng)目管理控制流程(1)目錄流程1工程項(xiàng)目進(jìn)度控制流程2流程2項(xiàng)目質(zhì)量控制流程10流程3項(xiàng)目安全控制流程13流程
2025-06-21 14:55
【摘要】1工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、控制(Control)(監(jiān)測(cè)和調(diào)整)PDC循環(huán)目標(biāo)MMMMMM計(jì)劃(P)實(shí)施控制(D)(C)信息進(jìn)度人決策業(yè)主監(jiān)理承包商23三、影響進(jìn)度的因素分析三、影響進(jìn)度的因素分析為有
2025-01-11 14:45
【摘要】國(guó)際工程項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)普及財(cái)務(wù)部2023年10月目錄一、國(guó)際工程承包模式及特點(diǎn)二、出口信貸項(xiàng)目融資方式三、承攬工程的幾個(gè)注意事項(xiàng)自上世紀(jì)50年代至90年代中后期,傳統(tǒng)承包方式,即業(yè)主聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)咨詢工程師進(jìn)行設(shè)計(jì),然后業(yè)主招標(biāo)承包商中標(biāo)后負(fù)責(zé)施工的設(shè)計(jì)-投標(biāo)-施工(Design-Bid-Build)DBB項(xiàng)
2025-03-04 03:13
【摘要】 工程項(xiàng)目安全管理與安全控制 安全管理貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)始末,這是一個(gè)很重要的工作,隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位不斷提高,安全問(wèn)題也越來(lái)越受到政府及公眾的重視。在建筑過(guò)程...
2024-11-18 22:57