工程項目管理與控制相關問題探討-文庫吧在線文庫
【正文】 終的基礎設施和公共服務設施的所有權。國家各有關部門對投資項目管理從項目前期準入、土地使用、環(huán)保、規(guī)劃、安全、資金等方面都有法律法規(guī)規(guī)定，這些外部的政策規(guī)定都是強制性、法規(guī)性很強的行政管理，必須服從。工程項目管理與控制相關問題探討 時現(xiàn) 教授 博士 南京審計學院 Email: 主要內(nèi)容介紹 ? 一、 工程項目的建設程序與關鍵控制點 ? 二、項目管理模式及相關知識 ? 三、常見問題與控制要求 ? 四、未來發(fā)展重點 一、工程項目的建設程序與關鍵控制點 年度投資計劃 項目建議書 可行性研究報告 可行性研究 投資估算 設計工作 設計總概算 建設準備 施工圖預算 建設實施 生產(chǎn)準備 竣工驗收 交付使用 竣工決算 長期計劃 五年計劃 預備項目計劃 項目后評價 4 ?我國項目周期各階段的活動 投資意向的提出 市場研究與投資機會識別 項目建議書 初步可行性研究 可行性研究（項目申請報告、資金申請報告） 工程咨詢評估 投資決策 初步設計 招標投標 投資準備 1特殊技術方案設計 1施工圖設計 1施工組織設計 1施工準備 1施工過程 1生產(chǎn)準備 1中間評價 1竣工驗收 1投產(chǎn)運營與投資回收 項目后評價 5 項目周期不同階段的工作量 項目階段性工作 項目決策階段 項目準備階段 項目實施階段 項目竣工階段 項目運營階段 項 目 工 作 量 項目工作量曲線 1 2 3 4 5 項目可行性研究 項目評估與決策 6 項目設計與融資 設備材料采購 項目施工與設備安裝 項目試生產(chǎn)與竣工驗收 項目運營 4 項目里程碑 圖例說明 I II III IV 6 投資項目管理程序 投 資 意 向 項 目 評 估 可 行 性 研 究 項 目 建 議 書 項 目 可 行 ？ 初 步 設 計 施 工 圖 設 計 實 施 準 備 施工 物資和設備采購 招 標 竣 工 建設監(jiān)理 程序 投資人 終止 No yes 咨詢公司服務 關系方 政府：項目審查 ,合規(guī)性審查 銀行：貸款審查 ,項目效益與清償能力 潛在投資者：項目盈利前景審查 編制項目建議書 編制可行性研究報告 對項目進行評估 推薦 項目 機會 提供工程設計 編制招標文件 組織項目招標 對項目建設進行監(jiān)理 項目竣工驗收與后評價 設計院： 工程設計 承包商：工程施工 供應商：材料、設備供應 監(jiān)理公司：工程監(jiān)理 銀行：貸款使用監(jiān)督 項目業(yè)主：接收 7 項目周期中不同階段對投資的影響程度 項目決策階段 項目準備階段 項目實施階段 項目竣工階段 項目運營階段 項 目 工 作 量 項目工作量曲線 1 2 3 4 5 項目可行性研究 項目評估與決策 6 項目設計與融資 設備材料采購 項目施工與設備安裝 項目試生產(chǎn)與竣工驗收 項目運營 4 項目里程碑 項目階段性工作 圖例說明 I II III IV 拉薩 影響投資的程度 8 ? 費用和人力投入開始比較低 ， 然后逐漸升高 ，在項目的實施階段 ， 達到最高峰 。 2023/3/27 二、工程管理模式及相關知識 ? 一是外部的項目管理 ：包括各級各有關行政部門對項目的行政管理。 ? PPP（ PrivatePublic Partnership）即公共部門與私人企業(yè)合作模式，是指政府、營利性企業(yè)和非營利性企業(yè)以某個項目為基礎而形成的相互合作關系的模式。國家規(guī)定基礎設施項目、公共安全項目以及大中型項目等都要實行監(jiān)理。 三、工程建設管理中常見問題與控制要求 １ .立項過程中的常見問題 ? 程序不規(guī)范（或冗繁但不能達到實質(zhì)性控制效果） ? 相關文件資料不完整，內(nèi)容不真實 ? 缺乏可行性研究，或可行性研究深度不到位、計算的基礎數(shù)據(jù)不實、結(jié)論不正確，無法為項目決策提供充分、可靠的依據(jù) ? 投資估算不實 投資估算 建設投資 建設期貸款利息 流動資金 固定資產(chǎn)投資 無形資產(chǎn)投資 預備費 建安工程費 設備安裝費 設備購置費 其它費用 基本預備費 漲價預備費 開辦費 幾個概念” ? 建設項目總投資 ? 生產(chǎn)性項目投資與非生產(chǎn)性項目投資 ? 建設工程總造價 ? 建筑安裝工程造價 ? 動態(tài)投資與靜態(tài)投資 ? 固定資產(chǎn)投資 《 企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第 11號工程項目 》 相關規(guī)定 ? 第五條 企業(yè)應當指定專門機構歸口管理工程項目，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和年度投資計劃，提出項目建議書，開展可行性研究，編制可行性研究報告。總會計師或分管會計工作的負責人應當參與項目決策。因過失造成設計變更的，應當實行責任追究制度。 ? 第十一條 企
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