企業(yè)之靈——企業(yè)家-資料下載頁
2025-03-08 16:10本頁面
【正文】 各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。 我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。 ? 所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間，去研究別人是怎么失敗的。 ? 聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。 ? 一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素：眼光、胸懷和實力。 ? 創(chuàng)業(yè)路上需要激情，執(zhí)著和謙虛，激情和執(zhí)著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。 ? 作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該控制自己的情緒，很多時候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn)，合理的情緒控制對于團隊的和諧，穩(wěn)定軍心有大作用。 ? 大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。 ? 誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節(jié)，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。 ? 任何一個失敗的人是最容易找借口的，人類總是為失敗找借口，不為成功找方向。 ? 我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點， 這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。 今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。 ? 在我看來有三種人， 生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為；企業(yè)家：為社會承擔責任。 企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。 ? 三年以前我送一個同事去讀 MBA，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí) MBA的知識，但要跳出 MBA的局限。 ? 對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話： 從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。 我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。 ? ebay是大海里的鯊魚， 淘寶 則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結(jié)果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。 課堂討論案例 ? 世界級富豪李嘉誠 李嘉誠為人處世之道 ? （一）做能力之人：靠自己打開人生新天地。 ? （二）做挺身之人：證明自己是強者。 ? （三）做善任之人：人才是最大的財富。 ? （四）做誠信之人：一定要讓人對你放心。 ? （五）做利人之人：信守“共同賺錢”的生意經(jīng)。 ? （六）做良知之人：把利益擺在第二位。 ? （七）做培育之人：把經(jīng)歷變成經(jīng)驗。 ? （八）明決策之道：認準的事情就去做。 ? （九）善謀劃之道：先思考再出手。 ? （十）抓時機之道：不放過最佳的進攻點。 ? （十一）強競爭之道：膽量是成功的資本。 ? （十二）巧布局之道：靈活運作開局面。 ? （十三）多投資之道：掌握好理財?shù)膶W(xué)問。 李嘉誠財富知多少？ ? 李嘉誠旗下的“長實”集團及其附屬公司，現(xiàn)已發(fā)展成為在香港以至世界具有領(lǐng)導(dǎo)地位的地產(chǎn)、國際集裝箱貨柜碼頭業(yè)和投資發(fā)展的舉足輕重的集團公司。 市值已超過 2700億港元。 業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍包括地產(chǎn)發(fā)展、金融、貿(mào)易、貨柜碼頭、運輸業(yè)、能源、電力、通訊、衛(wèi)星廣播、酒店業(yè)、零售業(yè)等。 ? 李嘉誠目前為長實、和黃等集團主席及控股股東，單是這兩家公司的市值加起來就超過 4600億元 。估計其 個人資產(chǎn)達 1300億元。 ? 對教育事業(yè)不遺余力。去年 6月曾向香港大學(xué)捐助，并有 4000萬美元捐贈給加州大學(xué)。 有 夢 想 ，才有可能去成就夢想！ 演講完畢，謝謝觀看！
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