項目管理與質(zhì)量保證培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-03-08 13:31本頁面
【正文】 ment） ? 加大風(fēng)險發(fā)生的概率 ? 風(fēng)險接受（ risk acceptance） ? 一旦風(fēng)險發(fā)生，承擔(dān)其產(chǎn)生的后果 風(fēng)險監(jiān)控 ?例：風(fēng)險緩解策略（ Risk Mitigation） ? 風(fēng)險：人員頻繁流動（ ） ? 與現(xiàn)有人員一起探討一下人員流動的原因（工作條件惡劣？低報酬？競爭激烈？） ? 在項目開始之前，采取行動以緩解那些在我們管理控制之下的原因 ? 在項目啟動后，采用些技術(shù)保證人員離開后工作的連續(xù)性 ? 對項目組進(jìn)行良好組織，方便通信 ? 定義文檔標(biāo)準(zhǔn)、并建立相應(yīng)機(jī)制以確保文檔能被及時建立 風(fēng)險監(jiān)控 ?例：風(fēng)險緩解策略 ? 風(fēng)險：人員頻繁流動（ ） ? 對所有工作進(jìn)行詳細(xì)評審，使得不止一個人熟悉該工作 ? 對于每一個關(guān)鍵的技術(shù)人員都制定一個后備人員 風(fēng)險監(jiān)控 ?例：風(fēng)險監(jiān)控策略（ Risk Monitoring） ? 風(fēng)險：人員頻繁流動（ ） ? 項目組成員對于項目壓力的一般態(tài)度 ? 項目組的凝聚力 ? 項目組成員彼此之間的關(guān)系 ? 與報酬和利益相關(guān)的潛在問題 ? 在公司內(nèi)及公司外工作的可能性 ? 監(jiān)控風(fēng)險緩解步驟的效力 風(fēng)險監(jiān)控 ?例：風(fēng)險管理及應(yīng)急計劃（ Risk Management） ? 風(fēng)險：人員頻繁流動（ ） ? 檢查文檔 ? 重新調(diào)整資源 ? 要求即將離職人員進(jìn)入 “ 知識交接模式 ” 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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