【總結(jié)】ERP應(yīng)用方法論演講人:金達(dá)仁二OO二年六月中國企業(yè)缺什么?缺管理!基本數(shù)據(jù)?美國、德國企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為8次?日本企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為7次以上?我國企業(yè)年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度為?2023年,我國企業(yè)流動資產(chǎn)平均余額為萬
2025-02-20 15:13
【總結(jié)】第5章安全方法論曲方教授博士2023年3月第5章安全方法論?本質(zhì)安全化方法?人機(jī)匹配法?安全生產(chǎn)管理一體化方法?系統(tǒng)方法?以人為本的安全教育方法?獎罰相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)激勵法?風(fēng)險分析與評估第5章安全方法論方法論概括地
2025-01-16 11:52
【總結(jié)】1市場營銷研究方法論中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟2第1節(jié)市場營銷研究方法論一、市場營銷理論的主要貢獻(xiàn)者3(18761962)?哈佛大學(xué)教授,美國Marketing理論研究的先驅(qū)?主要著作:《市場流通中的若干問題》1915?主要觀點:創(chuàng)造需要是流通活動的起點縮短
2025-05-15 02:58
【總結(jié)】無限創(chuàng)意始于聯(lián)想LegendBeyondLimitsERP?實施方法論2023/2/27?星期六1無限創(chuàng)意始于聯(lián)想LegendBeyondLimits內(nèi)容主題(overview)?為什么需要實施方法論?(WHY)?DCMS實施方法介紹(WHAT)?DCMS實施案例介紹??2023/2/27&
【總結(jié)】公共建筑設(shè)計原理公共建筑設(shè)計原理環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)建筑設(shè)計方法論建筑平面完善設(shè)計建筑立面完善設(shè)計建筑剖面完善設(shè)計建筑設(shè)計原理公共建筑設(shè)計原理公共建筑設(shè)計原理環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)第一節(jié)建筑設(shè)計的方法論建筑大師的設(shè)計啟示建筑形態(tài)的理性解析建筑形態(tài)的設(shè)計切入建筑設(shè)計的
2025-02-08 12:56
【總結(jié)】PEG專家顧問:李學(xué)軍廣州佩格管理咨詢有限公司ERP項目實施方法論2/27/2023ERP項目管理項目管理項目管理的很多過程本質(zhì)上是一致的為什么要做?做哪些事?達(dá)到什么要求?多長時間做完?需要多少錢??需求:驅(qū)動力——解決什么問題?帶來什
2025-02-06 00:30
【總結(jié)】流程審計和流程優(yōu)化南京研究所項目經(jīng)理培訓(xùn)目錄流程審計方法論流程審計和流程優(yōu)化流程優(yōu)化目錄單擊此處鍵入項目列表文本流程審計方法論審計的基本概念業(yè)務(wù)流程的基本概念流程審計的程序與方法流程審計的項目管理C,W.尚德爾:審計是人類為了建立對
2025-02-26 10:56
【總結(jié)】CopyRightReserved.北大縱橫方法論匯編Page1演示圖庫目錄第一部分管理咨詢第二部分咨詢方法第三部分企業(yè)運(yùn)作第四部分信息技術(shù)Page2演示圖庫目錄第
2025-02-19 10:16
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)教材工作研究§1概述§2方法研究§3工作測定§4人因工程生產(chǎn)率:有效產(chǎn)出和投入之比決定了成本和交貨期。生產(chǎn)率包括兩種:資源生產(chǎn)率(資本、設(shè)備、信息)勞動生產(chǎn)率(單位工人
2025-01-15 08:12
【總結(jié)】CONTENTS安全學(xué)原理安全學(xué)原理第四章第四章安全方法論安全方法論1-安全學(xué)原理CONTENTS章節(jié)結(jié)構(gòu)n第一節(jié)本質(zhì)安全化方法n第二節(jié)人機(jī)匹配法n第三節(jié)生產(chǎn)安全管理一體化方法n第四節(jié)系統(tǒng)方法n第五節(jié)以人為本的安全教育方法n第六節(jié)獎懲相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)激勵法n第七節(jié)高技術(shù)系統(tǒng)安全管理方法2-安全學(xué)原
2025-01-25 13:45
【總結(jié)】169。本資料在AMT咨詢的文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用IT治理如何有效治理,持續(xù)改進(jìn)?——AMTIT治理方法論AMT咨詢第二部分AMT對IT治理的理解目錄AMTIT治理的方法論和工作思路第一部分AMT咨詢專業(yè)實用為您著想第2頁共35頁日益龐大的IT系統(tǒng)需要進(jìn)行治理
2025-03-10 13:16
【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個關(guān)鍵字(一)根本(Fundamental)企業(yè)負(fù)責(zé)人必頇持續(xù)
2025-02-16 16:52
【總結(jié)】回歸和諧穩(wěn)健成長——內(nèi)控和風(fēng)險管理咨詢方法論和案例金蝶軟件(中國)有限公司張紅文金蝶研究院高級研究員中注協(xié)會員高級會計師Email:講師簡介?簡況:張紅文,高級會計師、中國注冊會計師協(xié)會會員。?現(xiàn)任:金蝶研究院高級研究員,從事集團(tuán)財務(wù)管理模式研究;歷任規(guī)劃部門經(jīng)理負(fù)責(zé)規(guī)劃了金蝶K/3及EAS集團(tuán)財務(wù)
2025-02-20 16:29
【總結(jié)】無限創(chuàng)意始于聯(lián)想LegendBeyondLimitsERP實施方法論2023/3/41無限創(chuàng)意始于聯(lián)想LegendBeyondLimits內(nèi)容主題(overview)為什么需要實施方法論?(WHY)DCMS實施方法介紹(WHAT)DCMS實施案例介紹2023/3/42無限創(chuàng)意始于聯(lián)想
2025-02-15 17:31
【總結(jié)】國外管理方法ABC分類法?ABC分類法又稱巴雷托分析法,它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的主要特征,進(jìn)行分類排隊,分清重點和一般,從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對象分成A、B、C三類,所以又稱為ABC分析法。?該分析方法的核心思想是在決定一個事物的眾多因素中分清主次,識別出少數(shù)的但對事物起決定作用
2025-02-15 12:38